Biografi dan kontribusi Ernest Dale untuk administrasi

Ernest Dale Dia adalah salah satu penulis paling revolusioner dari administrasi dan pengelolaan abad kedua puluh. Dia menulis banyak buku di mana dia membahas masalah -masalah penting di kedua bidang ini, seperti struktur perusahaan, konsep teoretis dan praktis dan bagaimana perusahaan harus disusun untuk operasi yang benar dari semua bagian mereka.

Dia juga seorang konsultan dari beberapa perusahaan transnasional, di mana dia membantu meningkatkan struktur organisasi mereka melalui aplikasi praktis konsep yang dikembangkan dalam teks mereka. Sementara pendekatan utama mereka adalah perusahaan besar, teori mereka juga berlaku untuk yang terkecil.

Visinya dapat dibandingkan dengan penulis terpenting dalam sejarah administrasi. Selain itu, ia adalah bagian dari arahan perusahaan -perusahaan penting seperti Renault, Olivetti dan Upjohn. Kontribusinya pada teori organisasi dianggap sebagai salah satu yang terbesar dalam sejarah disiplin ini.

[TOC]

Biografi

Ernest Dale lahir di Hamburg, Jerman, pada 4 Februari 1917. Dia melakukan studi universitas di Universitas Yale, Amerika Serikat.

Hidupnya ditandai oleh minat ekonomi dunia, dan fluktuasi ekonomi abad kedua puluh adalah katalis utama dari kontribusi mereka untuk cabang ilmu sosial ini dan untuk administrasi dan manajemen perusahaan.

Guru dan penulis

Setelah lulus pada tahun 1950 ia mendedikasikan dirinya untuk memberikan kelas administrasi bisnis di Universitas Columbia, di samping kursus pengajaran di University of Pennsylvania.

Di antara karyanya yang paling menonjol menonjol Penyelenggara Hebat, ditulis pada tahun 1960; Dan Manajemen: Teori dan Praktek, Ditulis pada tahun 1965. Teks -teks ini mulai digunakan sesaat setelah tulisan mereka sebagai alat mendasar dalam kursus administrasi dan manajemen di bidang Universitas Dunia.

Dapat melayani Anda: 7 jenis anggaran di perusahaan dan karakteristiknya

Dia menikah saja dan hanya memiliki satu putra; Baik istrinya dan dia tinggal di Manhattan. Setelah menyelesaikan studinya di Yale, ia bekerja sebagai konsultan untuk Du Pont, saya.B.M. dan Unilever.

Dia juga bagian dari Dewan Direksi Olivetti, Upjohn dan Renault. Dia adalah ayah dari teori empiris administrasi dan salah satu eksponennya yang paling terkenal.

Selain kontribusinya dalam pemerintahan, ia melakukan kontak dengan Martin Luther King yang terkenal, yang dengannya ia bertemu di Atlanta, pada tahun 1968.

Dia bekerja dalam pengembangan teks dan sebagai konsultan sampai kematiannya, pada 16 Agustus 1996, setelah menderita aneurisma otak di Manhattan.

Kontribusi untuk Administrasi

"Penyelenggara Besar", salah satu karya Ernest Dale yang paling menonjol

Ernest Dale menyatakan bahwa kebijakan administrasi dan kualitas kepemimpinan adalah dasar untuk kinerja individu yang baik dari masing -masing pekerja.

Dia memiliki pemahaman yang lebih lanjut tentang bagaimana perusahaan bekerja dan bagaimana mereka harus disusun untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap karyawan. Di antara karyanya yang paling menonjol adalah sebagai berikut:

Buku Merencanakan dan pengembangan struktur organisasi suatu perusahaan

Teks ini, bersama dengan Administrasi: Teori dan Praktek, Itu adalah salah satu yang paling penting. Dalam buku ini ia memuji penerapan metode sistematis dalam model bisnis yang digunakan pada pertengahan abad kedua puluh.

