Kepemimpinan birokrasi

Kepemimpinan birokrasi mendefinisikan aturan untuk diikuti dan selalu dilakukan oleh seorang pemimpin, yang bertanggung jawab untuk membimbing tim untuk mencapai tujuan

Apa itu kepemimpinan birokrasi?

Dia Kepemimpinan birokrasi Ini adalah salah satu dari berbagai cara untuk menggunakan kepemimpinan, baik dalam konteks politik maupun perusahaan. Ini adalah gaya kepemimpinan yang didefinisikan oleh pembentukan norma -norma yang kaku, pembagian kerja yang ketat dan karakteristik yang sangat jelas untuk produk atau layanan yang ingin ditawarkan untuk ditawarkan.

Dalam jenis kepemimpinan ini, manajemen senior menetapkan norma dan standar untuk diikuti, sementara kepemimpinan rata -rata bertindak sebagai jaksa yang menjamin bahwa instruksi dipenuhi dalam surat tersebut.

Kolaborator diharapkan untuk memenuhi standar dan standar secara ketat; Ide dan saran kreatif biasanya diterima dengan ketidakpercayaan; Sanksi dan pemecatan digunakan sebagai metode paksaan untuk membuat norma berlaku.

Istilah kepemimpinan birokrasi diciptakan pada tahun 1947 oleh sosiolog Max Weber (1864-1920). Awalnya, ia merujuk pada administrasi negara atau birokrasi, tetapi gaya kepemimpinan ini juga berkembang biak di dunia korporat.

Apa itu kepemimpinan?

Ini adalah proses pengaruh sosial yang melaluinya dicapai bahwa kolaborator atau pengikut melakukan upaya maksimal untuk mencapai tujuan tertentu.

Dalam hal ini, kepemimpinan terdiri dari tiga elemen:

Pengaruh

Itu adalah kemampuan untuk memodifikasi, melalui kata -kata atau contoh pemimpin, cara seseorang berpikir, merasakan atau merasakan lingkungan mereka, serta meningkatkan motivasi mereka.

Kolaborator atau pengikut

Tanpa mereka, tanpa dedikasi, keterampilan, dan pengetahuan mereka, tidak mungkin untuk mencapai tujuan. Sendiri, kepemimpinan tidak ada. Itu adalah fungsi sosial.

Dapat melayani Anda: Kerajinan San Luis PotoSí

Hasil

Pemimpin harus tahu dengan tepat baik tujuan yang ingin ia capai dan cara untuk mencapainya; Anda juga harus tahu bagaimana mengomunikasikan pengikut Anda dengan jelas.

Karakteristik kepemimpinan birokrasi

Gaya memimpin ini dibedakan terutama oleh ketiga karakteristik ini:

1. Pentingnya norma disebabkan

Di perusahaan atau kantor publik yang diatur oleh kepemimpinan birokrasi, norma -norma hampir sakral. Tingkat inefisiensi tertentu, pemecahan masalah yang lambat jauh lebih baik daripada pelanggaran norma.

Ini mengatur segalanya: dari staf staf, hingga langkah -langkah spesifik yang harus diikuti oleh seorang manajer yang meminta dana untuk pelaksanaan proyek.

2. Otoritas sangat hierarkis

Ini seperti piramida: analis (pangkalan) membayar akun kepada koordinator (satu tingkat di atas), yang pada gilirannya melapor kepada manajer, yang menanggapi wakil presiden daerah tersebut, yang menerima instruksi dari presiden, yang, akhirnya , akhirnya, Anda harus memperhitungkan pemegang saham.

3. Otoritas didasarkan pada keahlian teknis

Dalam organisasi kepemimpinan birokrasi, kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan cara yang diharapkan dan dalam waktu yang diperlukan dapat dilihat di atas segalanya.

Mereka yang memiliki kapasitas ini adalah mereka yang naik di piramida otoritas, tanpa mengimpor pengetahuan dan pengalaman mereka sebagai manajer dan pemimpin tim.

Ini juga berlaku dalam administrasi negara, dengan pengecualian posisi yang lebih tinggi (menteri, wakil menteri, dll.), yang dipilih baik oleh afinitas politik mereka dengan pemerintah yang bertugas dan untuk pengetahuan teknis mereka.

