Akuntansi biaya
- 2401
- 302
- Mr. Darrell Streich
Apa itu akuntansi biaya?
Itu akuntansi biaya Ini adalah proses mendaftarkan, mengklasifikasikan, menganalisis, meringkas dan menetapkan kursus tindakan alternatif yang berbeda untuk pengendalian biaya. Tujuannya adalah untuk menghitung biaya produksi atau layanan secara ilmiah, dan memfasilitasi pengendalian dan pengurangan biaya.
Akuntansi Biaya memberikan informasi biaya terperinci yang dibutuhkan manajemen untuk mengendalikan operasi dan dapat merencanakan masa depan. Karena manajer membuat keputusan hanya untuk perusahaan mereka, tidak perlu informasi tersebut sebanding dengan informasi serupa dari perusahaan lain.
Sebaliknya, informasi biaya ini seharusnya hanya relevan dengan lingkungan Anda sendiri. Informasi akuntansi biaya biasanya digunakan dalam informasi akuntansi keuangan; Namun, fungsi utamanya adalah digunakan oleh manajemen perusahaan untuk memfasilitasi pengambilan keputusannya.
Akuntansi biaya terutama dialokasikan untuk kegiatan operasional internal, tidak seperti akuntansi keuangan.
Karakteristik akuntansi biaya
Alat manajemen internal
Akuntansi Biaya adalah formulir akuntansi manajerial dan digunakan untuk kepentingan manajer internal.
Karena digunakan oleh manajemen sebagai alat internal, tidak diwajibkan untuk memenuhi standar apa pun yang ditunjukkan oleh prinsip -prinsip akuntansi yang diterima secara umum dan, oleh karena itu, penggunaannya bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain atau dari satu departemen ke departemen lainnya.
Ini berbeda dari sistem akuntansi keuangan, yang mana ada satu set standar lengkap.
Itu dapat melayani Anda: maju ke pemasok: karakteristik, apakah itu aktif atau kewajiban?, ContohMempelajari biaya kegiatan bisnis
Akuntansi Biaya memeriksa struktur biaya perusahaan. Itu membuatnya mengumpulkan informasi tentang biaya yang dikeluarkan oleh kegiatan perusahaan, alokasi biaya yang dipilih untuk produk dan layanan, dan evaluasi efisiensi penggunaan biaya tersebut.
Klasifikasi biaya pada dasarnya didasarkan pada fungsi, kegiatan, produk, proses, pada perencanaan internal dan kontrol dan kebutuhan informasi organisasi.
Gunakan di perusahaan jasa
Akuntansi Biaya Memulai di perusahaan manufaktur, tetapi hari ini meluas ke perusahaan jasa.
Bank akan menggunakan akuntansi biaya untuk menentukan biaya pemrosesan pelanggan dan/atau setoran cek. Ini memberi manajemen beberapa orientasi tentang harga layanan ini.
Tujuan akuntansi biaya
Tentukan biayanya
Akuntansi Biaya digunakan untuk menghitung unit biaya produk untuk menginformasikan biaya inventaris dalam saldo dan biaya barang dagangan yang dijual dalam laporan laba rugi.
Ini dicapai dengan teknik seperti alokasi biaya produksi tidak langsung dan melalui penggunaan biaya proses, biaya operasi, dan sistem perhitungan biaya dalam suatu pekerjaan.
Biaya yang dikeluarkan saat memproduksi barang atau menyediakan layanan disebut biaya. Beberapa contoh biaya adalah bahan, tenaga kerja dan biaya langsung dan tidak langsung lainnya.
Biaya dikumpulkan, diklasifikasikan dan dianalisis dengan tujuan mengetahui total biaya dan per unit produk, layanan, proses, dll.
Itu dapat melayani Anda: analisis sumber daya saat iniMenganalisis biaya dan kerugian
Analisis biaya diperlukan untuk mengklasifikasikannya secara terkendali atau tidak terkendali, relevan atau tidak relevan, menguntungkan atau tidak menguntungkan, di antara kategori lainnya.
Di bawah akuntansi biaya, efek pada biaya bahan yang digunakan, waktu tidak aktif dan kerusakan atau kerusakan pada mesin dianalisis.
Kontrol biayanya
Kontrol biaya digunakan untuk meminimalkan biaya produk dan layanan tanpa mengurangi kualitas.
Kontrol Akuntansi Biaya Biaya melalui penggunaan berbagai teknik, seperti biaya standar dan kontrol anggaran.
Membantu pengaturan harga jual
Biaya menumpuk, mengklasifikasikan, dan menganalisis untuk menentukan biaya per unit. Harga jual per unit dihitung dengan menambahkan laba per unit tertentu.
Dalam akuntansi biaya berbagai teknik digunakan, seperti perhitungan biaya batch, perhitungan biaya layanan produksi, antara lain, untuk menentukan harga jual.
Memfasilitasi manajemen
Bantuan untuk perencanaan manajemen dengan memberikan informasi biaya, yang memungkinkan evaluasi kegiatan, serta perencanaan di masa depan. Membantu manajemen untuk membuat keputusan, merencanakan dan mengendalikan perusahaan.
Dengan pengukuran yang efektif, manajer dapat membuat keputusan strategis utama tentang harga, penawaran produk, teknologi dan kontrol untuk perencanaan jangka pendek dan panjang.
Pentingnya
Informasi untuk manajemen
Akuntansi biaya bermanfaat bagi manajemen sebagai alat untuk menyiapkan anggaran dan untuk menetapkan program pengendalian biaya, yang dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan di masa depan.
Dapat melayani Anda: periode pemulihan investasiData biaya membantu manajemen merumuskan kebijakan komersial. Pengenalan kontrol anggaran dan biaya standar sangat membantu untuk menganalisis biaya.
Membantu menemukan alasan keuntungan atau rugi. Ini juga menyediakan data untuk mengirim penawaran harga.
Ini mengungkapkan kegiatan yang menguntungkan dan tidak menguntungkan yang memungkinkan manajemen memutuskan untuk menghilangkan atau mengendalikan kegiatan yang tidak menguntungkan dan memperluas atau mengembangkan kegiatan yang menguntungkan.
Menguntungkan konsumen karena pengurangan biaya
Tujuan akhir perhitungan biaya adalah untuk mengurangi biaya produksi untuk memaksimalkan manfaat bisnis.
Pengurangan biaya umumnya ditransmisikan ke konsumen dalam bentuk harga yang lebih rendah. Konsumen mendapatkan produk berkualitas dengan harga lebih murah.
Membantu investor dan lembaga keuangan
Investor ingin mengetahui kondisi keuangan dan kapasitas keuntungan bisnis. Investor harus mengumpulkan informasi tentang organisasi sebelum membuat keputusan investasi dan informasi ini dapat dikumpulkan dari akuntansi biaya.
Ini juga menguntungkan bagi lembaga keuangan dan investasi, karena mengungkapkan posisi profitabilitas dan keuangan di mana mereka berniat untuk berinvestasi.
Bermanfaat bagi pekerja
Akuntansi Biaya membantu memperbaiki gaji pekerja. Menekankan penggunaan sistem tenaga kerja dan ilmiah yang efisien untuk membayar gaji.
Pekerja yang efisien dihargai karena efisiensinya. Ini membantu mendorong rencana insentif gaji dalam bisnis.