Ditekankan bahwa rencana bisnis yang baik harus diketuai dengan rencana yang dikembangkan dengan cermat yang harus dikirim terorganisir untuk karyawan. Seluruh buku ini menganalisis pengembangan dan perubahan yang dibuat dalam struktur organisasi perusahaan tertentu.

Dapat melayani Anda: negara -negara yang dikembangkan dan terbelakang

Beri dia konsep gabungan pemikiran sistematisnya dengan aplikasi praktis ini di perusahaan. Mengintegrasikan struktur formal perusahaan dengan aspek pribadi ini, mencari keseimbangan antara teori dan praktik.

Meskipun buku ini terkait dengan perusahaan manufaktur, ia juga memperlakukan masalah yang relevan tentang perusahaan penjualan dan jasa.

Buku itu tidak sepenuhnya rusak. Menurutnya, masing -masing masalah ini pantas untuk studi sendiri.

Buku Administrasi: Teori dan Praktek

Dalam teks ini Dale memperlakukan bagian paling manusiawi dari suatu organisasi. Dia meyakinkan bahwa suatu organisasi tidak dapat diatur murni karena rasionalitas metodenya, karena hanya berpegang pada aturan sepenuhnya mengabaikan prinsip -prinsip dasar sifat manusia.

Dia memecah unit administrasi yang membentuk perusahaan di bagian administratif yang lebih kecil yang disebut unit. Menurut Dale, setiap unit harus bertindak sebagai perusahaannya sendiri: ia harus memiliki manajer yang memiliki kendali atas fungsi dasar mereka dan yang dapat menangani staf, dengan sedikit atau tanpa pengawasan pemilik perusahaan.

Jenis administrasi empiris dengan kontrol unit terpusat ini membantu otoritas maksimum perusahaan menyadari seberapa baik setiap unit bekerja, untuk memutuskan perubahan apa yang akan dilakukan dengan benar.

Metode delegasi ini memberikan tanggung jawab tambahan kepada manajer masing -masing unit yang, setidaknya secara teoritis, harus meningkatkan kinerja manusia.

Dapat melayani Anda: Pengganti Produk: Karakteristik dan Contoh

Tanggung jawab administratif

Setiap manajer dan administrator di dalam perusahaan, terlepas dari itu.

Biasanya otoritas terpenting dari suatu perusahaan adalah mereka yang membuat keputusan radikal, seperti pemecatan personel dan perekrutan massal karyawan.

Menurut Dale, sistem terorganisir ini tidak hanya membantu otoritas tertinggi perusahaan, tetapi juga memberikan relevansi kepada administrator bagian kecil.

Komponen organisasi dan manusia

Kombinasi struktur organisasi dengan komponen manusia adalah dasar untuk teori empiris Ernest Dale, dan ini tercermin dalam karya -karya terpentingnya tentang struktur organisasi.

Dale menunjukkan bahwa atribut kunci dari struktur suatu organisasi didasarkan pada efektivitas pengambilan sampel (yang membantu menentukan bagian mana yang berfungsi dan tidak) dan kapasitas untuk koreksi diri, atau kemudahan yang harus dipelajari oleh anggota perusahaan harus belajar dari mempelajari kesalahan Anda dan meningkatkan praktik Anda.

Berikan juga mempertimbangkan penting seberapa faktual tindakan perusahaan; yaitu, pentingnya diberikan pada tindakan yang paling relevan.

Referensi

1. Ernest Dale, Penulis Manajemen, 79. New York Times, 1996. Diambil dari NYTimes.com
2. Kutipan Ernest Dale, (n.D.). Diambil dari Wikipedia.org
3. Manajemen: Teori dan Praktek. Ernest Dale, 1960. Buku diambil.Google.com
4. Organisasi, Ernest Dale, 1960. Buku diambil.Google.com
5. Surat dari Ernest Dale ke Martin Luther King, Ernest Dale, 12 Januari 1958. Diambil dari ThekingCenter.org