Karakteristik dan contoh biaya yang relevan

Karakteristik dan contoh biaya yang relevan

Itu Biaya yang relevan Mereka adalah istilah akuntansi yang hanya berkaitan dengan keputusan manajemen tertentu dan yang akan berubah di masa depan sebagai akibat dari keputusan itu. Mereka mencoba menentukan biaya obyektif dari keputusan bisnis.

Ukuran obyektif dari biaya keputusan komersial adalah ruang lingkup output tunai yang akan dihasilkan dari implementasinya. Biaya yang relevan hanya berfokus pada hal itu dan mengabaikan biaya lain yang tidak mempengaruhi arus kas masa depan.

Sumber: Pixabay.com

Konsep ini digunakan untuk menghilangkan data yang tidak perlu yang dapat memperumit proses pembuatan keputusan tertentu. Sebagai contoh, biaya yang relevan digunakan untuk menentukan apakah unit bisnis harus dijual atau dipelihara.

Selain itu, dengan menghilangkan biaya keputusan yang tidak relevan, dihindari bahwa manajemen berfokus pada informasi yang dapat memengaruhi keputusannya.

Kebalikan dari biaya yang relevan adalah biaya hangus. Biaya -biaya ini adalah biaya yang telah dibuat, sehingga mereka tidak akan berubah secara progresif sebagai akibat dari keputusan manajemen.

[TOC]

Karakteristik

Dua karakteristik penting dari biaya yang relevan adalah "kejadian di masa depan" dan "berbeda untuk alternatif yang berbeda". Agar elemen biaya relevan, kedua kondisi harus ada.

Biaya masa depan harus berbeda untuk alternatif yang berbeda untuk menjadi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan. Artinya, biaya yang tidak berubah dengan situasi alternatif adalah biaya yang tidak relevan.

Biaya yang relevan dan tidak relevan saling eksklusif. Elemen biaya dalam suatu situasi tidak bisa menjadi biaya yang relevan dan tidak relevan pada saat yang sama.

Prinsip -prinsip yang mendasari biaya yang relevan cukup sederhana. Mereka mungkin dapat berhubungan dengan pengalaman pribadi yang melibatkan keputusan keuangan.

Dapat melayani Anda: debitur yang beragam

Misalnya, misalkan kami memperoleh kartu diskon ABC Pizza seharga $ 50, yang memberi kami diskon 10% untuk semua pembelian di masa mendatang. Pizza berharga $ 10 ($ 9 setelah diskon) di ABC Pizza.

Namun, kami kemudian tahu bahwa XYZ Pizza menawarkan pizza serupa hanya dengan $ 8. Lain kali kami meminta pizza, kami akan membuat pesanan di XYZ Pizza, menyadari bahwa $ 50 yang telah kami habiskan tidak relevan.

-Jenis biaya yang relevan

Arus kas masa depan

Biaya tunai yang akan dikeluarkan di masa depan sebagai akibat dari keputusan adalah biaya yang relevan.

Biaya yang bisa dihindari

Biaya ini relevan hanya untuk keputusan yang dapat dihindari jika keputusan tidak diterapkan.

Biaya peluang

Penghasilan tunai yang akan dikorbankan sebagai akibat dari keputusan manajemen tertentu adalah biaya yang relevan.

Biaya tambahan

Ketika alternatif yang berbeda dipertimbangkan, biaya yang relevan adalah biaya tambahan atau diferensial antara berbagai alternatif yang dipertimbangkan.

-Aplikasi dan batasan

Meskipun biaya yang relevan adalah alat yang berguna untuk keputusan keuangan jangka pendek, mungkin tidak akan bijaksana untuk menjadikannya sebagai dasar untuk semua keputusan yang ditetapkan harga.

Ini karena bagi perusahaan untuk berkelanjutan dalam jangka panjang, ia harus mengumpulkan harga yang memberikan margin manfaat yang memadai, di atas total biaya dan tidak hanya dari biaya yang relevan. Contoh penerapan biaya yang relevan meliputi:

- Keputusan harga yang kompetitif.

