Yoshio Kondo

Yoshio Kondo

Yoshio Kondo Dia adalah ahli dalam manajemen kualitas yang lahir di Jepang pada tahun 1924. Karier profesionalnya sebagian besar di University of Kyoto, sama di mana ia lulus. Bidang kerja utamanya adalah kreativitas, motivasi dan kepemimpinan manusia.

Pekerjaan Kondo, seperti karya guru berkualitas lainnya, ditandai oleh situasi Jepang setelah kekalahannya dalam Perang Dunia II. Pemulihan ekonomi negara ini dipromosikan oleh serangkaian ahli teori yang beragam elemen filosofi Jepang kuno dengan filosofi modern tentang manajemen bisnis.

Dalam kasus Kondo, karyanya berfokus pada hubungan antara orang dan kualitas. Baginya, esensi motivasi adalah umat manusia itu sendiri. Mulai dari konsep -konsep ini, ia mengusulkan serangkaian cara untuk mengembangkan kepemimpinan dan kreativitas.

Penulis lebih dari 500 artikel dan buku seperti Motivasi Manusia: Faktor Manajemen Kunci Dia meninggal pada April 2011, pada usia 87 tahun.

Biografi

Yoshio Kondo lahir pada tahun 1924 di kota Kyoto Jepang, Jepang. Setelah menyelesaikan studi primer dan sekundernya, ia lulus di Universitas kampung halamannya.

Karier

Sebagian besar karir profesional Yoshio Kondo berkembang di universitas yang sama di mana ia belajar. Di sana dia adalah seorang profesor di Fakultas Teknik, di mana dia adalah Dekan selama beberapa tahun. Begitu dia pensiun, pada tahun 1987, dia terus mengajar sebagai Profesor Emeritus.

Kegiatan mengajarnya di Kyoto hanya terganggu ketika dia meminta izin dua tahun untuk mengajar di Massachusetts Institute.

Manajemen mutu

Dipengaruhi oleh guru berkualitas lainnya, seperti Edwards Deming, Joseph Juran atau Kaoru Ishikawa, Yoshio Kondo mengembangkan karya teoretis penting tentang hal ini. Kontribusi utamanya adalah untuk fokus pada sifat manusia sebagai elemen penentu untuk produksi.

Dapat melayani Anda: rencana akun

Di antara posisi yang terkait dengan manajemen kualitas adalah presiden Masyarakat Jepang untuk Kontrol Kualitas, Penasihat Lingkaran Kualitas Jepang, Presiden Akademi Internasional untuk Kualitas dan Anggota Komite Komite Hadiah Deming.

Dua bukunya, Motivasi Manusia: Faktor Manajemen Kunci Dan Kontrol kualitas di seluruh perusahaan: latar belakangnya dan pengembangannya, Mereka telah menjadi referensi tentang hal ini di seluruh dunia. Selain itu, Kondo menerbitkan selusin buku lain dan lebih dari 500 artikel dan publikasi tentang hal ini.

Karyanya diakui dengan berbagai penghargaan, di antaranya Hadiah Literatur Kontrol Kualitas Pers Nikkei telah diterima dua kali. Selain itu, ia memenangkan hadiah deming individu dari Juse, Penghargaan Sains dari American Institute of Mining, Metallum, dan Insinyur Minyak dan Penghargaan Tanigawa-Harris dari Institut Medali Jepang.

Kematian

Yoshio Kondo meninggal pada 1 April 2011, ketika dia berusia 87 tahun. Setelah kematiannya, ia menerima beberapa sampel pengakuan dan dikenakan upeti atas pekerjaannya di bidang manajemen kualitas.

Kontribusi Yoshio Kondo

Setelah Perang Dunia II, Jepang tetap dalam situasi yang sangat buruk. Sebagai negara yang dikalahkan, ia berada di bawah pendudukan Amerika dan dengan struktur ekonominya yang hancur. Untuk ini kita harus menyatukan kurangnya bahan baku dan telah menjadi negara yang berfokus pada sektor pertanian.

Jepang, dengan bantuan Amerika Serikat, kemudian melakukan reformasi untuk menjadikan industri ini kekuatan utama. Dalam beberapa tahun mereka telah mencapainya, sebagian besar untuk diperkenalkannya filosofi dan metode yang menganjurkan manajemen kualitas yang berbeda.

