Frasa Peter Drucker

Frasa Peter Drucker

Peter Drucker (1909-2005) adalah filsuf administrasi, apa yang dikenal sebagai manajemen. Dia adalah orang pertama yang menggunakan ungkapan "postmodernity". Kontribusinya terhadap perusahaan modern tidak terhitung.

Itu adalah inovatif dalam manajemen organisasi dan konsep -konsep yang dikembangkan yang bagi kita saat ini, tetapi pada saat itu benar -benar revolusioner: "kewirausahaan", "privatisasi", "masyarakat pengetahuan" atau "arah dengan tujuan".

Kami telah membuat daftar dengan yang terbaik Frasa Peter Drucker, berpengaruh besar dari administrasi bisnis dan penulis lebih dari 35 buku, di antaranya Eksekutif yang efektif (1966), Manajemen (1973) atau Inovasi dan pengusaha yang inovatif (2000).

Frasa terbaik Peter Drucker

-Hal terpenting dalam komunikasi adalah mendengarkan apa yang tidak dikatakan.

-Menghasilkan hidup tidak cukup, pekerjaan juga harus melakukan hidup.

-Masalah dalam hidup saya dan orang lain bukanlah tidak adanya mengetahui apa yang harus dilakukan, tetapi tidak adanya melakukannya.

-Melakukan hal yang benar lebih penting daripada melakukan sesuatu dengan benar.

-Tujuan bisnis adalah untuk menciptakan dan memelihara pelanggan.

-Rencananya hanyalah niat baik, kecuali jika mereka segera merosot dalam kerja keras.

-Tujuan pemasaran adalah untuk mengetahui dan memahami pelanggan dengan sangat baik sehingga produk atau layanan cocok dan dijual sendiri.

-Pengetahuan saat ini memiliki kekuatan. Mengontrol akses ke peluang dan kemajuan.

-Tidak ada yang tidak berguna seperti melakukan sesuatu yang seharusnya tidak dilakukan sama sekali.

-Kecuali jika komitmen dibuat, hanya ada janji dan harapan, tetapi bukan rencana.

Dapat melayani Anda: frasa eddie vedder

-Tidak ada yang banyak belajar dari suatu subjek, sebagai seseorang yang terpaksa mempelajarinya.

-Hasil dari bisnis yang baik adalah pelanggan yang puas.

-Kepemimpinan yang efektif tidak mencoba berpidato atau menyukainya; Kepemimpinan didefinisikan oleh hasil, bukan oleh atribut.

-Jika Anda menginginkan sesuatu yang baru, Anda harus berhenti melakukan sesuatu yang lama.

-Sebagian besar dari apa yang kami sebut manajemen adalah membuat orang melakukan pekerjaan mereka.

-Di mana Anda melihat bisnis yang sukses, seseorang telah membuat keputusan yang berani.

-Produktivitas tenaga kerja bukanlah tanggung jawab pekerja, tetapi dari bos.

-Strateginya adalah kenyamanan, eksekusi adalah seni.

-Apa yang diukur ditingkatkan.

-Pengetahuan harus ditingkatkan, ditantang, dan meningkat secara konstan atau memudar.

-Pekerjaan pertama dan terpenting Anda sebagai seorang pemimpin, adalah untuk menjaga energi Anda sendiri dan kemudian membantu mengatur energi orang -orang di sekitar Anda.

-Budaya bisnis seperti budaya negara. Jangan mencoba mengubahnya. Sebaliknya, cobalah untuk bekerja dengan apa yang Anda miliki.

-Bisnis hanya memiliki dua fungsi: pemasaran dan inovasi.

-Kesalahan paling serius adalah yang dilakukan sebagai akibat dari jawaban yang salah. Bahaya sebenarnya adalah mengajukan pertanyaan yang salah.

-Efisiensi melakukan hal -hal dengan baik; Efektivitasnya adalah melakukan hal yang benar.

-Hasilnya dicapai dengan mengeksploitasi peluang, bukan dengan menyelesaikan masalah.

-Manajemen obyektif berfungsi jika Anda tahu tujuannya. 90% dari waktu tidak mengenal mereka.

-Satu -satunya hal yang kita ketahui tentang masa depan adalah bahwa itu akan berbeda.

-Berinovasi adalah menemukan penggunaan baru atau lebih baik untuk sumber daya yang sudah kita miliki.

Ini dapat melayani Anda: 200 frasa terbaik Albert Einstein [dengan gambar]

-Pangkatnya tidak memberikan hak istimewa atau menekankan. Memaksakan tanggung jawab.

-Kreativitas adalah hasil dari pekerjaan yang keras dan sistematis.

-Orang yang tidak mengambil risiko, biasanya membuat dua kesalahan besar per tahun. Orang yang mengambil risiko, biasanya membuat dua kesalahan besar setahun.

-Inovasi adalah alat kewirausahaan spesifik.

-Efisiensi harus dipelajari.

-Tujuan bisnis adalah untuk menciptakan bisnis.

-Lebih produktif untuk mengubah peluang menjadi hasil daripada menyelesaikan masalah, yang hanya mengembalikan keseimbangan kemarin.

-Apa yang memotivasi pekerja pengetahuan sama dengan sukarelawan yang termotivasi; Mereka membutuhkan, di atas segalanya, tantangan.

-Membuat keputusan yang baik adalah keterampilan penting di semua tingkatan.

-Kekuatan besar saya sebagai konsultan harus bodoh dan mengajukan beberapa pertanyaan.

-Seorang manajer bertanggung jawab atas aplikasi dan kinerja pengetahuan.

-Orang -orang dalam organisasi apa pun selalu terikat pada usang; untuk hal -hal yang seharusnya berhasil, tetapi itu tidak; untuk hal -hal yang dulunya produktif dan tidak lagi.

-Pengusaha selalu mencari perubahan, menanggapi dan meledak sebagai peluang.

-Struktur terbaik tidak akan menjamin hasil atau kinerja. Tapi struktur yang salah adalah jaminan kegagalan.

-Menerima kenyataan bahwa kita harus memperlakukan hampir semua orang sebagai sukarelawan.

-Perusahaan gratis tidak dapat dibenarkan hanya untuk menjadi bisnis yang baik. Itu hanya bisa dibenarkan karena baik untuk masyarakat.

-Tidak masalah jika pekerja ingin memiliki tanggung jawab atau tidak. Perusahaan harus menuntutnya.

Itu dapat melayani Anda: 40 frasa terbaik Wonder Woman (Wonder Woman)

-Tidak ada lembaga yang dapat bertahan jika Anda membutuhkan jenius atau superman untuk mengarahkannya. Itu harus diatur sehingga dapat cocok dengan kepemimpinan yang terdiri dari manusia normal.

-Sekarang kami menerima fakta bahwa pembelajaran adalah proses yang bertahan seumur hidup untuk tetap up to date dengan perubahan. Dan tugas yang paling mendesak adalah mengajari orang cara belajar.

-Manajemen melakukan hal -hal dengan baik; Kepemimpinan melakukan hal yang benar.

-Mencoba memprediksi masa depan seperti mencoba di jalan pedesaan di malam hari tanpa lampu saat melihat jendela belakang.

-Teknologi Informasi, Internet, dan Email yang baru secara praktis menghilangkan biaya fisik komunikasi.

-Pendidikan tidak bisa lagi menjadi properti eksklusif negara.

-Terkadang strategi lebih penting daripada inovasi itu sendiri. Masalahnya adalah mereka jarang meninggalkan Anda kesempatan kedua.

-Dapat dikatakan bahwa tidak ada negara yang terbelakang, tetapi dikelola dengan buruk.