Analisis biaya bagaimana itu dilakukan, untuk apa dan contohnya

Analisis biaya bagaimana itu dilakukan, untuk apa dan contohnya

Dia analisis biaya Itu didefinisikan, di bidang ekonomi, sebagai ukuran rasio produksi biaya. Artinya, para ekonom peduli untuk menentukan biaya yang dikeluarkan saat mempekerjakan input, dan seberapa baik mereka dapat direorganisasi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

Dengan kata lain, analisis biaya mengacu pada penentuan nilai moneter input (tenaga kerja, bahan baku), yang disebut biaya produksi umum, yang membantu menentukan tingkat produksi yang optimal.

Sumber: Pixabay.com

Oleh karena itu, analisis biaya sangat mendasar dalam pengambilan keputusan bisnis, karena biaya yang dikeluarkan dalam masuk dan keluar produksi, sebelum merencanakan kapasitas produksi perusahaan, harus dipahami dengan cermat.

Ini sering disebut analisis biaya-manfaat atau analisis efektivitas biaya. Analisis biaya membutuhkan keterampilan khusus untuk melaksanakannya, dan merupakan alat yang berguna untuk beberapa aspek perencanaan bisnis.

[TOC]

Perbandingan biaya yang berbeda

Analisis biaya adalah perbandingan biaya. Biaya yang digunakan untuk menyiapkan laporan keuangan tidak sama dengan yang digunakan untuk mengendalikan operasi.

Biaya dapat dikendalikan atau tidak dapat dikontrol dan tunduk pada periode waktu dan pembatasan. Misalnya, biaya yang dapat dikendalikan adalah yang dapat diizinkan oleh manajer. Namun, biaya yang dapat dikontrol dalam jangka panjang mungkin tidak dapat dikendalikan dalam jangka pendek.

Bagaimana analisis biaya?

-Tentukan tujuan dan cakupannya

APA YANG DIBUTUHKAN

Ruang lingkup analisis biaya akan tergantung pada tujuannya. Oleh karena itu, sebelum mempertimbangkan ruang lingkup analisis, perlu untuk mengetahui pertanyaan apa yang paling penting yang harus dijawab oleh analisis.

Identifikasi perspektifnya

Anda perlu tahu berapa biaya yang akan dianalisis. Ini akan menentukan data apa yang akan dikumpulkan dan bagaimana mereka akan diklasifikasikan.

Membedakan proyek

Jika perusahaan mengeksekusi proyek yang sangat berbeda, jelas untuk membaginya. Namun, untuk proyek yang sudah lewat atau berbagi sumber daya, Anda harus menentukan cara memisahkannya.

Proyek diatasi dalam tingkat yang signifikan dapat dikelompokkan, alih -alih mengevaluasinya secara terpisah, menghindari duplikasi upaya bila memungkinkan.

Menetapkan periode waktu

Cara untuk mengklasifikasikan dan menghitung biaya tergantung pada biaya yang dianalisis dalam jangka panjang atau pendek.

Misalnya, jika Anda mencoba memutuskan berapa biaya untuk layanan tertentu, Anda harus terlebih dahulu menentukan berapa biaya untuk menyediakan layanan itu.

Selanjutnya, analisis biaya jangka panjang akan dilakukan untuk memeriksa apakah perusahaan dapat mengalami kerugian karena penyediaan layanan tersebut.

Dapat melayani Anda: pelunakan eksponensial: metode dan contoh

-Mengkategorikan biaya

Tinjau laporan sebelumnya

Jika perusahaan telah melakukan analisis biaya, metode atau teknik yang sama untuk mengklasifikasikan biaya harus digunakan.

Keep Continuity akan membuat laporan dibandingkan, membuatnya dengan waktu yang paling berguna.

Anda juga dapat berkonsultasi dengan analisis biaya yang disiapkan oleh perusahaan serupa, proyek atau layanan serupa.

Daftar biaya langsung

Di antara biaya langsung adalah gaji dan manfaat dari anggota tim, persediaan dan bahan, dan aksesori yang diperlukan.

Biaya langsung khusus untuk proyek atau layanan yang sedang dievaluasi dalam analisis biaya. Mereka tidak dibagikan dengan proyek lain.

