8 elemen administrasi terpenting

Utama Elemen administrasi Mereka adalah perencanaan, organisasi, alamat, koordinasi dan kontrol. Elemen -elemen ini disiapkan pada abad kedua puluh oleh insinyur dan administrator Prancis Henri Fayol, pendahulu teori administrasi.

Direktur Perusahaan sering menggunakan prinsip -prinsip ini dengan cara yang luas dan terintegrasi. Ada beberapa kritik terhadap sistem ini, tetapi sebagian besar ahli teori manajemen bisnis modern mengkonfirmasi pentingnya dan validitas sistem ini.

Elemen dasar administrasi

1- Perencanaan

Perencanaan adalah langkah pertama dan juga yang paling penting, karena perencanaan yang tidak pantas atau keliru dapat menggagalkan proyek yang bergema, atau membuat inefisiensi yang begitu besar sehingga menyebabkan kegagalan jangka panjang.

Sebagian besar dari bisnis apa pun adalah untuk berurusan dengan yang tidak diketahui. Misalnya, tidak diketahui alamat mana yang akan mengambil selera publik ketika suatu produk dijual, atau yang akan terjadi dalam tingkat nilai.

Perencanaan kegiatan sangat diperlukan untuk membentuk proyek dan untuk mengendalikan lingkungan yang penuh dengan peristiwa acak dan penuh risiko keuangan.

2- Organisasi

Seperti kebanyakan komponen administrasi, elemen organisasi mencakup beberapa kegiatan.

Gagasan utamanya adalah untuk mengidentifikasi elemen apa yang membentuk perusahaan dan menciptakan struktur berdasarkan elemen -elemen ini, diatur sedemikian rupa sehingga penggunaan sumber daya dioptimalkan dan tujuan yang ditarik oleh administrasi dapat dipenuhi.

3- Alamat

Administrator harus mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi dan sumber daya mereka di dalam perusahaan.

Manajemen membutuhkan kemampuan ini, karena bertanggung jawab atas alokasi sumber daya yang tersedia.

Kategori ini juga mencakup motivasi karyawan sehingga mereka dapat mematuhi tugas yang harus mereka temui.

4- Koordinasi

Perusahaan adalah sistem yang rumit. Oleh karena itu, semua komponennya harus dikoordinasikan untuk bekerja dengan cara yang harmonis.

Komponen ini juga mencakup delegasi tugas ke sumber daya yang paling terampil, untuk menyelesaikannya secara efektif.

Komunikasi dianggap sebagai alat utama untuk dapat mengoordinasikan semua pihak perusahaan tepat waktu.

Jika administrator tidak dapat berkomunikasi dengan semua departemen perusahaan, akan ada banyak masalah koordinasi.

5- Kontrol

Kontrol mengacu pada pemeliharaan kegiatan perusahaan terhadap tujuan yang didefinisikan di bagian perencanaan. Inilah mengapa langkah terakhir dalam administrasi dipertimbangkan.

Kontrol yang baik akan mengidentifikasi ketidaksempurnaan melalui analisis atau evaluasi sumber daya, dan memperbaikinya sesegera mungkin.

6- Integrasi

Integrasi terdiri dalam memilih elemen materi, ekonomi, teknis dan manusia yang diperlukan untuk berfungsinya administrasi yang tepat. Dari elemen -elemen ini, manusia adalah yang paling berubah dan terpapar pada faktor -faktor seperti pelatihan atau motivasi.

7- Prakiraan

Prakiraannya adalah elemen administrasi yang bertanggung jawab untuk menyelidiki faktor -faktor apa yang membantu atau mengira masalah untuk mengatur dan mencapai tujuan. Pertimbangannya di masa depan menentukan tindakan utama yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan.

8- Perencanaan

Perencanaan adalah proses di mana administrasi menetapkan serangkaian tujuan dan sasaran dari serangkaian taktik, strategi, sarana untuk mencapainya dan pembentukan evaluasi yang menunjukkan tingkat keberhasilan.

Referensi

1. Jetley, v. (21 Agustus 2014). Apa "Lima Elemen Administrasi Bisnis" Henry Fayol? Bayt pulih.com
2. Chandra, d. (6 Februari 2014). Henri Fayol - Elemen Manajemen oleh Henri Fayol. Pulih dari hubpages.com
3. Perpustakaan Universitas Minnesota. (2017). Prinsip Manajemen. Terbuka pulih.lib.Umn.Edu
4. Samiksha, s. (2017). Apa pentingnya perencanaan dalam manajemen? Diperoleh dari yourarticlelibrary.com
5. Lotich, p. (24 Juli 2013). Jenis Struktur Bisnis Organisasi. Pingboard pulih.com