Nilai -nilai kelembagaan administrasi untuk apa mereka, penting

Itu Nilai -nilai kelembagaan administrasi Mereka adalah prinsip -prinsip, ide, dan keyakinan yang mengekspresikan apa yang dihargai perusahaan, selain mendukung misi dan memberikan profil kepada budaya organisasi.

Banyak perusahaan terutama berorientasi pada atribut teknis, seringkali melupakan kemampuan mendasar apa yang membuat mereka bekerja tanpa masalah, yang merupakan nilai kelembagaan. Membangun Nilai Solid menyediakan perusahaan internal dan eksternal.

Di era administrasi modern, istilah -istilah seperti nilai -nilai kelembagaan, pernyataan budaya dan misi secara teratur didengar, yang telah berintegrasi ke dalam bahasa bisnis di antara banyak istilah lainnya.

Perusahaan perlu memiliki sistem atau pola nilai yang berfungsi untuk beroperasi dengan etika dan dapat memenuhi persyaratan lingkungan tempat ia bekerja. Setiap organisasi modern harus berusaha memiliki nilai -nilai kelembagaan, karena dengan mendapatkannya, mereka akan secara langsung dikeluarkan.

[TOC]

Untuk apa nilai -nilai institusional?

Sama seperti masing -masing individu memiliki nilai -nilai mereka sendiri, perusahaan menerapkan kriteria untuk memberikan perasaan pada cara kerja dan mengidentifikasi dengan lingkungan mereka. Itu juga membuat mereka universal saat mengirimkannya kepada mereka yang membentuk organisasi dan terkait dengannya.

Untuk budaya organisasi suatu perusahaan, nilai -nilai kelembagaan adalah platform motivasi, sikap dan harapan para pekerja. Mereka adalah fondasi utama yang menjadi dasar tindakan mereka.

Nilai tidak dapat disesuaikan dan elemen -elemen yang mendefinisikan industri. Anda dapat mempertahankan nilai -nilai kelembagaan yang sama dengan pesaing, asalkan mereka otentik untuk perusahaan dan karyawannya.

Jika diputuskan untuk menginvestasikan sumber daya dan waktu dalam pekerjaan ini, pembentukan organisasi yang kuat akan diambil, di mana para anggotanya dapat mencapai tujuan yang lebih memuaskan dan efisien, merasa termotivasi dan disatukan dengan menjadi bagian darinya.

Dapat melayani Anda: jaringan kerja

Dukungan dalam Pengambilan Keputusan

Nilai -nilai kelembagaan administrasi berguna dalam proses pembuatan keputusan. Misalnya, jika salah satu nilainya adalah untuk mendukung kualitas produk, setiap produk yang tidak mencapai standar kualitas yang memuaskan akan secara otomatis dieliminasi.

Menggambarkan pelanggan

Mereka mengilustrasikan pelanggan saat ini dan potensial tentang apa yang dimaksud dengan perusahaan, sehingga mengklarifikasi identitas mereka yang sebenarnya. Mampu memiliki serangkaian nilai spesifik untuk menunjukkan kepada publik jelas merupakan keunggulan kompetitif.

Alat untuk karyawan

Di sisi lain, nilai -nilai kelembagaan menjadi alat penting untuk perekrutan dan retensi pekerja.

Dengan kemudahan saat ini ada untuk menyelidiki perusahaan, pelamar kerja dapat melakukan tugas untuk mencari tahu apa yang mengidentifikasi perusahaan yang berbeda, menimbang apakah mereka memiliki nilai yang mereka anggap penting atau tidak.

Pentingnya

Nilai -nilai kelembagaan administrasi adalah masalah terpenting yang dipertimbangkan untuk mengatur perilaku pekerja untuk memenuhi komitmen organisasi.

Perusahaan semakin sadar akan pentingnya mempromosikan dan memutuskan nilai -nilai kelembagaan mereka, selain dampak yang dihasilkannya di bidang internal dan sosial.

Nilai -nilai ini tidak hanya memiliki pengaruh pada konteks iklim yang bekerja, tetapi juga menentukan di tanah yang beragam seperti penciptaan layanan pelanggan, strategi daya saing, proses inovasi, keputusan investasi atau hubungan kerja.

