Teori Karakteristik Ekspektasi Vroom, Prinsip, Contoh

Itu Teori Harapan Vroom Ini adalah teori motivasi yang menyatakan bahwa seseorang berperilaku atau bertindak dengan cara tertentu karena dimotivasi untuk memilih prosedur tertentu pada orang lain, karena apa yang diharapkan sebagai hasilnya oleh prosedur yang dipilih tersebut.

Dalam studi perilaku organisasi, teori harapan adalah teori tentang motivasi bahwa Victor Vroom, dari Sekolah Administrasi Yale, pertama kali diusulkan untuk pertama kalinya.

Sumber: Pixabay.com

Intinya, motivasi untuk memilih proses ditentukan oleh kenyamanan hasil. Namun, pusat teori ini adalah proses kognitif tentang bagaimana seseorang memperlakukan komponen motivasi yang berbeda.

Ini dilakukan sebelum membuat pilihan akhir. Hasilnya bukan satu -satunya elemen konklusif untuk memutuskan bagaimana berperilaku.

[TOC]

Motivasi dan pengambilan keputusan

Vroom mendefinisikan motivasi sebagai proses yang mengatur pemilihan antara bentuk -bentuk alternatif kegiatan sukarela, suatu proses yang dikendalikan oleh individu.

Individu membuat keputusan berdasarkan perkiraan mereka tentang seberapa baik hasil yang diharapkan dari perilaku tertentu akan bertepatan atau akhirnya mengarah pada hasil yang diinginkan.

Pada pandangan pertama, teori harapan tampaknya lebih berlaku untuk situasi pekerjaan tradisional, di mana tingkat motivasi karyawan tergantung pada apakah dia ingin hadiah ditawarkan untuk melakukan pekerjaan yang baik dan jika dia percaya bahwa upaya yang lebih besar akan memimpin akan memimpin yang lebih besar akan memimpin untuk hadiah itu.

Namun, itu juga bisa diterapkan pada situasi apa pun di mana seseorang melakukan sesuatu karena dia berharap untuk mendapatkan hasil tertentu.

Karakteristik

Teori harapan berkaitan dengan proses mental yang terkait dengan pemilihan. Jelaskan proses pengalaman individu untuk membuat keputusan.

Teori ini menekankan perlunya bahwa organisasi secara langsung menghubungkan imbalan dengan kinerja, dan memastikan bahwa imbalan yang diberikan adalah hadiah yang dicari dan layak diterima oleh penerima.

Vroom mengatakan bahwa upaya dan kinerja terkait dengan motivasi seseorang. Gunakan variabel ekspektasi, instrumentalitas dan valencia untuk menjelaskan hal ini.

Pada dasarnya, teori harapan Vroom bekerja dengan persepsi yang berbeda.

Oleh karena itu, bahkan ketika seorang majikan percaya bahwa ia telah memberikan segala sesuatu yang sesuai untuk motivasi, dan bahkan jika ini bekerja dengan kebanyakan orang dalam organisasi itu, itu tidak berarti bahwa seseorang tidak merasa bahwa itu tidak berhasil untuk mereka.

Perbandingan dengan teori lain

Sementara Maslow dan Herzberg menganalisis hubungan antara kebutuhan internal dan upaya konsekuen yang dilakukan untuk memenuhi mereka, teori harapan memisahkan upaya, yang muncul dari motivasi, kinerja dan hasil.

Dapat melayani Anda: 6 kegiatan ekonomi guanajuato terpenting

Ada hubungan yang berguna antara teori harapan dan teori keadilan motivasi Adam. Yaitu orang akan membandingkan diri mereka dengan orang lain.

Teori kesetaraan menunjukkan bahwa orang akan mengubah tingkat upaya mereka harus adil sehubungan dengan orang lain, menurut persepsi mereka.

Jadi, jika peningkatan yang sama dicapai tahun ini, tetapi diyakini bahwa orang lain membuat upaya yang jauh lebih sedikit, teori ini menunjukkan bahwa upaya yang dilakukan akan berkurang.

Faktor Prinsip dan Teori

Teori harapan menjelaskan proses perilaku mengapa individu memilih opsi perilaku daripada orang lain.

Teori ini menyatakan bahwa individu dapat termotivasi untuk mencapai tujuan jika mereka percaya bahwa ada korelasi positif antara upaya dan kinerja, dan bahwa hasil dari kinerja yang menguntungkan akan menyiratkan hadiah yang diinginkan.