Keuntungan dan Kerugian Kepemimpinan Birokratis

Keuntungan

• Mempromosikan rasa profesionalisme di antara anggota organisasi, dengan memisahkan pribadi dari pekerjaan yang ketat, dan menekankan efisiensi dan kualitas hasil.
• Mendefinisikan dengan sangat jelas peran setiap posisi organisasi. Semua orang tahu apa tanggung jawab dan atribusi mereka dan siapa yang harus bertanggung jawab. Dalam hal personel dengan fungsi pengawasan, ini jelas tentang area mana otoritasnya valid dan di mana area yang sesuai dengan pengawas lain dimulai.
• Ini menjamin bahwa tim kerja dengan cermat mematuhi standar produksi yang diperlukan, yang merupakan hal mendasar bagi industri tertentu, seperti makanan, atau logistik transportasi udara, antara lain.

Itu bisa melayani Anda: 11 hidangan lezat khas

Kerugian

• Kepemimpinan gaya birokrasi mendemotivasi kreativitas dalam kolaboratornya, serta mengambil skeptisisme proposal peningkatannya. Di perusahaan yang membutuhkan inovasi terus -menerus untuk tetap kompetitif, gaya kepemimpinan birokrasi akan berakibat fatal.
• Kepada organisasi dengan kepemimpinan birokrasi membutuhkan waktu yang tepat untuk beradaptasi dengan perubahan, karena struktur mereka dikandung untuk mencapai tujuan yang berlawanan: untuk selalu melakukan pekerjaan dengan cara yang sama dan dengan hasil yang diharapkan. Di pasar saat ini, kesulitan dalam membuat perubahan ini merupakan kerugian kompetitif yang jelas.
• Perusahaan kepemimpinan birokrasi menyisakan sedikit ruang untuk pengembangan profesional kolaborator mereka, karena mereka hanya mengharapkan fungsi -fungsi yang dipercayakan kepada mereka dan yang telah mereka berspesialisasi.

Contoh kepemimpinan birokrasi

Dalam industri yang sangat berteknik di mana presisi dan akurasi lebih penting daripada kreativitas, kepemimpinan birokrasi memberikan hasil yang baik. Contoh jenis industri ini adalah:

• Energi nuklir
• Konstruksi
• Entitas keuangan
• Farmasi
• Penumpang udara dan transportasi muat

Para pemimpin birokrasi yang terkenal

Winston Churchill (1874-1965)

Dia memegang posisi Perdana Menteri Inggris antara tahun 1940 dan 1945, selama Perang Dunia. Dia adalah pemimpin yang karismatik, keras kepala dan gigih, yang menuntut laporan terus -menerus tentang setiap aspek pemerintah dan pawai perang.

Colin Powell (1937-2021)

Militer Amerika yang mengarahkan operasi angkatan bersenjata negaranya selama Perang Teluk Pertama (1991).

Militer adalah salah satu bidang di mana kepemimpinan birokrasi tersebar luas dan dihargai. Di tahun -tahunnya di milisi, Powell mengembangkan pengetahuan yang mendalam dengan cara ini memimpin dan kebijaksanaan besar dan kemampuan untuk melatihnya.

Itu dapat melayani Anda: 31 negara sosialis paling representatif 

Dengan cara ini ia mencapai hierarki militer maksimum, pangkat jenderal, dari mana ia merancang strategi yang memberikan kemenangan kepada Amerika Serikat dalam perang yang disebutkan di atas. Kemudian, ia menjabat sebagai Sekretaris Negara.

Alfred Sloan (1875-1966)

Dia adalah seorang insinyur listrik Amerika, presiden General Motors, yang merevolusi bisnis dan organisasi perusahaan. Menurutnya, dia lebih suka "memohon kecerdasan seorang pria daripada menggunakan otoritas atasnya".

Dia merumuskan kembali organisasi perusahaan GM, dan itu sangat sukses sehingga berfungsi sebagai inspirasi bagi perusahaan dan perusahaan lain, yang mengubah gaya mereka untuk beradaptasi dengan bentuk -bentuk baru abad kedua puluh.

Dipimpin melalui persuasi, delegasi kekuasaan dan metode organisasinya sendiri. Saya berhubungan permanen dengan para eksekutif dan manajernya, mengevaluasi hasil dan dihargai melalui ikatan dan tindakan untuk merangsang rasa memiliki.

Ini adalah contoh klasik dari pemimpin birokrasi perusahaan.

Referensi

1. Kreuse, k. (2013). Apa itu kepemimpinan? Forbes. Diambil dari Forbes.com.
2. Kukreja, s. (S/F). Panduan Kepemimpinan Birokratis: Definisi, Pros & Kontra, Contoh. Diambil dari manajemen statstudyhq.com.
3. Lindberg, c. (S/F). Kepemimpinan Birokratis Dijelaskan oleh CEO! Diambil dari kepemimpinan.com.
4. Kembar, a. (2020). Kepemimpinan. Diambil dari Inventopedia.com.