Unit Komando

Unit perintah mengacu pada fakta bahwa tidak ada bawahan yang dapat menerima pesanan dari lebih dari satu superior

Apa unit perintahnya?

Itu Unit Komando Itu adalah prinsip manajemen yang menetapkan bahwa tidak ada bawahan dalam suatu organisasi yang harus menerima pesanan dan menginformasikan lebih dari satu superior. Tujuannya adalah untuk memastikan kesatuan upaya, di bawah orang yang bertanggung jawab, untuk menyelesaikan tugas.

Unit Komando adalah salah satu dari empat belas prinsip manajemen Henri Fayol. Prinsip ini menetapkan bahwa seharusnya hanya ada lebih unggul untuk bawahan. Artinya, seorang karyawan atau pekerja seharusnya tidak memiliki banyak bos.

Jika seorang karyawan atau bawahan harus bekerja di bawah pengaruh banyak bos, ini menciptakan situasi yang membingungkan, dilema dan gangguan. Ini juga mempengaruhi efisiensi umum, produktivitas, dan manfaat dari organisasi.

Oleh karena itu, sesuai dengan prinsip unit komando, terlalu banyak bos atau atasan tidak boleh mengarahkan atau mengawasi jumlah pekerjaan yang sama yang dilakukan oleh pekerja atau karyawan.

Dengan kata lain, pekerjaan seorang pekerja atau karyawan harus selalu diawasi oleh satu bos tunggal.

Karakteristik unit perintah

- Unit perintah mengacu pada prinsip manajemen, yang menetapkan bahwa pemegang posisi harus menerima perintah dari satu bos dan melaporkan kepada bos yang sama.

- Tujuan dari unit perintah adalah untuk mencegah subordinasi ganda. Oleh karena itu, hindari subordinasi untuk beberapa pengawas.

- Difokuskan pada satu karyawan atau bawahan.

- Hasil dari unit perintah adalah bahwa prinsip ini mengarah ke pekerjaan yang efektif dari bawahan.

Dapat melayani Anda: mengapa penciptaan IMF penting?

- Itu bisa ada baik dalam organisasi besar maupun kecil.

- Membangun hubungan antara superior dan bawahan.

- Diperlukan untuk menetapkan tanggung jawab setiap orang dalam organisasi.

- Dalam bisnis kecil, struktur dapat secara otomatis mengikuti unit perintah ketika satu pemilik atau manajer memiliki kontrol total atas setiap tanggung jawab manajemen.

- Unit perintah berarti bahwa pekerja mana pun menginformasikan seorang pengawas tunggal. Pengawas Anda pada gilirannya menginformasikan satu orang. Namun, setiap pengawas dapat memiliki lebih dari sekadar bawahan.

Pentingnya Unit Komando

Unit perintah menghindari kemungkinan bahwa seorang karyawan tidak tahu perintah apa yang harus diikuti atau kepada siapa yang harus dilaporkan. Ini berlaku bahkan ketika suatu organisasi diarahkan oleh sebuah komite.

Misalnya, di Amerika Serikat, pengawas sekolah umum bertanggung jawab dalam kegiatan sehari -hari di hadapan presiden dewan sekolah, tidak di hadapan dewan sekolah umum.

Unit komando dapat membantu mencegah masalah, seperti karyawan merasa perlu untuk menanggapi lebih dari satu bos atau situasi di mana pengawas tingkat tinggi secara langsung mengirim anggota tim, tanpa berkonsultasi dengan pengawas langsung anggota tersebut.

Ini menambah kejelasan pada proses manajemen untuk anggota tim dan penyelia. Ini menghasilkan sebagai akibatnya kurang kebingungan dan kekacauan, sehubungan dengan tugas yang ditugaskan kepada karyawan dan hasil yang diperoleh dalam kinerja efektif dari fungsi mereka.

Prinsip manajemen

Henri Fayol, seorang insinyur dan manajer tambang Prancis, adalah orang yang mencantumkan 14 prinsip manajemen. Dua dari prinsip manajemen ini adalah unit komando dan unit manajemen.

Dapat melayani Anda: Cambaceo

Umum untuk semua anggota sekolah ini adalah upaya untuk ekstrapolar, dari pengalaman praktis mereka dalam peran manajemen organisasi besar, seperangkat aturan tentang cara mengelola administrasi secara efektif dan efisien.

Ini didefinisikan oleh Fayol dalam hal perkiraan, perencanaan, organisasi, komando, koordinasi dan kontrol.

Untuk tujuan ini, administrasi harus bekerja sesuai dengan serangkaian prinsip yang valid, terlepas dari lingkungan dan tujuan organisasi. Prinsip -prinsip ini termasuk prinsip unit komando, hierarki yang jelas dan spesialisasi pekerjaan.

Unit Perintah dan Unit Manajemen

Unit komando mengatakan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab kepada seorang pengawas tunggal dan, oleh karena itu, menerima perintahnya, terkait dengan tugas yang harus dilakukan.

Menurut prinsip ini, subordinasi ganda sepenuhnya diabaikan. Artinya, seorang karyawan akan bertanggung jawab kepada seorang pengawas tunggal, yang pada gilirannya akan memberi tahu seorang manajer, dan sebagainya.

Orang yang sebelum siapa karyawan harus menanggapi secara langsung pada posisi karyawan, yang disebut bos langsung.

Di sisi lain, unit arah berarti bahwa serangkaian kegiatan yang memiliki tujuan bersama harus dilakukan sesuai dengan rencana unik dan juga di bawah satu bos tunggal.

Unit perintah terkait dengan pekerjaan yang efektif dari bawahan dalam organisasi. Berbeda dengan unit manajemen, diindikasikan bahwa setiap unit organisasi harus menyelaraskan dengan tujuan yang sama, melalui upaya terorganisir.

Keuntungan dari unit perintah

- Unit perintah membantu mengembangkan hubungan yang lebih baik, jauh lebih jelas, antara atasan dan bawahannya.

Dapat melayani Anda: pengangguran siklik

- Ini menghasilkan otoritas yang jelas dan terorganisir dengan baik dan akuntabilitas antara berbagai tingkat tenaga kerja organisasi.

- Ini membantu mengurangi atau menghindari duplikasi pekerjaan antara berbagai tingkat tenaga kerja organisasi.

- Unit perintah membantu manajer untuk membuat keputusan cepat atau langsung.

- Unit perintah akan memastikan disiplin yang efektif dan efisien dalam staf dalam suatu organisasi.

- Unit komando menjamin koordinasi dan kerja tim pekerja yang lebih baik di organisasi.

- Meningkatkan motivasi dan menghasilkan sikap positif di antara pekerja organisasi.

- Mengarah pada produktivitas barang dan jasa yang lebih besar. Oleh karena itu, ini menciptakan citra atau merek organisasi yang lebih baik di pasar.

Contoh

Unit perintah yang benar mengalir dari manajer ke wakil manajer, manajer yang melekat pada pengawas, pengawas ke eksekutif dan, akhirnya, dari eksekutif kepada para pekerja.

Menurut prinsip unit perintah, organisasi harus mengikuti unit perintah yang benar. 

Referensi

1. Surbhi. Perbedaan antara persatuan komando dan kesatuan arah. Diambil dari Keydifferences.com.
2. Teori manajemen klasik. Diambil dari Kamus Keuangan.Kamus Gratis.com.