Fitur wawancara formal dan contoh pertanyaan

Itu wawancara formal Ini adalah teknik yang tujuannya adalah untuk mengumpulkan atau mendapatkan informasi, baik secara individu atau dengan kelompok orang. Teknik ini banyak digunakan dalam penelitian dalam ilmu sosial -seperti psikologi, sosiologi dan ekonomi -dalam ilmu kesehatan dan juga di dunia bisnis.

Secara umum, wawancara formal adalah strategi yang digunakan ketika informasi sebaiknya diperoleh dari sumber langsung. Dalam kasus penyelidikan sosial, orang yang diwawancarai akan menjadi protagonis dari situasi untuk dipelajari, atau anggota lingkungan atau masalah yang ingin Anda atasi.

Di antara wawancara formal termasuk wawancara kerja. Sumber: Pixabay.com

Misalnya, dalam kasus penyelidikan epidemiologis, perlu untuk mewawancarai protagonis fenomena untuk dijelajahi, karena mereka (atau saksi langsung) adalah satu -satunya yang dapat memberikan informasi yang dapat diandalkan, berguna untuk tujuan tersebut.

Dalam metodologi penelitian, wawancara formal juga dikenal sebagai wawancara terstruktur. Ini disebut ini untuk tingkat struktur dan perawatannya yang tinggi dalam elaborasi dan pemilihan pertanyaan, serta oleh organisasi dalam hal prioritas dan relevansi yang mengamati pewawancara masing -masing.

Wawancara formal direkomendasikan di bidang bisnis untuk pemilihan personel yang paling cocok untuk suatu posisi, dan untuk mengetahui seberapa baik orang tersebut akan beradaptasi dengan budaya organisasi perusahaan. Wawancara kerja adalah alat yang sangat berguna untuk memilih pekerja yang paling nyaman.

Penataan wawancara akan tergantung pada tujuannya. Baik di bidang penelitian dan dalam bisnis, tujuannya sama: dapatkan informasi. Namun, tujuan dan penggunaan informasi tersebut adalah apa yang pada akhirnya akan menentukan jenis pertanyaan dan cara mereka ditanyakan, selalu sesuai dengan konten yang akan dieksplorasi.

Itu dapat melayani Anda: 100+ frasa dan ekspresi di Basque

Bagaimanapun, penting untuk mempertimbangkan karakteristik yang menentukan dari wawancara formal dan apa jenis pertanyaan yang dapat ditemukan dalam hal ini. Ini berguna apakah Anda perlu mendekati dan pewawancara atau, bahkan lebih, sebagai pengguna; Dengan demikian orang tersebut dapat memiliki persiapan untuk mencapai kinerja yang lebih baik.

[TOC]

Karakteristik

Standardisasi

Dalam jenis wawancara ini, struktur dan format standar diharapkan; yaitu, pertanyaan yang sama diajukan kepada semua orang yang diwawancarai dan mengekspresikan diri dengan cara yang sama.

Istilah dan kriteria yang identik digunakan, yang kemudian memungkinkan perbandingan berkat keseragaman data.

Kekakuan

Berbeda dengan wawancara yang tidak terstruktur, yang fleksibel dan dinamis, yang formal adalah struktur yang lebih kaku.

Pewawancara tidak memiliki kebebasan untuk mengubah atau memodifikasi urutan atau struktur berasal. Oleh karena itu, Anda tidak boleh menambahkan atau menghapus beberapa pertanyaan lain; Interaksi sosial terbatas.

Manajemen waktu

Dengan memiliki struktur yang telah ditentukan, pewawancara diharapkan mengikutinya ke surat dan dengan demikian membuat manajemen waktu yang efisien. Yang memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan jumlah dan kualitas wawancara dalam periode yang telah direncanakan untuk tujuan ini.

Kontrol oleh pewawancara

Wawancara formal ditandai karena pewawancara harus mempertahankan sikap yang sepenuhnya directive. Dengan demikian menjamin bahwa mereka dieksekusi pada saat yang sama dan dengan cara yang sama untuk setiap orang yang diwawancarai, dan bahwa urutan dan struktur yang dirancang dipertahankan.

Pewawancara harus melihat bahwa dia yakin dan memiliki kendali atas prosedur. Oleh karena itu, iklim dan nada wawancara harus ditangani dengan sangat baik. Dengan demikian ia akan membuat orang yang diwawancarai bersedia dan cukup santai sehingga ia dapat menyelesaikan semua pertanyaan yang direncanakan tanpa gangguan.

Dapat melayani Anda: eremophobia: gejala, penyebab dan perawatan

Mereka tidak membahas masalah rahasia

Mereka tidak dapat digunakan jika mereka ingin mengatasi masalah keintiman dan kerahasiaan yang lebih besar, karena struktur, waktu dan peran pewawancara (yang pada dasarnya adalah pengumpulan data) tidak mengizinkannya.

