Perusahaan Macroambiente

Apa makroambiente?

Dia Perusahaan Macroambiente Itu dapat didefinisikan sebagai lingkungan total, yang memiliki hubungan langsung atau tidak langsung dengan operasi perusahaan. Perusahaan tidak sendirian melakukan bisnis. Ini dikelilingi dan beroperasi dalam konteks yang lebih luas; Konteks ini disebut makroambiente.

Itu terdiri dari semua kekuatan yang membentuk peluang, tetapi juga merupakan ancaman bagi perusahaan. Ini adalah serangkaian faktor eksternal -seperti ekonomi, sosial, politik, demografis, teknologi, dll.- yang tidak terkendali dan memengaruhi keputusan komersial perusahaan.

Semua aspek ini adalah faktor eksternal yang berada di luar kendali bisnis. Oleh karena itu, unit bisnis harus beradaptasi dengan perubahan ini untuk bertahan dan berhasil dalam bisnis. Ada interaksi yang sempit dan berkelanjutan antara bisnis dan makroambiente -nya.

Interaksi ini membantu memperkuat perusahaan dan menggunakan sumber daya secara lebih efektif. Oleh karena itu, perlu untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang konsep perusahaan makroambiente dan sifat dari berbagai komponennya.

Faktor makroambiente

Faktor politik

Mereka adalah kegiatan pemerintah dan kondisi politik yang dapat memengaruhi perusahaan; Misalnya, undang -undang, peraturan, tarif dan hambatan komersial lainnya, perang dan gangguan sosial.

Ini termasuk sistem politik, kebijakan pemerintah dan sikap terhadap komunitas bisnis dan serikat pekerja.

Faktor-faktor ekonomi

Mereka adalah faktor yang mempengaruhi seluruh ekonomi, bukan hanya bisnis tertentu. Suku Bunga, Tingkat Pengangguran, Tingkat Perubahan Mata Uang, Keyakinan Konsumen, Pendapatan Konsumen Diskresioner, Tingkat Tabungan Konsumen, resesi dan depresi.

Faktor utama yang mempengaruhi lingkungan ekonomi adalah:

• Kondisi ekonomi bangsa: Produk domestik bruto, pendapatan per kapita, ketersediaan modal, cadangan valuta asing, pertumbuhan perdagangan luar negeri, soliditas pasar modal, dll.

• Politik ekonomi: Beberapa yang paling penting adalah:

• • Kebijakan Industri: Peraturan, standar, dan prosedur yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan industri negara itu.
  • Kebijakan fiskal: Mengenai pengeluaran publik, pajak dan hutang publik.
  • Politik Moneter: Semua kegiatan yang mencari pasokan tanpa masalah kredit untuk bisnis.
  • Kebijakan Investasi Asing: mengatur masuknya investasi asing di berbagai sektor untuk mempercepat pengembangan industri.
  • Kebijakan Ekspor Impor: Tingkatkan ekspor dan tutup kesenjangan antara ekspor dan impor.

Itu dapat melayani Anda: pentingnya administrasi bisnis

Faktor sosial

Mereka adalah mereka yang terkait dengan masyarakat secara umum dan hubungan sosial yang mempengaruhi bisnis. Sertakan gerakan sosial, serta perubahan dalam preferensi mode dan konsumen.

Konsumen semakin menyadari kualitas produk. Pola konsumen dan gaya hidup orang yang termasuk struktur sosial dan budaya yang berbeda sangat bervariasi secara signifikan.

Faktor Teknologi

Mereka adalah inovasi teknologi yang dapat menguntungkan atau membahayakan perusahaan. Beberapa meningkatkan produktivitas dan margin laba, seperti perangkat lunak Komputer dan produksi otomatis.

Di sisi lain, beberapa inovasi teknologi mewakili ancaman eksistensial bagi perusahaan, seperti transmisi film online, yang menantang bisnis penyewaan film.

Ritme perubahan teknologi sangat cepat. Oleh karena itu, untuk bertahan hidup dan tumbuh di pasar, perusahaan harus mengadopsi perubahan teknologi dengan beberapa frekuensi.

