Kapasitas produksi

Kapasitas produksi adalah tingkat produktif maksimum yang dapat dicapai oleh pabrik atau pabrik dalam waktu tertentu

Apa itu kapasitas produksi?

Itu kapasitas produksi Ini adalah volume maksimum produk yang dapat menghasilkan pabrik atau perusahaan dalam periode tertentu, menggunakan sumber daya yang tersedia.

Kapasitas produksi yang tidak mencukupi akan menyebabkan kinerja pengiriman yang buruk, peningkatan produk dalam proses dan personel manufaktur yang frustrasi. Ini dapat menyebabkan kepuasan pelanggan dan pengurangan perspektif profitabilitas untuk mengurangi.

Di sisi lain, kelebihan kapasitas dapat menghasilkan biaya yang tidak perlu untuk perusahaan. Perencanaan kapasitas dapat membantu penggunaan sumber daya yang optimal.

Memahami kapasitas produksi akan memungkinkan perusahaan untuk menghitung kinerja keuangan di masa depan dan membuat garis waktu yang andal untuk pengiriman produk.

Jenis Kapasitas Produksi

Kapasitas desain

Mengacu pada produksi teoretis maksimum yang dapat dicapai. Kapasitas desain adalah kapasitas desain yang dapat dicapai jika sumber daya yang cukup ditetapkan.

Misalnya, pusat data dapat dirancang dengan ruang yang cukup untuk 12.500 unit komputer.

Kapasitas efektif

Kapasitas efektif adalah kapasitas yang dapat dicapai mengingat desainnya dan sumber daya saat ini.

Ini adalah produksi maksimum yang mungkin, dengan mempertimbangkan pembatasan seperti persyaratan kualitas, komposisi pencampuran produk, pemeliharaan mesin dan masalah pemrograman.

Misalnya, pusat data yang dirancang untuk 12.500 unit komputer, yang hanya memiliki energi dan matahari jaringan yang cukup untuk 9.100 unit komputer.

Produksi nyata

Itu adalah persentase dari kapasitas efektif yang benar -benar digunakan. Itu adalah tingkat produksi yang sangat dicapai. Biasanya, ini kurang dari produksi yang efektif, disebabkan oleh faktor -faktor seperti kerusakan mesin.

Misalnya, pusat data dengan kapasitas efektif 9.100 unit komputer, yang saat ini memiliki 3.400 unit dalam layanan, ia memiliki kapasitas untuk menggunakan 37,4%.

Bagaimana kapasitas produksi dihitung?

Salah satu cara termudah untuk menghitung kapasitas adalah menggunakan jumlah total produksi untuk periode waktu tertentu. Misalnya, jika tanaman dapat menghasilkan rata -rata 20.000 artikel per minggu, itulah total kapasitas mingguan.

Dapat melayani Anda: barang gratis: apa itu, karakteristik, contoh

Namun, jika sistem bekerja kurang dari kapasitasnya, jumlah ini tidak dapat diambil. Misalnya, jika 20.000 artikel mingguan, tetapi separuh waktu orang tidak aktif.

Formula untuk kapasitas produksi adalah kapasitas mesin waktu dibagi pada saat yang diperlukan untuk memproduksi produk.

Kapasitas jam mesin

Langkah pertama adalah menghitung kapasitas mesin jam pabrik manufaktur.

Misalnya, pabrik memiliki 50 mesin dan pekerja dapat menggunakannya dari jam 6 pagi sampai 10 malam, selama 16 jam sehari.

Kapasitas harian pabrik dalam beberapa jam adalah 16 jam dikalikan dengan 50 mesin: 800 jam mesin.

Kapasitas produksi dengan satu produk

Ditentukan berapa lama unit produk berlangsung. Maka kapasitas harian pabrik dibagi menjadi beberapa jam antara waktu untuk menghasilkan suatu produk, sehingga mencapai kapasitas produksi harian.

Misalnya, misalkan seorang pekerja membutuhkan 0,5 jam pada mesin untuk membuat artikel dan kapasitas harian adalah 800 jam. Kapasitas produksi akan 800 dibagi 0,5: 1.600 barang harian.

Kapasitas produksi dengan banyak produk

Misalkan itu selain memproduksi item yang menunda 0,5 jam, perusahaan juga memproduksi tombol yang memakan waktu 0,25 jam di mesin.

Kemudian, jumlah item dikalikan 0,5 ditambah jumlah tombol dikalikan 0,25 akan sama dengan total kapasitas per jam (800).

Itu diselesaikan untuk dua variabel: jumlah item dan jumlah tombol. Selama 800 jam mesin, kombinasi yang mungkin adalah untuk menghasilkan 800 artikel dan 1.600 tombol.

Tingkat penggunaan

Dengan mengetahui kapasitas produksi, dapat diukur seberapa baik hal yang sama digunakan. Formula untuk tingkat penggunaan kapasitas adalah produksi nyata dibagi dengan potensi produksi.

