Analisis pestel untuk apa penggunaan, faktor, bagaimana melakukannya, contoh

Dia Analisis PESTEL Ini adalah instrumen analitik yang digunakan untuk mengidentifikasi baling -baling utama dari perubahan dalam lingkungan bisnis strategis dan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Dalam faktor Pestel, Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Ekologis dan Hukum dimasukkan.

Alat ini memungkinkan untuk mengevaluasi lingkungan saat ini, di samping kemungkinan perubahan. Idenya adalah bahwa, jika proyek ini lebih terletak daripada pesaing, ia akan memiliki kemampuan untuk menanggapi perubahan secara lebih efektif.

Sumber: Flickr Dirancang oleh Greg Emmerich CC BY-SA 2.0

Analisis PESTEL digambarkan untuk berkontribusi untuk mengidentifikasi peluang bagi suatu organisasi, seperti keputusan pemerintah untuk mempromosikan industri tertentu.

Demikian juga, untuk mengidentifikasi ancaman potensial, seperti kesenjangan keterampilan nasional yang dapat menyebabkan masalah perekrutan.

[TOC]

Asal 

Referensi awal istilah ini berasal dari buku "Touring the Corporate Environment" oleh Francis Aguilar, yang diterbitkan pada tahun 1967, di mana analisis ETPS (ekonomi, teknis, politik dan sosial) diperkenalkan.

Setelah buku ini, pekerjaan dilakukan yang mengubah teori untuk menyebutnya langkah: "Proses Evaluasi Tren Strategis". Ini telah dimodifikasi dan kemudian dikenal sebagai Analisis Stepe, yang berisi semua faktor penangkapan ikan, kecuali legal.

Pada awal 1980, akronim Pestel dibuat, di samping varian seperti Steeple, yang menambahkan faktor etika, Steepled, yang menambahkan faktor pendidikan dan demografis, atau PESTLIED, yang menambahkan faktor internasional dan demografis.

Untuk apa analisis pestel?

Analisis PESTEL dapat digunakan untuk perencanaan strategis, perencanaan organisasi dan perencanaan pemasaran. Menyediakan manajer yang harus dianalisis dengan baik.

Sebelum mempraktikkan beberapa jenis strategi pemasaran, sangat disarankan untuk melakukan analisis terperinci tentang situasi tersebut. Analisis Pestel adalah alat yang sangat baik untuk membantu menetapkan analisis ini untuk organisasi.

Karena situasi dapat berubah dengan beberapa frekuensi, proses ini harus diulangi pada tahap periodik untuk mengidentifikasi perubahan dalam entri makro.

Ketika berhasil meninjau dan bereaksi terhadap perubahan lingkungan di mana perusahaan beroperasi, organisasi kompetisi dapat dibedakan dan dengan demikian menetapkan keunggulan kompetitif.

Kegunaan analisis pestel

- Ini membantu memperhatikan peluang komersial atau memberikan peringatan tentang kemungkinan ancaman sebelumnya.

- Mengungkapkan perubahan di masa depan yang akan dihadapi bisnis. Ini akan membantu mengadaptasi apa yang sedang dilakukan, sehingga Anda siap untuk diubah, bukannya menentang.

- Ini membantu mencegah proyek memasuki negara, wilayah atau pasar baru, yang mungkin akan menyerah pada tekanan eksternal dan gagal.

- Ini akan membuat bukti fakta nyata di balik penelitian evaluasi pasar departemen, sehingga menghadapi spekulasi apa pun.

Itu dapat melayani Anda: kewajiban: klasifikasi dan contoh

Keuntungan

- Alat ini sederhana dan mudah dimengerti dan digunakan.

- Alat ini membantu untuk lebih memahami lingkungan bisnis.

- Mempromosikan pengembangan pemikiran strategis.

- Membantu mengurangi efek ancaman komersial di masa depan.

- Alat ini memungkinkan proyek untuk mendeteksi peluang baru dan mengeksploitasi mereka secara efektif.

Faktor

Politisi

Setiap proyek memiliki kebijakan internal dan eksternal. Kebijakan internal, seperti konformasi tim kerja, kohesi proyek dan kepentingan pribadi, terjadi di semua proyek dan harus dipertimbangkan dan dikelola oleh pihak yang berkepentingan.

Kebijakan eksternal merujuk pada mereka yang tidak dikendalikan oleh pihak yang berkepentingan. Insiden ini mencakup semua peristiwa politik, seperti undang -undang perburuhan, kebijakan fiskal, pembatasan atau reformasi komersial, peraturan lingkungan, stabilitas politik, tarif, dll.