Hadiah untuk kinerja yang baik harus memenuhi kebutuhan penting untuk upaya menjadi layak. Ada tiga faktor dalam teori harapan, yaitu:

Ekspektasi

Itu adalah keyakinan bahwa upaya seseorang akan menghasilkan pencapaian tujuan kinerja yang diinginkan.

Yaitu, jika Anda bekerja lebih keras, maka itu akan lebih baik. Ini dipengaruhi oleh hal -hal seperti:

- Memiliki sumber daya yang tepat tersedia.

- Memiliki keterampilan yang tepat untuk melakukan pekerjaan itu.

- Memiliki dukungan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu.

Ini didasarkan pada kepercayaan diri (self -efficacy), kesulitan yang dirasakan dari tujuan dan kontrol atas hasilnya.

Efikasi Diri

Keyakinan individu tentang bakatnya untuk berhasil melakukan proses tertentu. Individu akan mengevaluasi apakah ia memiliki keterampilan atau pengetahuan yang diinginkan untuk mencapai tujuan.

Kontrol yang dirasakan

Orang harus berpikir mereka memiliki tingkat kontrol tertentu atas hasil yang diharapkan.

Kesulitan Tujuan

Ketika tujuan ditetapkan terlalu tinggi, harapan kinerja menjadi terlalu sulit. Ini mungkin akan mengarah pada harapan yang rendah.

Perantaraan

Adalah percaya bahwa seseorang akan mendapatkan hadiah jika dia memenuhi harapan kinerja.

Yaitu, jika pekerjaan yang baik selesai, sesuatu akan diperoleh untuk itu. Ini dipengaruhi oleh faktor -faktor seperti:

- Pemahaman yang jelas tentang hubungan antara kinerja dan hasil. Misalnya, aturan permainan hadiah.

- Percaya pada orang yang akan membuat keputusan tentang siapa yang mendapatkan hasil apa, tergantung pada kinerja.

Dapat melayani Anda: apa itu variabel ekonomi makro?

- Transparansi proses pengambilan keputusan tentang siapa yang memperoleh hasil apa.

Instrumentalitasnya rendah saat hadiahnya sama untuk semua prestasi yang disampaikan.

Valencia

Itu adalah nilai yang diberikan seseorang untuk hadiah untuk hasil yang diharapkan, yang didasarkan pada tujuan, kebutuhan, sumber motivasi dan nilai -nilai.

Misalnya, jika seseorang terutama termotivasi oleh uang, itu mungkin tidak dapat memperoleh waktu luang tambahan sebagai hadiah.

Valencia ditandai dengan tingkat bahwa seseorang menghargai hadiah yang ditawarkan. Ini adalah kepuasan yang diharapkan dari hasil tertentu, dan bukan tingkat kepuasan nyata.

Valencia mengacu pada nilai yang secara pribadi memberikan hadiah. Agar valensi menjadi positif, orang tersebut harus lebih suka mencapai hasilnya daripada tidak mencapainya.

Cara Menerapkan Teori Harapan Vroom di perusahaan?

Teori harapan adalah teori manajemen yang berfokus pada motivasi. Teori ini memprediksi bahwa karyawan organisasi akan termotivasi ketika mereka percaya:

- Upaya yang lebih besar akan memberikan kinerja yang lebih baik di tempat kerja.

- Kinerja kerja yang lebih baik akan mengarah pada imbalan, seperti kenaikan gaji atau tunjangan.

- Hadiah organisasi yang direncanakan ini dihargai oleh karyawan yang dimaksud.

Ekspektasi

Sebagai seorang manajer, penting untuk berpikir dengan jelas tentang tujuan yang ditetapkan sebelum anggota tim.

Tujuan -tujuan ini harus mengarah pada harapan besar, keyakinan bahwa upaya itu akan diterjemahkan menjadi sukses.

Jika tujuan yang direncanakan tidak dapat dicapai karena alasan yang berbeda, mereka tidak akan memotivasi tim dengan benar.

Perantaraan

Jika karyawan dapat secara wajar menerima lebih banyak pembayaran ketika mereka dapat mencapai tujuan kinerja, mereka sangat mungkin melakukan upaya terbaik mereka di tempat kerja.