Faktor demografis

Ini mengacu pada ukuran, kepadatan, distribusi dan tingkat pertumbuhan populasi. Misalnya, negara di mana tingkat populasi tinggi dan anak -anak merupakan sebagian besar populasi, memiliki permintaan yang lebih besar untuk produk bayi.

Tuntutan orang di kota berbeda dari orang -orang di daerah pedesaan. Di sisi lain, tingkat populasi yang tinggi menunjukkan ketersediaan tenaga kerja yang mudah. Ini merangsang perusahaan untuk menggunakan teknik produksi intensif dalam persalinan.

Analisis Makroambiente

Penting untuk memahami lingkungan operasional eksternal, termasuk bidang politik, ekonomi, sosial dan teknologi, untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman komersial.

Dapat melayani Anda: negara -negara yang dikembangkan dan terbelakang

Analisis ini disebut hama, akronim untuk politik, ekonomi, sosial dan teknologi. Beberapa varian metode ini menambahkan kategori lain, seperti lingkungan hukum dan ekologis.

Tujuan analisis hama adalah untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan operasional yang lebih luas. Perusahaan mencoba memanfaatkan peluang, sambil berusaha melindungi dari ancaman potensial.

Pada dasarnya, analisis hama memandu pengambilan keputusan strategis. Langkah -langkah yang harus diikuti dalam analisis ini adalah:

• Mulailah dengan mendefinisikan tujuan lingkungan dalam hal amplitudo (cakupan), kedalaman (tingkat detail) dan horizon perkiraan (pendek, menengah atau jangka panjang) tergantung pada rencana strategis organisasi, ruang lingkup geografis dan ruang lingkup produk saat ini.
• Identifikasi peristiwa dan tren utama dalam setiap segmen. Bagaimana mereka terlibat? Apa tikus perubahannya? Bagaimana dampak organisasi (negatif, positif atau netral)? Memberikan bukti.
• Pahami bagaimana berbagai tren berhubungan satu sama lain.
• Mengidentifikasi tren yang mungkin memiliki dampak terbesar pada organisasi.
• Perkiraan arah tren ini di masa depan, termasuk proyeksi atau beberapa skenario.
• Turunkan implikasi, fokus pada kekuatan struktural dalam industri yang akan mempengaruhi strategi masa depan.

Contoh

Selanjutnya, contoh faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi dan hukum yang memberikan deskripsi makroambiente sebuah perusahaan.

Contoh faktor politik

Industri tembakau adalah contoh klasik. Sejak perusahaan rokok tahun 1950 -an harus menempatkan label peringatan di produk mereka dan kehilangan hak untuk beriklan di televisi.

Perokok memiliki semakin sedikit tempat di mana mereka dapat merokok secara hukum. Persentase orang Amerika yang merokok telah menurun lebih dari setengahnya, dengan efek yang sesuai pada pendapatan industri.

Dapat melayani Anda: perencanaan taktis

Contoh faktor ekonomi

Dengan ekonomi yang kuat menjadi cukup mudah untuk menjual barang -barang mewah dan merek. Selama resesi, produsen mobil mengamati penurunan margin keuntungan mereka; Untuk tetap di pasar, mereka harus mengurangi harga dan menawarkan suku bunga rendah untuk pembiayaan.

Contoh faktor sosial

Permintaan akan makanan siap saji telah meningkat dengan meningkatnya jumlah wanita yang bekerja. Ini adalah kesempatan bagi beberapa organisasi, seperti restoran cepat saji.

Dalam kasus lain, peningkatan orang lajang di masyarakat adalah masalah bagi produsen furnitur, karena banyak orang tidak membeli furnitur sampai pernikahan mereka.

Contoh faktor teknologi

Permintaan pengiriman ke Federal Express menurun dengan penemuan mesin faks.

Juga, toko kaset telah memudar karena kurangnya penjualan, karena orang lebih tertarik untuk mengunduh lagu internet.

Contoh faktor hukum

Beberapa orang telah menggugat McDonald's, menyalahkan hamburger McDonald atas obesitas mereka.