Komitmen Perusahaan

Perlu dicatat bahwa nilai -nilai kelembagaan administrasi menjadikan perusahaan kepribadiannya sendiri di dalam pasar di mana ia berkembang. Nilai -nilai ini merupakan komitmen organisasi kepada konsumen mereka, investor mereka dan dengan lingkungan mereka.

Dapat melayani Anda: surat pengiriman material

Tantangan perusahaan adalah untuk memahami bahwa ketika mereka merujuk pada nilai -nilai kelembagaan, cara apa yang dapat mereka katakan dan pikirkan.

Namun, agar nilai -nilai kelembagaan masuk akal dalam tim kerja manusia, penting bagi anggota yang membagikan apa yang dinaikkan nilai -nilai ini.

Nilai harus memiliki makna praktis sehingga mereka tidak hanya menjadi tujuan yang baik yang diterbitkan dalam bingkai dinding, tetapi isinya memiliki manfaat praktis yang jelas bagi semua anggota.

Untuk mencapai ini, semua anggota harus mengenal mereka, mereka harus setuju dengan maknanya, memahami tindakan yang menyiratkan dan setuju untuk mempraktikkannya.

Contoh nilai kelembagaan

Tanggung jawab

Asumsikan dan mengenali tanggung jawab atas tindakan, kebijakan, keputusan dan produk. Itu dapat diterapkan baik untuk tanggung jawab perusahaan secara keseluruhan dan tanggung jawab individu dari pihak pekerja.

Komitmen

Berkomitmen untuk melakukan produk, layanan, dan inisiatif lain yang sangat baik yang memengaruhi kehidupan baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Keseimbangan

Berusaha mengadopsi posisi proaktif untuk menciptakan dan menjaga keseimbangan yang sehat antara pekerja dan personel pekerja.

Pemberdayaan

Menghasut karyawan untuk mengambil inisiatif dan memberikan yang terbaik. Mensponsori lingkungan yang memahami kesalahan untuk melatih karyawan untuk memimpin dan membuat keputusan.

Keberagaman

Hormati keragaman dan berikan yang terbaik dari komposisi itu. Program Keunggulan Karyawan harus didirikan, memastikan bahwa proses internal terbuka, bebas dari hambatan dan tanpa hambatan

Itu dapat melayani Anda: Hax dan Model Majlf: Apa itu, Keuntungan, Kekurangan

Inovasi

Mengejar ide -ide kreatif baru yang berpotensi mengubah dunia. Mempromosikan lingkungan yang menghargai pengambilan risiko dan kreativitas oleh karyawan, menanggapi peluang untuk meningkatkan semua aspek perusahaan terhadap barang publik.

Keunggulan

Bercita -cita bahwa produk dan layanan memiliki tingkat keunggulan yang diakui baik secara nasional maupun internasional, ditandai dengan standar kualitas tinggi.

Integritas

Bertindak dengan kehormatan tanpa mengorbankan kebenaran. Mengadopsi nilai -nilai ekuitas, kejujuran dan rasa hormat saat melaksanakan semua kegiatan profesional, sebagai sarana mendasar untuk melayani orang lain.

Keamanan

Menjamin keselamatan dan kebersihan pekerja, melampaui persyaratan hukum untuk memberikan tempat kerja bebas kecelakaan.

Pembukaan

Mempromosikan dan memfasilitasi lingkungan kerja di mana informasi tersebut dibagikan secara luas, proses pembuatan keputusan dihormati dan dipahami, partisipasi luas dipromosikan dan umpan balik.

Referensi

1. Administrasi (2010). Nilai kelembagaan perusahaan. Diambil dari: citlali-solis.Blogspot.com.
2. Commerce and Justice (2015). Pentingnya nilai -nilai dalam organisasi. Diambil dari: Commerce andJusticia.Info.
3. Wendy Pat Fong (2013). Nilai Inti Perusahaan: Mengapa Havem Dan Cara Menentukannya. Blog resmi 7gesese. Diambil dari: 7geese.com.
4. Universitas Barat (2020). Prinsip dan Nilai Institusional. Diambil dari: Presiden.Uwo.Ac.
5. Pembelajaran Lumen (2020). Misi, visi, dan nilai -nilai. Diambil dari: kursus.Lumenarning.com.