Program Produksi

Program produksi adalah jadwal kegiatan yang sumber dayanya telah ditugaskan selama periode waktu tertentu

Apa program produksinya?

Dia Program Produksi Ini adalah kegiatan di mana semua sumber daya yang digunakan untuk kegiatan produksi, baik bahan baku, modal, tenaga kerja, logistik atau kegiatan lainnya, ditugaskan dalam periode waktu tertentu dan dijadwalkan pada kalender dengan kegiatan produksi.

Program ini mengidentifikasi sumber daya apa yang akan dikonsumsi di mana tahap produksi, dan menurut perhitungan, jadwal dibuat sehingga perusahaan tidak tetap tanpa sumber daya saat memproduksi.

Rencana ini mengukur proses, suku cadang, dan sumber daya lainnya untuk mengoptimalkan produksi, mengidentifikasi kemacetan dan mengantisipasi kebutuhan dan produk jadi.

Penggunaan program produksi membantu menghindari kelangkaan sumber daya, akselerasi yang mahal, pemrograman terakhir dan alokasi sumber daya yang tidak efisien.

Program produksi secara tradisional dilakukan secara manual, menggunakan kertas. Kemudian organisasi mulai menggunakan spreadsheet dan sekarang ada jumlah perangkat lunak yang tersedia untuk hal yang sama.

Untuk apa program produksi?

Program produksi adalah kalender untuk penggunaan sumber daya dan proses yang diperlukan oleh perusahaan untuk memproduksi barang atau menyediakan layanan.

Konversi permintaan pelanggan (pesanan penjualan) menjadi rencana manufaktur, menggunakan pesanan yang direncanakan di lingkungan pemrograman komponen yang sebenarnya.

Tujuannya adalah untuk mempertahankan arus. Sesuaikan tenaga kerja dan aliran proses untuk mendapatkan penggunaan sumber daya perusahaan yang normal, dengan waktu tidak aktif minimum dan hambatan, dan tingkat output yang terdiri dari semua sumber daya yang ditempatkan dalam proses.

Bisnis yang khas akan memodifikasi program produksinya dalam menanggapi pesanan pelanggan yang besar, untuk beradaptasi dengan perubahan sumber daya, untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi produksi secara umum.

Itu dapat melayani Anda: revaluasi warisan: bagaimana itu dihitung dan contohnya

Masukan dan keluaran

Entri program produksi dapat mencakup permintaan yang direncanakan, biaya produksi, jumlah inventaris, kebutuhan pelanggan, kemajuan inventaris, pasokan, ukuran lot, waktu pengiriman produksi dan kapasitas.

Output mungkin termasuk jumlah yang akan diproduksi, tingkat personel, jumlah yang tersedia untuk menjanjikan dan proyeksi saldo yang tersedia. Output dapat digunakan untuk membuat jadwal perencanaan kebutuhan material.

Pentingnya

Program produksi mungkin diperlukan bagi organisasi untuk menyinkronkan operasi mereka dan menjadi lebih efisien. Program produksi yang efektif pada akhirnya akan melayani:

- Menyediakan departemen produksi, perencanaan, pembelian dan administrasi, informasi untuk merencanakan dan mengendalikan manufaktur.

- Tautkan perencanaan dan perkiraan bisnis secara umum dengan operasi terperinci.

- Latih pemasaran untuk membuat komitmen pengiriman yang sah ke toko dan pelanggan.

- Tingkatkan efisiensi dan ketepatan pembuatan perusahaan.

- Perencanaan Kapasitas Produksi Polandia.

Seperti yang dijabarkan?

Dalam program produksi, proses dimulai dengan identifikasi tenggat waktu, kemudian kembali ke tanggal saat ini. Dalam prosesnya, proses bottleneck diidentifikasi.

Program produksi mempertimbangkan semua batasan, seperti kapasitas, tenaga kerja, inventaris dan kinerja tanaman, mencoba mengoptimalkan penggunaannya.

Daftar kegiatannya

Daftar semua kegiatan dalam proses produksi dikompilasi, menunjukkan jumlah waktu yang dibutuhkan setiap kegiatan dan tanggal mulai yang paling awal.

Dapat melayani Anda: José Antonio Fernández Arena: Biografi, Metode dan Kontribusi

Ini menunjukkan apakah setiap tugas dapat dieksekusi secara paralel dengan tugas -tugas lain, atau jika itu berurutan untuk menyelesaikan penyelesaian aktivitas sebelumnya.

Konfigurasikan grafik

Selembar kertas atau batu tulis besar digunakan untuk melacak draf tabel. Kolom dibuat untuk mewakili interval waktu, seperti jam, hari atau minggu, tergantung pada waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi produk.

Misalnya, pakaian mungkin memerlukan interval satu jam, sedangkan konstruksi furnitur mungkin memerlukan interval setiap hari atau mingguan.

Bilah ditarik atau catatan perekat digunakan untuk mewakili setiap tugas, mulai dari waktu mulai dan berakhir setelah jumlah waktu yang dibutuhkan.

Kegiatan yang bergantung pada penyelesaian orang lain dijadwalkan secara berurutan. Tugas yang dilakukan pada saat yang sama dijadwalkan secara paralel, satu di bawah yang lain.

Menganalisis jadwal

Warna yang berbeda digunakan untuk menyoroti tugas yang ditugaskan untuk peralatan atau individu tertentu. Garis poin merah ditarik untuk menunjukkan rute penting dari proses produksi.

Ini menyoroti kegiatan utama yang harus diselesaikan oleh tim produksi untuk memproduksi barang.

Misalnya, jika dua produk yang berbeda harus.

Mengawasi prosesnya

Waktu Anda mengambil setiap tugas dalam jadwal produksi harus diawasi, membandingkannya dengan diagram Gantt.

Dapat melayani Anda: produk nasional bersih

Ubah tabel bila perlu, ubah garis waktu sesuai dengan kinerja nyata.

Akibatnya, tugas berurutan diubah untuk memastikan bahwa tanggal akhir akurat.

Jika perubahan yang mempengaruhi tanggal akhir tidak dapat diterima, tugas yang harus dipercepat untuk mengimbangi penundaan diidentifikasi. Dengan demikian Anda dapat mematuhi tanggal penyelesaian.

Contoh

Misalkan perusahaan XYZ perlu menghasilkan produk A untuk memenuhi permintaan bulanannya. Program produksi satu minggu untuk memproduksi produk ini ditampilkan dalam tabel:

Biasanya, interval waktu mingguan digunakan. Horizon temporal yang dicakup oleh program produksi tergantung pada karakteristik tenggat waktu produk dan pengiriman.

Setiap hari, harus menghasilkan 182 produk untuk dipenuhi pada bulan November 2022, dengan 22 hari kerja, permintaan 4.000 unit.

Rencana Produksi dan Program Produksi

Diagram alir dari rencana produksi dan program produksi ditunjukkan pada gambar berikut.

Rencana tersebut menentukan tingkat operasi yang berupaya menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas material, tenaga kerja dan peralatan perusahaan.

Program produksi menjadikan rencana jumlah produk jadi tertentu yang akan terjadi dalam periode waktu tertentu. Ini merupakan entri dasar untuk perencanaan persyaratan material.

Oleh karena itu, program produksi adalah prasyarat untuk perencanaan kapasitas.

Referensi

1. Jadwal Produksi Master. Diambil dari.Wikipedia.org.
2. PENJADWALAN PRODUKSI. Diambil dari Mbbaskool.com.
3. Tracey Sandilands. Format untuk perencanaan produksi. Diambil dari bisnis kecil.Chron.com.