Ekonomis

Faktor ini memperhitungkan semua fakta yang mempengaruhi lingkungan ekonomi internal dan eksternal.

Fakta internal atau mikroekonomi berkaitan dengan kelayakan dan soliditas proyek. Selama fase evaluasi, model keuangan dan teknik akuntansi harus digunakan untuk menjamin kelayakan proyek.

Peristiwa ekonomi eksternal atau makro meliputi pajak bunga, embargo, suku bunga, pertumbuhan ekonomi, resesi, tingkat inflasi, nilai tukar, upah minimum, tarif gaji, pengangguran, biaya hidup, jam kerja, ketersediaan kredit, ketersediaan, pembiayaan ketersediaan, dll.

Sosiologis

Faktor sosiologis memperhitungkan semua peristiwa yang secara sosial mempengaruhi pasar dan juga masyarakat. Oleh karena itu, kelebihan dan kekurangan bagi orang -orang di daerah di mana proyek berlangsung juga harus dipertimbangkan.

Peristiwa ini termasuk harapan budaya, norma, dinamika populasi, kesadaran kesehatan, tingkat profesional, pemanasan global, dll.

Teknologi

Faktor ini mempertimbangkan semua peristiwa yang mempengaruhi teknologi. Karena teknologi sering menjadi usang beberapa bulan setelah diluncurkan, penting untuk memperhitungkannya.

Faktor ini juga dapat memperhitungkan semua hambatan untuk masuk di pasar tertentu dan perubahan dalam keputusan keuangan.

Ekologis

Faktor ini memperhitungkan masalah lingkungan yang bisa bersifat ekonomi atau sosial.

Ini termasuk suhu, badai, bencana alam, akses kereta api, udara dan jalan, kondisi dan polusi tanah, sumber air di dekatnya, dll.

Hukum

Faktor ini mengacu pada semua masalah hukum, seperti jaminan sosial, biaya kerja, pajak, impor dan ekspor, dll.

Bagaimana melakukan analisis pestel?

Langkah untuk melakukan

- Sebutkan semua faktor pestl yang mempengaruhi organisasi dan juga melakukan analisis lengkap ide dengan spesialis masing -masing area.

Dapat melayani Anda: Alasan untuk Leverage: Apa itu, bagaimana itu dihitung dan contoh

- Identifikasi implikasi untuk perusahaan yang dapat memiliki masing -masing peristiwa yang dicatat dalam analisis. Penting untuk mengevaluasi tingkat dampak Anda dari waktu ke waktu, berdasarkan jenis dan dinamisme.

- Semua peristiwa harus diklasifikasikan berdasarkan kepentingan atau kekritisannya. Misalnya, seorang manajer proyek dapat mengklasifikasikannya dalam: sangat penting, sangat penting, penting, mengungkapkan dan tidak penting.

- Hasil evaluasi ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi ancaman dan kelemahan yang, pada gilirannya, dapat digunakan sebagai bagian dari analisis SWOT.

Karakteristik untuk dianalisis

Dalam analisis PESTEL, masing -masing fitur yang diidentifikasi dicatat di bawah salah satu faktor yang termasuk dalam model ini, yang dianggap paling mungkin mempengaruhi warisan perusahaan.

Di bawah ini adalah beberapa contoh model PESTEL yang menunjukkan jenis karakteristik yang biasanya dimasukkan dalam setiap faktor PESTEL

Daftar ini dapat disesuaikan karena tampaknya lebih baik untuk bisnis dan lingkungan operasionalnya. Daftar ini benar -benar hanya alat untuk membantu menganalisis dan memantau faktor pemasaran makro -masuk.

Politik

- Peraturan industri.

- Peraturan Persaingan.

- Insentif komersial.

- Kebijakan fiskal.

- Pemilihan umum.

- Subsidi.

Ekonomis

- Kepercayaan konsumen.

- Suku bunga.

-Produk domestik bruto.

- Nilai tukar. Misalnya, jika euro naik di depan dolar, apakah akan terus kompetitif dengan agen pemasaran saingan di AS.UU.?

- Kepercayaan investor pada perusahaan terkait. Misalnya, bagaimana pengaruhnya terhadap penurunan kepercayaan investor Facebook terhadap kampanye pemasaran perusahaan di jejaring sosial?