Jenis hadiah lain dapat menjadi promosi dalam posisi peringkat yang lebih tinggi, atau bahkan sesuatu yang sederhana seperti pengakuan terhadap orang lain.

Untuk merasa termotivasi dengan variabel ini, orang -orang membutuhkan pertama -tama untuk mempercayai bos. Mereka harus percaya bahwa ini akan menjaga penawaran kenaikan gaji atau jenis hadiah lain yang tersedia, saat memenuhi tujuan kinerja.

Selain itu, tujuan kinerja yang dipertanyakan harus didefinisikan dengan baik, untuk menghindari kebingungan dan konflik tentang uji coba kinerja.

Cara kerja hasil instrumental adalah komisi. Jika kinerjanya tinggi dan banyak produk dijual, lebih banyak uang akan menghasilkan orang tersebut.

Valencia

Dengan mengusulkan hadiah potensial untuk kinerja di depan karyawan, harus dipastikan bahwa hadiah yang ditawarkan adalah sesuatu yang benar -benar dihargai oleh pekerja.

Dapat melayani Anda: oligopsonium: karakteristik, contoh, keuntungan, kerugian

Mereka hanya akan termotivasi untuk bekerja keras untuk mendapatkan hadiah yang telah ditawarkan, jika Anda benar -benar menginginkan hadiah itu.

Tentu saja, kenaikan gaji atau obligasi adalah taruhan yang cukup aman, tetapi bahkan ini mungkin tidak begitu menarik bagi beberapa pekerja seperti halnya untuk yang lain.

Misalnya, jika Anda memiliki tim orang yang sudah dibayar dengan baik untuk upaya mereka, ada kemungkinan bahwa karyawan ini lebih suka menerima waktu luang daripada bonus.

Contoh

Makalah didaur ulang karena ada keyakinan bahwa penting untuk melestarikan sumber daya alam dan dapat mengambil posisi dalam hal masalah lingkungan (Valencia).

Ada keyakinan bahwa semakin banyak upaya yang dilakukan dalam proses daur ulang, semakin banyak kertas (harapan) dapat didaur ulang (harapan).

Ada keyakinan bahwa semakin banyak kertas yang didaur ulang, lebih sedikit sumber daya alam (instrumentalitas) kemudian akan digunakan (instrumentalitas).

Oleh karena itu, teori ekspektasi motivasi Vroom tidak ada hubungannya dengan minat sendiri pada imbalan, tetapi dengan asosiasi yang dibuat orang untuk mendapatkan hasil yang diharapkan dan kontribusi yang mereka rasa dapat mereka lakukan untuk mencapai hasil tersebut.

Bonus keuangan

Dampak teori harapan Vroom adalah bahwa orang mengubah tingkat upaya mereka sesuai dengan nilai yang mereka berikan pada bonus yang mereka terima dari proses, dan dalam persepsi mereka tentang kekuatan hubungan antara upaya dan hasil.

Untuk bonus keuangan, orang harus merasa bahwa dengan upaya yang lebih besar mereka dapat mencapai tingkat yang diperlukan untuk mendapatkan bonus. Jika mereka tidak membutuhkan upaya tambahan, mereka tidak akan berusaha keras.

Ini berarti bahwa, jika bonus keuangan akan diberikan, keseimbangan harus dibuat antara membuatnya dapat dicapai dan tidak membuatnya terlalu mudah untuk dicapai. Perlu bahwa ada tujuan pencapaian yang jelas.

Selain itu, pertanyaannya adalah sejauh mana orang benar -benar menghargai bonus keuangan.

Jika teori -teori kebutuhan dan faktor motivasi Herzberg diamati, uang hanyalah sebagian kecil dari sosok yang jauh lebih luas.

Referensi

1. YourCoach (2019). Teori motivasi harapan vroom. Diambil dari: YourCoach.Menjadi.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Teori Expercy. Diambil dari: di.Wikipedia.org.
3. Mulder (2018). Teori Harapan Vroom. Toolshero. Diambil dari: Toolshero.com.
4. Ebook Manajemen Gratis (2019). Teori Harapan Vroom. Diambil dari: embar manajemen bebas.com.
5. Busin Business (2019). Teori Harapan Vroom. Diambil dari: bola bisnis.com.
6. Jargon Bisnis (2019). Teori Harapan Vroom. Diambil dari: BusinessJargons.com.