Dapat melayani Anda: aktivitas ekstraktif: karakteristik, jenis dan contoh

Misalnya, perusahaan memiliki kemampuan untuk menghasilkan 1.600 artikel per hari, tetapi hanya menghasilkan 1.400. Tingkat penggunaan kapasitas akan menjadi 1.400 antara 1.600: 87,5%.

Bagaimana kapasitas produksi meningkat?

Kapasitas meningkat untuk memenuhi peningkatan permintaan pelanggan segera atau di masa depan. Peningkatan kapasitas langsung umumnya dicapai oleh:

- Penggunaan peralatan yang ada lebih lama, menambahkan shift atau lembur.

- Subkontrak tim perusahaan lain.

Di sisi lain, peningkatan kapasitas produksi di masa depan umumnya dicapai melalui:

- Penggunaan peralatan yang ada secara lebih efektif.

- Pembelian peralatan baru, menyiratkan biaya yang lebih besar.

Sebelum berpikir untuk menambahkan shift, mensubkontrakkan atau membeli peralatan baru, yang ada tanpa mengeksploitasi potensi harus dipertimbangkan. Potensi ini dapat dibagi menjadi dua kategori:

- Kehilangan tim, yang merupakan kapasitas yang hilang karena tim beroperasi kurang dari potensi lengkap mereka.

- Kerugian karena pemrograman, yang merupakan kemampuan waktu tim tidak dijadwalkan untuk bekerja.

Enam kerugian besar

Cara lengkap dan praktis untuk mengatasi kerugian tim adalah melalui enam kerugian besar. Mereka ditugaskan ke alat peningkatan spesifik:

- Pengaturan dan Pengaturan (berhenti yang direncanakan).

- Breakdowns (berhenti yang tidak direncanakan).

- Kecepatan berkurang (siklus lambat).

- Berhenti kecil.

- Penolakan produksi.

- Mulai penolakan konfigurasi.

Meningkatkan produktivitas manufaktur mengarah pada siklus kapasitas utama. Anda dapat memprogram peralatan yang lebih efisien, dengan presisi yang lebih besar dan untuk lot yang lebih kecil.

Teori kendala

Ini adalah seperangkat teknik peningkatan berdasarkan fakta bahwa setiap proses pembuatan memiliki batasan yang bertindak sebagai hambatan bagi seluruh proses.

Pusat upaya peningkatan pembatasan membantu memastikan bahwa sumber daya dioptimalkan dan itu adalah salah satu jalur tercepat untuk meningkatkan kapasitas.

Itu dapat melayani Anda: 29 contoh perusahaan berukuran sedang di Meksiko

Dengan menekankan pembatasan, staf berfokus pada dengan cepat membuka kunci kapasitas tambahan dalam hambatan proses pembuatan.

Teori pembatasan terkait erat dengan peningkatan kapasitas, karena penekanan utamanya adalah untuk meningkatkan kinerja.

Manufaktur slebelta

Ini adalah seperangkat teknik peningkatan berdasarkan fakta bahwa semua bentuk limbah proses pembuatan harus dieliminasi. Ada daftar besar alat efektif yang terkait dengan pembuatan ramping.

Beberapa yang paling penting adalah 5s, aliran kontinu, tepat pada waktunya, kaizen, kanban, analisis akar penyebab, pekerjaan standar, pemeliharaan produktif total, dll.

Contoh kapasitas produksi

ABC Manufacturing

Misalkan ABC manufacturing manufactures celana, dan bahwa mesin jahit komersial dapat berfungsi secara efektif saat digunakan antara 1.500 dan 2.000 jam per bulan.

Jika perusahaan membutuhkan peningkatan produksi, mesin dapat beroperasi lebih dari 2.000 jam per bulan, tetapi risiko kesalahan meningkat pesat.

Manajemen harus merencanakan produksi sehingga mesin dapat beroperasi dalam kisaran yang relevan. Berikut ini adalah contoh ilustrasi kapasitas produksi.

Teknologi Informasi

Platform perangkat lunak memiliki kapasitas produksi untuk 14.000 pengguna bersamaan, tergantung pada pembatasan seperti infrastruktur jaringan.

Infrastruktur

Pabrik energi surya memiliki kapasitas produksi 30 megawatt berdasarkan peralatan, seperti modul surya yang saat ini beroperasi di lokasi.

Manufaktur

Jalur produksi memiliki kapasitas produksi 350 unit per jam, tergantung pada kecepatan workstation paling lambat di telepon.

Contoh lainnya

- Kapasitas produksi Tesla di Fremont Factory, pada tahun 2022, adalah 600.000 mobil per tahun.

- Kapasitas produksi Airbus untuk model A320 adalah 45 unit per bulan.

Referensi

1. Hukum kapasitas produksi dan definisi hukum. Diambil dari definisi.Uslegal.com.
2. KAPASITAS PRODUKSI. Diambil dari Mbbaskool.com.