Bimbo dan penjelasan swot (dengan gambar)

Itu Matriks SWOT dari perusahaan bimbo Menganalisis merek dan grup melalui kekuatan, peluang, kelemahan, dan ancaman mereka (SWOT). Dalam analisis ini, kekuatan dan kelemahan sesuai dengan faktor internal Bimbo, sedangkan peluang dan ancaman adalah bagian dari faktor eksternal mereka.

Analisis SWOT adalah kerangka kerja manajemen sejati yang memungkinkan perusahaan yang sama pentingnya dengan bimbo membandingkan bisnisnya sehubungan dengan para pesaing dan industrinya secara umum.

Bimbo adalah salah satu merek terkemuka di sektor pemrosesan makanan dan minuman. Kantor pusat utamanya terletak di Mexico City, dengan 150 merek bergengsi terdaftar di bawah perwaliannya. Pasar targetnya adalah ibu rumah tangga, restoran, koki, hotel, dll.

Terutama memproduksi dan memasarkan produk roti. Portofolio produknya termasuk roti segar dan beku, roti, kue, kue, muffin, benang, makanan kemasan, tortilla, makanan ringan asin dan produk permen.

Perusahaan memasarkan produk -produk ini menggunakan berbagai merek, seperti Sara Lee, Colombo dan Haier's. Korporasi ini beroperasi di Amerika Utara dan Selatan, Amerika Tengah, Eropa dan Asia.

[TOC]

Kekuatan

Area pengaruh kelompok bimbo

Kehadiran geografis

Kehadirannya di berbagai wilayah dunia bertindak sebagai salah satu kekuatan utama organisasi. Ini menentukan jangkauan yang lebih besar ke target pasarnya, menjamin aksesibilitas yang mudah, untuk memiliki kehadiran di lebih dari 20 negara.

Kualitas dan inovasi

Ini adalah perusahaan yang berfokus pada inovasi proses produktifnya, kualitas produknya dan pemahaman yang mendalam tentang konsumen. Kualitas tinggi produknya meningkatkan loyalitas pada merek, meningkatkan kinerja Bimbo di pasar yang kompetitif.

Portofolio produk yang luas memungkinkan organisasi untuk memperluas basis pelanggannya dan membuat produksi skala, mengkompensasi kerugian dalam beberapa kategori produk dengan manfaat yang diperoleh pada orang lain.

Dapat melayani Anda: Perusahaan Anak Perusahaan: Karakteristik, Keuntungan, Kekurangan, Contoh

Teknologi Informasi

Infrastruktur yang dikembangkan dengan baik dan terintegrasi meningkatkan efisiensi operasional, selain meningkatkan pengetahuan tentang tren pasar terbaru.

Kehadiran online yang kuat di berbagai situs media sosial, selain manajemen yang efisien dari jaringan ini memiliki efek positif, membantu mengembangkan hubungan yang solid dengan pelanggan.

Kebijakan Keuangan

Perusahaan berutang keberhasilannya pada pertumbuhan organik dan telah membuat akuisisi strategis. Posisi keuangannya yang solid, berkat kebijakan keuangan konservatif, telah memungkinkan semakin banyak investasi untuk dilakukan.

Nilai merk

Ini adalah perusahaan yang kuat dengan nilai merek yang hebat, diposisikan dengan sangat baik di seluruh dunia. Ia memiliki hak kekayaan intelektual yang berbeda, yang membuat penawaran produknya unik dan eksklusif, sehingga membuat peniruan pesaing menjadi sulit.

Peluang

Permintaan dalam permintaan

- Pertumbuhan eksponensial dalam populasi adalah peluang pertumbuhan besar bagi perusahaan.

- Ada peningkatan permintaan untuk produk organik yang dikemas. Demikian juga, dalam kategori produk panggang manis dan untuk sarapan di Amerika Serikat.

- Berpartisipasi dalam industri Snack dan Kategori Serupa, karena ada semakin dipercepat dalam permintaan produk portofolio makanan ringan.

Penetrasi Pasar

- Interkoneksi global yang berkembang memungkinkan organisasi untuk memasuki pasar internasional, menunjuk ke basis klien yang tersebar secara geografis. Perubahan kebutuhan pelanggan, rasanya dan preferensi bertindak sebagai peluang.

- Mencapai penetrasi pasar yang lebih besar di Asia dan Amerika Latin, selain Timur Tengah dan Afrika.

