Kegiatan dan Fungsi Manajer Umum

A Manajer umum Itu adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan dewan direksi organisasi tempat ia bekerja. Ini ditunjuk dengan promosi di dalam perusahaan atau oleh proses pemilihan bakat manusia eksternal.   

Ini memiliki tanggung jawab untuk menjadi perwakilan hukum dari organisasi sebelum entitas publik dan swasta untuk memberikan kekuasaan yang diperhatikan dengan ruang lingkup khusus untuk mendelegasikan tanggung jawab dalam masalah bea cukai dan lainnya. Dia bertanggung jawab untuk menjadi pemberi kerja di hadapan entitas publik yang bertanggung jawab atas Jaminan Sosial.  

Tanggung jawab manajer umum adalah untuk mempertahankan profitabilitas bisnis, melayani klien yang paling penting, mengelola sumber daya ke lembaga keuangan mengenai modal dan utang mereka sendiri, meninjau tujuan internal dengan tim manajemen dan memastikan kepatuhan dengan pemenuhan pemenuhan pemenuhan tersebut anggaran.  

Manajer Umum memperhitungkan pemegang saham dan dewan direksi tindakan mereka selama setiap tahun fiskal, melalui manajemen administrasi dan laporan audit akuntansi. Dengan demikian, organisasi di pasar diberi stabilitas.  

Profil posisi ini harus ditujukan untuk profesional universitas tingkat keempat, yang memiliki alat yang memungkinkannya memiliki visi holistik pasar.  

Karakteristik Manajer Umum

General Manager harus menjadi orang yang menginspirasi kolaboratornya untuk menjadi agen perubahan positif dalam organisasi.

Untuk melakukan ini, manajer umum harus berempati dengan tim kerjanya, model yang harus diikuti, mampu mengambil keuntungan dari kualitas bakat manusia dan miliknya sendiri.  

Penting untuk menangani bahasa asertif saat memberi selamat, mengklaim, memberi makan atau menasihati kolaborator. Dengan cara ini, kepercayaan dihasilkan dan komunikasi membaik, elemen utama dari setiap lingkungan kerja. Berkhotbah dengan contoh juga membuat manajer umum dengan semua staf.  

Dapat melayani Anda: untuk apa wawancara? 6 Penggunaan Utama

Fungsi penting adalah berbagi pengetahuan, menunjukkan koherensi dalam tindakan mereka, dengan kemampuan untuk mengevaluasi diri sendiri, untuk mengubah kesalahan dan mengubahnya menjadi aspek positif. 

Tujuan dan fungsi manajer umum

Di antara tujuan manajer umum yang dapat kami sebutkan sebagai berikut:

Peluang

Cari peluang yang memungkinkan lebih banyak ruang di pasar di mana organisasi berada, dengan tujuan memenuhi lebih banyak permintaan dan meningkatkan tingkat profitabilitas, yang akan menghasilkan manfaat bagi pemegang saham dan pekerja.

Konseling untuk dewan direksi

Menetapkan rekomendasi kepada dewan direksi tentang kesenjangan yang mungkin timbul dalam tujuan organisasi, langkah -langkah kualitatif dan kuantitatif. Oleh karena itu, pertemuan kerja harus produktif untuk meningkatkan kegiatan kerja di departemen.

Menjaga warisan

Pertahankan aset organisasi, melalui keputusan keuangan yang sehat di mana arus kas lebih besar dari kredit yang diberikan, investasi berhasil untuk perbaikan dan perluasan kapasitas terpasang.

Optimasi

Optimalkan proses produksi selaras, untuk menghindari kemacetan yang mungkin terjadi di sektor manufaktur atau jasa. Memahami pengelolaan sumber daya yang tersedia versus yang direncanakan penting untuk menjaga operabilitas dari waktu ke waktu.

Tanda tangan kontrak

Menetapkan dan menegosiasikan kontrak di hadapan entitas publik dan swasta, menurut proposal yang disiapkan oleh dewan direksi, menurut kepentingan pemegang saham dan hasil keuangan dan operasional pada tahun ekonomi tertentu.