Dapat melayani Anda: Apple Mission and Visi: Misi Apple

Para ahli seperti Joseph Duran dan Edward Deming memperkenalkan beberapa elemen seperti metode statistik kontrol kualitas proses dan pada pertengahan abad kedua puluh yang disebut TQM mulai dikenakan, akronim dalam bahasa Inggris dari manajemen kualitas total kualitas total kualitas. Dalam proses ini, penggabungan beberapa filosofi Jepang yang terkait dengan pekerjaan juga memainkan peran penting.

TQM didasarkan pada penciptaan kesadaran kualitas dalam semua aspek organisasi. Dalam sistem ini, semua yang terlibat dalam perusahaan harus berpartisipasi, dari manajer hingga pekerja.

Penulis Jepang seperti Masaaki Imai, Kaoru Ishikawa dan Yoshio Kondo sangat mendasar dalam penerapan konsep -konsep ini. Masing -masing menekankan aspek yang berbeda.

Kualitas dan orang

Dalam kasus Yoshio Kondo, teorinya mengklaim bahwa umat manusia adalah inti dari motivasi. Untuk penulis ini, kualitas dan orang -orang terkait erat.

Dalam karyanya dia menunjukkan bahwa pekerjaan manusia apa pun harus mencakup komponen -komponen berikut:

• Itu kreativitas, yang terkait dengan apa yang disebutnya kegembiraan berpikir.
• Itu aktivitas fisik: Pekerjaan fisik menghasilkan energi untuk pekerja.
• Keramahan: Pekerja harus berbagi pengalaman mereka, baik dan buruk, dengan teman sekelas mereka.

Peningkatan kreativitas

Dalam pekerjaannya Motivasi manusia, faktor manajemen utama, Yoshio Kondo mengadvokasi peningkatan kreativitas di tempat kerja sebagai metode untuk motivasi menjadi lebih besar. Untuk mencapai ini, saya menyarankan empat poin untuk memperhitungkan:

Jelaskan tujuan pekerjaan saat instruksi diberikan:

• Amati rasa tanggung jawab yang kuat bahwa pekerja memiliki tugas mereka.
• Berikan waktu untuk ide -ide baru untuk muncul
• Anda harus memberi makan ide -ide itu dan membuatnya menerapkannya dengan nyaman.

Dapat melayani Anda: penyusutan fiskal: konsep, bagaimana itu dihitung, contoh

Kesimpulan Kondo adalah bahwa hanya menggabungkan empat poin ini yang dapat mengubah pekerjaan menjadi aktivitas kreatif. Dengan ini, penulis mengklaim bahwa pekerja akan menang dalam kepercayaan diri dan motivasi.

Elemen kepemimpinan utama

Kontribusi Kondo lainnya adalah untuk menetapkan serangkaian poin untuk kepemimpinan menjadi lebih efektif. Untuk penulis, para pemimpin harus memiliki karakteristik berikut:

• Visi tujuan yang bisa dibagikan
• Kekuatan Will and Tenacity.
• Kemampuan untuk mendapatkan dukungan dari pengikut Anda.
• Dia harus bekerja lebih dari pengikutnya dan tidak mengganggu apa yang bisa mereka lakukan sendiri.
• Kemampuan untuk menawarkan tips terbaik.

Visi tentang abad ke -21

Yoshio Kondo juga menganalisis tantangan yang akan terjadi pada abad ke -21. Menurut visinya, publik akan menuntut kualitas yang meningkat, yang akan mewakili persaingan antara perusahaan akan sangat meningkat.

Bagi ahli Jepang ini, kualitas itu akan menjadi elemen utama yang harus dipertimbangkan di pasar internasional. Pada saat yang sama, tidak ada negara yang dapat mengambil kepemimpinan dalam kualitas itu.

Referensi

1. Douglas, Alex. Yoshio Kondo (1924-2011). Diperoleh dari zamrud.com
2. Ras digital. Filosofi latar belakang dan kualitas. Diperoleh dari ras-digital.com
3. Powell, Sarah. Wawancara dengan Yoshio Kondo. Diperoleh dari emeraldgrouppublishing.com
4. Fung, Christopher. Pesan Kondo. Diperoleh dari HK5SA.com
5. López-Fresno, Palmira. Guru Kualitas Hebat: Yoshio Kondo telah meninggal. Diperoleh dari Palmirablog.WordPress.com