Sertakan biaya tidak langsung

Biaya -biaya ini termasuk gaji dan manfaat manajemen, fasilitas, peralatan, dan apa pun yang dibagikan dalam berbagai proyek.

Mengatur biaya

Alih -alih tergantung pada kategori keuangan yang luas, kategori harus digunakan yang secara akurat mengekspresikan cara analisis biaya akan digunakan untuk berguna bagi perusahaan.

Kategori mungkin termasuk: biaya personel, biaya operasional dan biaya awal. Dalam setiap kategori, Anda harus mengidentifikasi biaya mana yang langsung dan mana yang tidak langsung.

-Hitung biaya

Kumpulkan Informasi dan Catatan Keuangan

Agar setiap kelas biaya dimasukkan dalam analisis biaya, Anda harus memverifikasi di mana mendapatkan angka untuk perhitungannya.

Jika biaya diperlukan untuk memperkirakan, Anda harus menentukan di mana informasi akan diperoleh untuk membuat perkiraan yang andal. Informasi biaya nyata harus digunakan sebanyak mungkin.

Biaya proyek langsung

Menggunakan informasi catatan yang dicatat, gaji, bahan, persediaan dan biaya lain yang diterapkan hanya untuk proyek yang sedang dievaluasi ditambahkan.

Jika analisis biaya jangka panjang dilakukan, biaya langsung mingguan atau bulanan dihitung, dan kemudian memperpanjang.

Tetapkan biaya tidak langsung

Ditentukan bagaimana setiap biaya dapat dibagi antara berbagai proyek. Maka proporsi biaya yang digunakan setiap proyek dihitung.

Misalnya, misalkan gaji manajer sumber daya manusia sedang ditugaskan. Karena dia bertanggung jawab atas staf, dia masuk akal bahwa gajinya membagi di antara jumlah orang yang membentuk tim kerja.

Hitung depresiasi aset

Depresiasi aset yang digunakan untuk mengimplementasikan proyek, seperti furnitur, peralatan atau aksesori, dalam total biaya proyek harus dimasukkan.

-Kesimpulan

Setidaknya, analisis biaya harus memberi perusahaan biaya nyata untuk melaksanakan proyek atau menyediakan layanan tertentu.

Dapat melayani Anda: alasan profitabilitas: karakteristik, untuk apa, contohnya

Tujuan membuat analisis biaya untuk menentukan tindakan apa yang harus diambil harus dikembalikan.

Untuk apa?

Analisis biaya mempromosikan pengetahuan tentang struktur biaya yang terlibat dengan produk dan layanan perusahaan.

Ketika manajer diminta untuk mengumpulkan data untuk menyiapkan analisis biaya, mereka akan memiliki pengetahuan yang lebih dalam tentang elemen -elemen tertentu, seperti pekerjaan yang diperlukan dan biaya umum.

Ini digunakan untuk tujuan evaluasi biaya ketika ada kurangnya persaingan atau penawaran yang sebanding di pasar.

Ada beberapa konsep biaya yang relevan untuk operasi dan keputusan bisnis. Untuk memahaminya, mereka dapat dikelompokkan ke dalam dua kategori:

Konsep biaya untuk tujuan akuntansi

Mereka digunakan untuk mempelajari posisi keuangan perusahaan. Mereka berfungsi untuk mengatur keuangan perusahaan dan untuk memantau aset dan kewajiban perusahaan.

Mereka digunakan untuk keperluan pajak dan untuk menghitung laba dan rugi perusahaan. Ini adalah:

- Biaya peluang.

- Biaya bisnis.

- Total biaya.

- Biaya eksplisit.

- Biaya implisit.

- Biaya pencairan.

- Biaya buku.

Konsep Biaya untuk Analisis Ekonomi

Mereka digunakan untuk menganalisis kemungkinan biaya produksi di masa depan. Mereka didasarkan pada cara di mana biaya produksi dapat dikelola, atau bagaimana masuk dan keluarnya produksi dapat direorganisasi untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Biaya ini adalah:

- Biaya tetap.

- Biaya variabel.

- Total biaya.

- Rata -rata.

- Biaya marjinal.

- Biaya jangka pendek.

- Biaya jangka panjang.

- Biaya tenggelam.