Sosial

- Dampak kelompok penekan. Misalnya, akan berubah persyaratan tanggung jawab sosial perusahaan?

- Perubahan demografis. Misalnya, bagaimana pengaruhnya terhadap umur panjang yang lebih besar dalam permintaan layanan?

- Perubahan perilaku.

- Tren konsumen.

- Perubahan opini publik. Misalnya, bagaimana opini publik berubah menjadi pemasaran email untuk tingkat berita yang tinggi di sekitar Peraturan Perlindungan Data?)

Teknologi

- Penggunaan perangkat dan platform. Misalnya, adalah penggunaan ponsel dalam penggunaan komputer desktop?, Pertumbuhan pengguna aktif Instagram melebihi pertumbuhan pengguna aktif Snapchat?

- Teknologi baru atau mengganggu.

- Praktik baru dengan data dan informasi.

- Proses dan alat manufaktur baru.

- Proses komersial baru yang dipimpin oleh teknologi. Misalnya, dinamika harga.

Itu dapat melayani Anda: Nilai Net Netalable: Karakteristik, Perhitungan, dan Contoh

Ekologis

- Keberlanjutan.

- Emisi batubara.

- Pasokan etika.

Hukum

- Standar Kesehatan dan Keselamatan.

- Hukum Ketenagakerjaan. Misalnya, upah minimum dan gaji berjasa.

- Peraturan lingkungan.

Contoh analisis pestel

Coca Cola

Itu adalah produsen minuman ringan yang terkenal. Menawarkan produk yang berbeda untuk sejumlah besar pelanggan di seluruh dunia.

Faktor politik

Produk Coca-Cola harus mengikuti peraturan masing-masing negara. Anda juga harus menyediakan toko lokal untuk minuman terbaik.

Negara dapat mencegah produk mereka didistribusikan jika semua standar tidak mengikuti dengan baik.

Standar mungkin terkait dengan akuntansi, pemasaran internal, pekerjaan atau pajak.

Faktor ekonomi

Coca-Cola memiliki basis pelanggan yang besar di seluruh dunia. Perusahaan memproduksi produknya di beberapa negara.

Itu harus memperhitungkan selera dan preferensi pelanggan, karena sebagian besar pendapatan berasal dari penjualan minuman.

Faktor sosial

Area perkotaan adalah pasar utama untuk perusahaan ini. Coca-Cola telah memperkenalkan lebih dari tiga puluh rasa alternatif di Jepang dan Cina.

Ketika datang ke Amerika Serikat, itu lebih fokus pada menawarkan produk sehat. Air dan teh adalah beberapa produk yang memasuki kategori ini.

Faktor Teknologi

Coca-Cola bisa sangat efektif dengan penggunaan teknologi baru, membantu dalam pembuatan sejumlah besar produk berkualitas.

Coca-Cola memiliki konfigurasi teknologi di berbagai negara, memastikan bahwa pelanggan mendapatkan produk terbaik dalam waktu singkat.

Juga menggunakan jejaring sosial untuk meningkatkan popularitasnya. Kampanye promosi mereka telah sukses di berbagai platform media sosial.

Faktor ekologis

Aksesibilitas air sangat penting bagi Coca-Cola untuk memproduksi produknya. Jika Anda tidak memiliki akses ke air, maka Anda tidak dapat beroperasi.

Selain itu, ini harus memastikan bahwa pemrosesan air menghormati lingkungan.

Faktor hukum

Perusahaan telah melakukannya dengan baik untuk memastikan semua hak bisnisnya. Oleh karena itu, ia memiliki hak semua produk masa lalu dan masa depan yang dikembangkan dengan proses yang dipatenkan.

Referensi

1. KB Manager (2019). Analisis PESTEL. Diambil dari: kbmanage.com.
2. Amanda Dcosta (2019). Mengawini ke analisis alu dan komponennya. Manajemen Proyek Bright Hub. Diambil dari: brighthubpm.com.
3. Oliver Anderson (2017). 5 Contoh analisis alu terbaik dan praktis untuk diketahui. Semua bantuan penugasan. Diambil dari: allassignmentHelp.com.
4. Bagaimana perilaku analisis pesstel. Internet target. Diambil dari: targetesternet.com.
5. Papan Konsep (2019). Bagaimana analisis pestel dapat membantu strategi bisnis Anda. Diambil dari: Conceptboard.com.
6. CFI (2019). Analisis PESTEL. Diambil dari: CorporateFinanceInstitute.com.