Struktur Biaya Karakteristik, Contoh

Itu struktur biaya Ini adalah disposisi biaya yang mempengaruhi suatu organisasi yang sesuai dengan berbagai jenis dan persentase biaya tetap dan variabel. Definisi ini dapat dirinci dalam baris tertentu, seperti produk, wilayah geografis atau pelanggan.

Biaya tetap adalah biaya yang tidak mengubah nilainya, terlepas dari jumlah produksi yang tersedia, sedangkan biaya variabel akan dimodifikasi sesuai dengan jumlah yang diproduksi.

Sumber: Pixabay.com

Bahkan dalam organisasi yang sama, struktur biaya dapat berubah antara lini produk atau unit bisnis, sebagai konsekuensi dari berbagai jenis tugas yang mereka lakukan.

Ini digunakan sebagai instrumen untuk menetapkan harga ketika Anda memiliki strategi harga berbasis biaya, serta untuk membedakan area di mana biaya dapat dikurangi atau setidaknya memiliki kontrol yang lebih baik atasnya.

Oleh karena itu, konsep struktur biaya adalah konsep yang dimiliki oleh akuntansi manajemen. Tidak memiliki penerapan akuntansi keuangan.

[TOC]

Karakteristik

Struktur biaya merinci biaya utama yang dikeluarkan saat bekerja di bawah model bisnisnya sendiri. Biaya dikeluarkan ketika pendapatan dihasilkan, nilai dibuat dan ditambahkan, dan hubungan dipertahankan dengan pelanggan.

Tingkat daya saing perusahaan dapat memikirkan kembali saat mengubah struktur biaya, tidak hanya menjadi jumlah total, tetapi juga dalam faktor biaya tetap dan variabel.

Misalnya, fungsi departemen dapat dialihdayakan ke pihak ketiga yang bersedia menagih perusahaan berdasarkan tingkat penggunaannya.

Dengan melakukan itu, biaya tetap sedang dihilangkan mendukung biaya variabel. Dengan demikian, perusahaan sekarang akan memiliki titik keseimbangan yang lebih rendah, bisa mendapatkan keuntungan dengan lebih sedikit unit yang dijual.

Dapat melayani Anda: gudang bahan baku: karakteristik, untuk apa, contohnya

Objek biaya

Untuk membangun struktur biaya, masing -masing biaya yang dibuat berdasarkan objek biaya, misalnya:

Struktur Biaya Produk

- Biaya tetap: tenaga kerja, biaya manufaktur umum.

- Biaya variabel: bahan baku, komisi, persediaan produksi, gaji piecework.

Struktur Biaya Layanan

- Biaya Tetap: Biaya Administrasi Umum.

- Biaya variabel: gaji staf, obligasi, pajak gaji, perjalanan dan perwakilan.

Struktur biaya per lini produk

- Biaya Tetap: Biaya Administrasi Umum, Biaya Pabrikan Umum, Tenaga Kerja.

- Biaya variabel: bahan baku, komisi, persediaan produksi.

Struktur Biaya Pelanggan

- Biaya Tetap: Biaya Administratif untuk Layanan Pelanggan, Klaim Jaminan.

- Biaya Variabel: Biaya produk dan layanan yang dijual kepada pelanggan, pengembalian produk, kredit yang diambil, diskon untuk pembayaran lebih awal yang diterima.

Alokasi biaya

Ini adalah proses menentukan biaya yang telah dilakukan, menambahkannya dan kemudian menugaskannya ke objek biaya yang benar pada basis yang dapat diukur.

Alokasi biaya berguna untuk bukti biaya antara berbagai objek biaya dengan tujuan, misalnya, menghitung manfaat dari klien yang berbeda.

Perusahaan biasanya menggunakan basis alokasi biaya tunggal, seperti jam kerja atau jam mesin, untuk menetapkan kelompok biaya ke objek biaya yang sesuai.

Jenis Struktur Biaya

Dihasut oleh biaya

Model bisnis yang didasarkan pada biaya berorientasi untuk mengurangi biaya sebanyak mungkin.

Sudut pandang ini bertujuan untuk membuat dan mempertahankan struktur biaya sebesar mungkin, menggunakan proposal harga rendah, otomatisasi maksimum dan outsourcing lebar.