Pertanyaan yang digunakan tidak boleh menimbulkan pendekatan terhadap masalah yang bisa keluar dari konteks dan struktur yang dirancang.

Pertanyaan Campuran

Pertanyaan yang akan diajukan dalam wawancara formal umumnya beragam; yaitu, pertanyaan dan pertanyaan tertutup dikombinasikan dengan tingkat keterbukaan tertentu, saat data yang diperlukan pantas.

Namun, dalam beberapa situasi, masalah diperlukan di mana orang yang diwawancarai harus memberikan sudut pandangnya dan menunjukkan beberapa elaborasi dari beberapa pendekatan, untuk menunjukkan seperti apa perkembangannya yang sebenarnya dalam situasi yang sama. Dalam kasus ini, desain seharusnya tidak memungkinkan untuk memperpanjang terlalu banyak waktu yang direncanakan.

Manajemen Informasi Mudah Diperoleh

Karena struktur yang dirancang wawancara, format yang digunakan selanjutnya harus mengelola data atau informasi yang dikumpulkan, karena tujuannya adalah untuk mengurangi analisis dan mendapatkan waktu hasil.

Contoh pertanyaan

Di antara wawancara formal, wawancara kerja menonjol secara khusus. Dalam hal ini mereka berinteraksi dengan majikan dan karyawan yang mungkin, dan niatnya adalah untuk menentukan apakah karakteristik profesional dan pribadi kandidat setuju dengan mereka yang diperlukan untuk posisi perusahaan yang telah dipostulatkan.

Beberapa pertanyaan utama yang mungkin muncul dalam skenario ini adalah sebagai berikut:

- Apa tingkat pendidikan Anda?

- Sudahkah Anda melakukan kursus atau spesialisasi di area yang terkait dengan posisi yang telah Anda postulasikan?

- Apakah Anda bersedia melakukan perjalanan di luar kota dalam periode tertentu?

- Jelaskan kepribadian Anda.

- Ceritakan tentang pengalaman kerja Anda.

Itu dapat melayani Anda: psikodrama: sejarah, untuk apa, fase dan teknik

- Apa yang Anda lakukan di pekerjaan Anda sebelumnya?

- Seberapa baik Anda bisa menangani tekanan di lingkungan kerja?

- Bagaimana Anda bisa berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan ini?

- Apa kelemahan utama Anda?

- Apa kekuatan terbesar Anda?

- Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi?

- Apa yang Anda harapkan dari perusahaan?

- Apa tujuan profesional Anda?

- Jenis lingkungan kerja apa yang menurut Anda teridentifikasi?

- Apakah Anda merasa nyaman jika perlu membuat jam tambahan berulang?

- Apa harapan pembayaran Anda?

Referensi

1. Scott, JW. "Wawancara" (1998) di WFSJ & SCIDEV. Kursus bersih. Diperoleh pada 08 Agustus 2019 dari Feminis Studies Magazine: CSL.Wfsj.org
2. Taylor, SJ. Dan Bogdan, R. "The -Depth Wawancara" (2008) dalam Pengantar Metode Penelitian Kualitatif. Diperoleh pada 7 Agustus 2019 dari Kantor Nasional Layanan Sipil Uruguay: ONSC.Gub.Oh
3. Mei, Ka. "Teknik Wawancara dalam Penelitian Kualitatif: Concers and Challenges" (1991) dalam Penelitian Keperawatan Kualitatif: Dialog Kontemporer. Diperoleh pada 8 Agustus 2019 dari Dewan Sertifikasi untuk Perawat dan Associate Urologic: CBUNA.org
4. Kratochwill, tr. Dan Vansomeren, KR. "Pelatihan Konsultan Perilaku: Model Berbasis Kompetensi untuk Mengajarkan Keterampilan Wawancara" (1989). Di sekolah profesional. Diperoleh pada 8 Agustus 2019 oleh American Psychological Association: Psychnet.Apa.org
5. Pricktt, t. Gada-Jain, n. dan Bernieri, FJ. "Pentingnya Kesan Pertama dalam Wawancara Kerja" (2000) dalam Pertemuan Tahunan Asosiasi Psikologi Midwestern, Chicago, IL. Dipulihkan pada 08 Agustus 2019 dari ResearchGate: ResearchGate.bersih
6. Hubungan, n. "Wawancara sebagai bentuk kemitraan pembicaraan: dialektik, fokus, ambigu, spesial" (2012) dalam wawancara: sebuah pendekatan etnografi. Diperoleh pada 8 Agustus 2019 dari Academia Edu: Academia.Edu
7. Picente, t. "Instrumen Evaluasi Psikologis yang Tidak Terpipifikasi. Observasi, wawancara dan survei. Pertimbangan Umum (2009). Di majalah Cartadras. Diperoleh pada 08 Agustus 2019 dari kursi psikologi UNLP: Psycho.UNLP.Edu.ar