- Integrasi dengan operasi perusahaan Sara Lee menambahkan penskalaan yang lebih besar, selain mendiversifikasi portofolio merek, melengkapi pengaruh geografisnya.

- Akuisisi Fargo di Argentina memperkuat profil regional dan strategi pertumbuhannya di Amerika Latin.

Dapat melayani Anda: biaya yang dikeluarkan: karakteristik dan contoh

Teknologi baru

Pengembangan teknologi baru dapat dieksploitasi untuk membantu proses produksi dan pengiriman. Ini dapat mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi dan juga menghasilkan pengenalan produk inovatif yang cepat.

Munculnya perdagangan elektronik, selain pemasaran di jejaring sosial, adalah peluang besar.

Kelemahan

Sumber: Pixabay.com

- Pemulihan volume penjualan lemah karena lingkungan konsumsi yang rapuh di AS.UU. dan dengan harga rata -rata yang lebih rendah

- Ini memiliki penyerapan biaya yang lebih rendah karena perlambatan volume produksi di Amerika Latin.

Produk

- Pengambilan keputusan terlalu lama, menyebabkan penundaan mahal dalam pengenalan produk baru di pasar.

- Tanggal kedaluwarsa dalam produk yang penuh sesak dan artisanal sangat singkat.

- Roti jamur, untuk sering dikonsumsi, ternyata kurang sehat daripada roti biasa, karena memiliki lebih banyak gula, lebih banyak lemak dan lebih banyak garam, selain banyak aditif.

- Ada perbedaan harga yang besar antara produk industri dan artisanal. Harga yang dibebankan oleh bisnis mungkin tidak dianggap sebagai dibenarkan dibandingkan dengan karakteristik produk. Ini menunjukkan perlunya meninjau strategi harga.

Budaya organisasi

Budaya Organisasi Menjadi Kelemahan Internal Yang Hebat Saat Tidak Menyelaraskan Dengan Tujuan Strategis. Desalinasi antara gaya kepemimpinan organisasi dan tujuan strategis sentralnya dapat menyebabkan organisasi bisnis kehilangan arah.

Stres kerja yang tinggi dan motivasi rendah dari pekerja membuat tenaga kerja kurang produktif.

Ancaman

Umum

- Ada pengurangan di seluruh dunia dalam produksi bahan baku utama untuk bimbo, yang merupakan gandum.

Dapat melayani Anda: Kreditor Beragam

- Pola makanan berubah untuk diet karbohidrat yang lebih rendah.

- Semakin banyak pesaing langsung dan tidak langsung mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mempertahankan dan memperluas basis kliennya.

- Kelangkaan tenaga kerja yang memenuhi syarat di pasar menyulitkan organisasi untuk menarik bakat dengan keterampilan yang sesuai.

Restrukturisasi

- Diharapkan bahwa akan ada beberapa disintegrasi karena struktur biaya yang lebih besar yang dimiliki Sara Lee.

- Rencana konversi untuk pembuatan dan distribusi di dunia, Meksiko, memakan waktu lebih lama dari yang diharapkan.

Ketidakstabilan Ekonomi

Ada ketidakstabilan ekonomi dan politik di negara -negara tertentu di mana bimbo memiliki investasi langsung. Kondisi kerusakan ekonomi mempengaruhi kinerja bisnis, pengaruh langsung.

Telah ada peningkatan biaya bahan baku untuk produk industri. Peningkatan inflasi meningkatkan biaya produksi dan juga mempengaruhi profitabilitas bisnis.

Kerangka kerja peraturan

Keberadaan kerangka kerja peraturan yang berubah, selain pengenalan peraturan baru yang lebih ketat, memaksakan ancaman besar bagi Bimbo. Membuat kepatuhan dengan norma hukum lebih kompleks dan menantang bagi organisasi bisnis.

Referensi

1. Situs web grup bimbo: grupobimbo.kamu makan
2. MBA Skool (2020). Bimbo SWOT Anime Group, kompetisi, segmentasi, target pasar, posisi & USP. Diambil dari: mbbaskool.com.
3. James Morgan (2020). Bimbo SWOT Anime Group. Diambil dari: case48.com.
4. Analisis Rantai Pasokan Bimbo Group (2018). Matriks SWOT. Diambil dari: SupplyGrupobimbo.Blogspot.com.
5. Vos55 (2020). Analisis swot grup bimbo. Diambil dari: vos55.WordPress.com.
6. Communication Tasting (2020). Analisis Bimbo SWOT. Diambil dari: katadecomunicacion.Blogspot.com.