Dapat melayani Anda: Kebijakan Moneter yang Luas

Dihasut berdasarkan nilai

Perusahaan tertentu kurang peduli pada biaya yang terlibat dalam desain model bisnis tertentu, dan lebih fokus pada penciptaan nilai.

Model bisnis berbasis nilai umumnya ditandai dengan tingkat layanan pribadi yang tinggi dan proposal nilai premium.

Atribut Struktur Biaya

Skala Ekonomi

Adalah keuntungan biaya yang dinikmati oleh perusahaan saat produksinya berkembang. Misalnya, perusahaan besar mendapat manfaat dari harga yang lebih rendah untuk pembelian besar -besaran.

Faktor -faktor ini mengurangi biaya rata -rata kesatuan saat produksi meningkat.

Ekonomi ruang lingkup

Adalah keuntungan biaya yang dinikmati oleh perusahaan karena kisaran operasinya yang lebih besar.

Misalnya, di perusahaan besar kegiatan pemasaran yang sama dapat menerima banyak produk.

Contoh

X y z perusahaan

Pertimbangkan dua perusahaan baru, perusahaan X dan Z. Struktur biaya tetap untuk Perusahaan X tinggi, karena perusahaan ini berencana untuk memulai operasinya menginvestasikan sejumlah besar fasilitas, peralatan produksi, dan mesin untuk memproduksi dan mendistribusikan produknya sendiri.

Meskipun keputusan ini mengarah ke biaya variabel yang lebih rendah, kerugiannya adalah biaya tetap bulanan yang lebih tinggi sebesar $ 36.210.

Di sisi lain, Perusahaan Z mengusulkan jenis awal yang lain. Berencana untuk menguraikan operasi manufaktur dan distribusi pihak ketiga. Oleh karena itu, Anda memerlukan investasi yang lebih rendah dalam fasilitas kantor, peralatan dan mesin, yang mengarah ke biaya tetap bulanan yang lebih rendah sebesar $ 7.398.

Namun, biaya variabelnya lebih tinggi, karena pembayaran harus dilakukan ke posisi ketiga yang mengelola operasi distribusi dan manufaktur.

Misalkan masing -masing perusahaan, tergantung pada struktur operasionalnya, menjual 6.000 unit produk Anda dengan harga jual yang sama $ 12, dengan total biaya $ 65.000 dan keuntungan seharga $ 7.000.

Dapat melayani Anda: aset tetap

Nilai akhir

Dengan informasi ini Anda dapat menghitung titik kesetimbangan untuk setiap perusahaan menggunakan rumus ini:

Saldo Point Sales = (biaya tetap / % margin kotor), di mana % margin kotor adalah: (harga jual - biaya variabel) / harga jual.

Di sisi lain, unit titik kesetimbangan dapat diperoleh dengan menggunakan rumus ini: Unit titik saldo = harga penjualan / harga jual poin kesetimbangan.

Setelah melakukan perhitungan, diamati bahwa perbedaan dalam struktur biaya masing -masing perusahaan menghasilkan posisi yang berbeda dari titik kesetimbangan.

Untuk Perusahaan Z, dengan struktur biaya tetap yang lebih rendah, Anda hanya perlu menjual 3.083 unit dengan harga jual $ 12 untuk mencapai titik keseimbangan, sedangkan perusahaan X perlu menjual 5.028 unit untuk mencapai titik keseimbangan Anda.

Perusahaan X perlu menjual 63% lebih banyak unit daripada perusahaan Z untuk mencapai titik keseimbangan, karena struktur biaya tetapnya yang tinggi.

Ini berarti bahwa saat membuat proyeksi keuangan untuk bisnis baru itu lebih baik.

Referensi

1. Steven Bragg (2018). Struktur biaya. Alat akuntansi. Diambil dari: Accountingools.com.
2. CFI (2019). Struktur biaya. Diambil dari: CorporateFinanceInstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Bagaimana cara menggunakan blok buffing struktur biaya dari kanvas model bisnis? Diambil dari: Strategyzer.Uservoice.com.
4. Upcousel (2019). Contoh Struktur Biaya Startup: Semua yang Perlu Anda Ketahui. Diambil dari: Upcousel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Menentukan Struktur Biaya Anda. Diambil dari: hustleTostartup.com.