- Pengambilan keputusan tentang melakukan atau membeli.

- Keputusan pemrosesan.

Ini dapat melayani Anda: Peran Manajemen Mintzberg

Untuk keputusan keuangan jangka panjang, seperti investasi, divestasi dan keputusan penutupan evaluasi, biaya yang relevan tidak sesuai, karena sebagian besar biaya yang mungkin tampaknya tidak relevan dalam jangka pendek dapat terjadi ketika mereka dipertimbangkan dalam jangka panjang.

Namun, bahkan untuk keputusan keuangan jangka panjang, seperti evaluasi investasi, prinsip -prinsip yang mendasarinya dapat digunakan untuk biaya yang relevan untuk memfasilitasi evaluasi obyektif.

Contoh

Misalkan tergesa -gesa penumpang. Maskapai harus mempertimbangkan biaya yang relevan untuk membuat keputusan mengenai harga tiket.

Hampir semua biaya yang terkait dengan penambahan penumpang tambahan telah dikeluarkan, seperti bahan bakar pesawat, pintu dan gaji naik dan manfaat untuk seluruh kru pesawat.

Karena biaya -biaya ini telah dikeluarkan, mereka tidak relevan. Satu -satunya biaya tambahan adalah tenaga kerja untuk memuat bagasi penumpang dan makanan apa pun yang disajikan, sehingga maskapai ini mendasarkan keputusan pada harga tiket dengan beberapa biaya kecil.

Tentukan masa depan unit bisnis

Keputusan yang bagus untuk manajer adalah apakah akan menutup unit bisnis atau terus mengoperasikan divisi perusahaan itu. Biaya yang relevan adalah dasar dari keputusan.

Misalkan, misalnya, bahwa rantai toko ritel artikel olahraga sedang mempertimbangkan untuk menutup sekelompok toko yang melayani pasar olahraga luar ruangan.

Biaya yang relevan adalah biaya yang dapat dihilangkan karena penutupan, serta kehilangan pendapatan saat toko ditutup. Jika biaya yang harus dihapus lebih besar dari pendapatan yang akan hilang, toko luar harus ditutup.

Dapat melayani Anda: teori administrasi humanistik: karakteristik, keuntungan

Memutuskan antara melakukan atau membeli

Keputusan untuk membuat alih -alih membeli seringkali menjadi masalah bagi perusahaan yang membutuhkan komponen untuk membuat produk jadi.

Misalnya, produsen furnitur sedang mempertimbangkan pemasok eksternal untuk merakit dan mewarnai lemari kayu, di mana pegangan kayu dan detail lainnya kemudian akan ditambahkan.

Biaya yang relevan adalah biaya variabel yang dikeluarkan oleh produsen untuk membuat lemari kayu dan harga yang dibayarkan kepada pemasok eksternal. Jika pemasok dapat memberikan komponen dengan biaya lebih rendah, produsen furnitur akan mensubkontrakkan pekerjaan.

Faktor Pesanan Khusus

Pesanan khusus terjadi ketika pelanggan melakukan pemesanan di akhir bulan dan penjualan sebelumnya telah mencakup biaya produksi tetap bulan ini.

Jika pelanggan menginginkan harga harga untuk pesanan khusus, manajemen hanya akan mempertimbangkan biaya variabel untuk menghasilkan barang, khususnya biaya material dan tenaga kerja.

Biaya tetap, seperti sewa pabrik atau gaji manajer, tidak relevan, karena perusahaan telah membayar biaya tersebut dengan penjualan sebelumnya.

Referensi

  1. Will Kenton (2019). Biaya rilis. Inventopedia. Diambil dari: Investopedia.com.
  2. Steven Bragg (2018). Biaya rilis. Alat akuntansi. Diambil dari: Accountingools.com.
  3. Akuntansi Sederhana (2019). Biaya dan pemusnahan yang indah. Diambil dari: disederhanakan akuntansi.com.
  4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Biaya rilis. Manajemen Efinansi. Diambil dari: eFinancemanagement.com.
  5. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Biaya rilis. Diambil dari: di.Wikipedia.org.