Ikuti tren

Tinjau tren pasar di mana organisasi berkembang, untuk menyesuaikan rencana aksi, anggaran dan rincian lain yang dapat membahayakan kesehatan keuangan, operasional dan sosial perusahaan.

Dapat melayani Anda: makhluk mitologis

Cari dan Evaluasi Peluang

Mengevaluasi peluang untuk mengekspor produksi atau layanan ke pasar internasional, dengan tujuan mendapatkan keuntungan mata uang asing yang akan memungkinkan organisasi untuk mengakses sumber daya sendiri untuk proses pasokan atau investasi.

Apa saja tantangan manajer umum?

Dalam konteks dunia saat ini, manajer umum memiliki tantangan untuk memenuhi rencana yang disetujui oleh Dewan Direksi dan ini harus dibingkai dalam kerangka hukum nasional dan internasional.  

Mempertahankan bakat manusia adalah prioritas lain, untuk meminimalkan rotasi personel yang sering. Situasi Ekonomi Dunia telah membuat proses migrasi menonjolkan dan menghasilkan dekapitalisasi bakat manusia dalam organisasi. Insentif staf harus dievaluasi bersama dengan dewan direksi.  

Penting juga untuk mempertahankan kendali pengeluaran untuk secara bertahap meningkatkan indikator manajemen seperti produktivitas, profitabilitas dan transparansi dalam kegiatan organisasi, tanpa memburuknya tingkat kualitas dalam proses mereka.  

Mengetahui karakteristik pesaing, nasional dan internasional, memungkinkannya.

Studi apa yang harus dimiliki?

Studi yang terkait dengan administrasi bisnis diperlukan dengan pendekatan global, di mana pengetahuan dalam masalah perencanaan dan pemrograman produksi, keuangan dengan penekanan pada studi arus kas, undang -undang, perencanaan strategis dan iklim organisasi diperoleh atau diperkuat.  

Dapat melayani Anda: 7 permainan tradisional yucatan lebih terkenal

Alat -alat ini memungkinkan manajer umum untuk membuat keputusan secara integral, karena suatu organisasi bukan satu departemen tetapi satu set proses yang saling terkait satu sama lain, yang keseimbangannya memungkinkan fluiditas dalam setiap tahap kerja.  

Memikirkan organisasi sebagai sistem yang dibentuk oleh bagian -bagiannya dan interaksinya secara harmonis, memungkinkan untuk memecahkan masalah yang dapat berasal dari kurangnya komunikasi, masalah di lingkungan internal atau eksternal. Memungkinkan Anda untuk mengantisipasi skenario yang mungkin dengan solusi yang layak.  

Tanggung jawab sosial

Setiap promosi yang diperoleh dalam hidup harus memiliki cara untuk mengembalikan upaya dan itu adalah untuk menyadari tanggung jawab sosial pada setiap tahap profesional dan pribadi.

Menyumbangkan waktu, melakukan dan mewakili organisasi dengan aliansi strategis untuk tujuan proyek sosial yang berkelanjutan pada waktunya dipuji.

Mendukung inisiatif proyek sosial dalam organisasi, memungkinkan partisipasi sukarela dari bakat manusia dan integrasi manajer umum dengan ini.

Berbagi tujuan bersama untuk masyarakat yang lebih baik, membawa manfaat positif dalam lingkungan internal organisasi.  

Referensi

1. Fungsi dan tanggung jawab manajer umum. Pulih dari Andino.com.pe.
2. Gallo, m. (1988). Peran General Manager pada tahap awal internasionalisasi. Barcelona, ​​Sekolah Bisnis Universitas Navarra.
3. Deskripsi Pekerjaan Manajer Umum. Pulih dari snbhotels.com.
4. Organisasi dan Fungsi Manual Manajemen Umum. Pulih dari bn.com.pe.

5. Sanoja, m. (2005). Peran Manajer Umum atau Anak Perusahaan: Studi tentang Anak Perusahaan Teknologi Informasi yang Didirikan di Venezuela. Caracas. Universitas Katolik Andres Bello.