- Biaya historis.

- Biaya penggantian.

Pentingnya

Analisis biaya memberikan kesempatan untuk menilai efisiensi inisiatif. Misalnya, perusahaan dapat menganalisis jumlah barang yang dihasilkan dari tingkat sumber daya tertentu.

Oleh karena itu, ini membantu perusahaan untuk memutuskan apakah inisiatif memberikan nilai dan berfungsi sebagai panduan untuk meningkatkan kinerja.

Hasil dari laporan analisis biaya dapat membantu perusahaan dengan lebih baik menggunakan sumber daya yang tersedia. Ini juga berfungsi sebagai dokumentasi yang menunjukkan bukti tanggung jawab.

Analisis biaya dapat memantau pengeluaran, yang membantu perusahaan untuk menentukan apakah dana itu salah atau tidak.

Aplikasi

Ketika ada kurangnya persaingan harga di pasar, analisis biaya bermanfaat. Tanpa kompetisi harga, sulit untuk menentukan apakah tawaran itu masuk akal.

Analisis biaya akan membantu perusahaan untuk mengevaluasi elemen -elemen biaya proposal terpisah, serta manfaat yang diusulkan, ketika tidak ada penawaran produk komersial serupa atau yang ada yang dapat digunakan untuk perbandingan.

Itu bisa melayani Anda: campuran produk

Misalnya, ketika akuisisi satu sumber dinegosiasikan, perusahaan akan berurusan dengan satu pemasok tunggal. Oleh karena itu, tidak mungkin memiliki proses penawaran untuk membandingkan harga.

Rasio produksi biaya

Manajer harus secara jelas memahami rasio produksi biaya, karena ini membantu dalam pengendalian biaya, pemasaran, harga, laba, produksi, dll. Rasio produksi biaya dapat dinyatakan sebagai:

C = f (e, s, p, t),

Dimana, c = biaya, e = ukuran perusahaan, s = output produksi, p = harga dan t = teknologi.

Dengan meningkatkan ukuran perusahaan, skala ekonomi juga meningkat, menghasilkan pengurangan biaya produksi unit.

Demikian pula, harga input secara langsung terkait dengan harga produk. Jika harga input meningkat, biaya produksi juga meningkat.

Namun, teknologi berbanding terbalik dengan biaya. Dengan teknologi yang lebih baik, biaya produksi berkurang.

Contoh

Analisis Biaya adalah proses biaya pemodelan untuk mendukung perencanaan strategis, pengambilan keputusan dan pengurangan biaya. Berikut ini adalah jenis analisis biaya yang umum.

Sayang

Pengembangan dan validasi perkiraan biaya. Ini adalah langkah mendasar dalam merencanakan bisnis, strategi, program, atau proyek.

Analisis Biaya Siklus Hidup

Ini adalah perhitungan total biaya yang diharapkan dari properti aset selama masa manfaatnya.

Analisis Manfaat Biaya

Biaya dan manfaat dimodelkan dan dibandingkan, seperti biaya pengembangan versus pendapatan.

Biasanya, perkiraan seperti periode pemulihan dan kinerja investasi digunakan.

Efektivitas biaya

Efektivitas biaya adalah proses membandingkan biaya strategi dalam kaitannya dengan hasil, di mana hasilnya tidak murni finansial.

Misalnya, saat membandingkan berbagai cara untuk meningkatkan kualitas hidup sesuai dengan biaya dan hasil non -finansial, seperti kebahagiaan.

Referensi

  1. Jargon Bisnis (2019). Analisis biaya. Diambil dari: BusinessJargons.com.
  2. Wikihow (2019). Bagaimana melakukan analisis biaya. Diambil dari: wikihow.com.
  3. John Spacey (2017). 5 Jenis Analisis Biaya. Diambil dari: sederhana.com.
  4. Kelley Katsanos (2019). Pengantar Laporan Analisis Biaya. Bisnis Kecil - Chron. Diambil dari: bisnis kecil.Chron.com.
  5. Perpustakaan Ekonomi dan Kebebasan (2019). Analisis biaya-manfaat. Diambil dari: econlib.org.
  6. Universal Class (2019). Bagaimana melakukan pada analisis biaya. Diambil dari: UniversalClass.com.