Studi prefeibility untuk apa gunanya, bagaimana cara melakukannya, contohnya

Dia Studi pra-kelayakan Ini adalah analisis pada tahap awal dari proyek potensial, yang dilakukan untuk menentukan apakah layak untuk melanjutkan ke tahap studi kelayakan. Ini dilakukan dalam proyek besar, dan umumnya dari perusahaan bersama atau multinasional.

Studi ini dilakukan oleh tim kerja kecil dan dirancang untuk memberi pihak yang berkepentingan kepada pihak perusahaan informasi dasar yang diperlukan untuk memberikan proyek ke proyek atau memilih antara kemungkinan investasi, memilih skenario bisnis terbaik.

Sumber: Pixabay.com

Biasanya menawarkan deskripsi umum tentang logistik, persyaratan modal, tantangan utama dan informasi lain yang dianggap penting untuk proses pembuatan keputusan suatu proyek.

Studi prefeibility dapat diminta sebagai pekerjaan independen atau sebagai bagian integral dari proses pengembangan proyek. Ngomong -ngomong, ini adalah studi vital yang menentukan apakah studi kelayakan lengkap harus dilakukan, yang secara signifikan lebih mahal.

[TOC]

Seleksi panggung

Dalam studi ini diasumsikan bahwa Anda memiliki lebih dari satu skenario bisnis, maka Anda ingin tahu mana yang terbaik, baik teknis maupun finansial. Dalam prefeibility ide terbaik dipilih di antara beberapa ide.

Ini akan sulit dan membutuhkan waktu jika setiap skenario dieksplorasi secara mendalam. Oleh karena itu, metode singkat dianggap dapat diterima pada tahap awal ini dan dapat digunakan untuk menentukan komponen kecil investasi dan biaya produksi.

Jika skenario yang dipilih dianggap layak, disarankan untuk melanjutkan penelitian untuk mendapatkan analisis yang lebih dalam dari tahap proyek yang dipilih.

Untuk apa studi prefeibility?

Studi prefeibility bertindak sebagai salah satu eksplorasi pertama dari investasi yang mungkin, setelah membuat laporan sumber daya awal dan penciptaan model.

Studi ini dapat terjadi berdasarkan data yang diperoleh oleh beberapa evaluasi. Perusahaan menggunakan studi ini untuk mengumpulkan informasi sebelum menginvestasikan jutaan dolar dalam tugas seperti mendapatkan izin atau peralatan penelitian.

Selain informasi yang terkait dengan desain model, studi prefeibility juga memperhitungkan faktor -faktor yang dapat mempengaruhi atau mengganggu proyek akhir. Yang dapat melibatkan masalah masyarakat, hambatan, tantangan dan banyak lagi.

Studi prefeibility integral harus mencakup desain dan deskripsi terperinci dari operasi, serta perkiraan biaya, risiko proyek, masalah keamanan dan informasi penting lainnya.

Itu dapat melayani Anda: tingkat organisasi atau piramida organisasi

Juga harus ada beberapa opsi yang termasuk dalam penelitian ini untuk mengatasi masalah yang berbeda, karena ini akan memberi organisasi lebih banyak cara untuk mengatasi tantangan potensial.

Hasil

Jika studi prefeibility menghasilkan skenario kasus dasar yang positif, perusahaan mungkin akan pergi ke tahap berikutnya: studi kelayakan.

Jika penelitian ini negatif, suatu organisasi dapat kembali ke dewan evaluasi atau sepenuhnya meninggalkan proyek potensial.

Studi prefeibility umumnya tidak akan memberikan respons langsung tentang bagaimana menjamin utang dan modal yang diperlukan untuk melaksanakan proyek.

Namun, penelitian ini dapat menyarankan jalan yang paling mungkin untuk mencari pembiayaan atau menyoroti kesulitan yang melekat, yang membutuhkan perhatian lebih besar sebelum mendekati lembaga keuangan.

Studi Prefeasibilitas Dapat memberikan Investor pembaruan yang berguna tentang kemajuan proyek perusahaan. Studi -studi ini membantu menciptakan citra yang lebih konkret tentang tonggak sejarah dan tantangan perusahaan untuk maju.

Bagaimana cara melakukannya? (Langkah)

Lakukan analisis pendahuluan

Tujuan utama dari analisis awal adalah untuk menganalisis ide -ide proyek sebelum menginvestasikan waktu, upaya dan uang. Dua set kegiatan terlibat.

Jelaskan Layanan

Saya menguraikan secara khusus kemungkinan layanan yang direncanakan, pasar objektif dan karakteristik unik dari layanan yang menjawab pertanyaan -pertanyaan ini:

- Apakah latihan ini melayani kebutuhan yang saat ini tidak dihadiri?

- Apakah latihan melayani pasar yang ada di mana permintaan melebihi pasokan?

- Dapatkah latihan bersaing dengan sukses dengan praktik yang ada karena "situasi yang menguntungkan", seperti desain, harga, lokasi, atau ketersediaan yang lebih baik?

Tentukan apakah ada hambatan yang tidak tertandingi

Respons "ya" untuk hal -hal berikut menunjukkan bahwa ide tersebut memiliki sedikit peluang keberhasilan:

- Adalah persyaratan modal untuk operasi berkelanjutan yang tidak tersedia atau tidak tersedia?

- Apakah ada faktor apa pun yang mencegah pemasaran yang efektif dari salah satu sumber yang disebutkan?

Jika informasi yang dikumpulkan sejauh ini menunjukkan bahwa ide tersebut berpotensi, studi kelayakan terperinci berlanjut.

Membuat survei pasar

Survei pasar yang baik sangat penting. Jika perencana tidak dapat melakukan survei ini, perusahaan eksternal harus dipekerjakan. Tujuan utama dari survei pasar adalah untuk memiliki proyeksi pendapatan yang realistis. Langkah utama meliputi:

- Tentukan pengaruh geografis di pasar.

- Tinjau tren populasi, karakteristik demografis, faktor budaya dan daya beli di masyarakat.

Dapat melayani Anda: Sistem Biaya Proses: Apa itu, karakteristik, contoh

- Menganalisis layanan yang bersaing di masyarakat untuk menentukan kekuatan dan kelemahan utama mereka. Faktor -faktor yang harus dipertimbangkan termasuk harga, lini produk, sumber referensi, lokasi, kegiatan promosi, kualitas layanan, loyalitas dan kepuasan konsumen.

- Tentukan total volume di area pasar dan perkirakan pangsa pasar yang diharapkan.

- Perkirakan peluang ekspansi pasar. Misalnya, kapasitas untuk menanggapi layanan baru atau lebih baik.

Rencanakan Operasi Organisasi dan Bisnis

Pada titik ini, baik organisasi dan operasi bisnis harus direncanakan secara mendalam, untuk menentukan kelayakan teknis dan biaya yang terlibat pada awal dan dalam operasi. Upaya besar diperlukan untuk mengembangkan rencana terperinci untuk:

- Peralatan.

- Metode pemasaran.

- Desain Lokasi dan Instalasi.

- Ketersediaan dan biaya personel.

- Ketersediaan pasokan. Misalnya, pemasok, program penetapan harga, produk eksklusif atau franchisee.

- Pengeluaran umum. Misalnya, layanan publik, pajak, asuransi.

Tinjau dan analisis semua data

Ulasan ini sangat penting. Perencana harus menentukan apakah ada data atau analisis yang harus mengubah analisis sebelumnya. Pada dasarnya, mengambil langkah ini berarti "kembali dan renungkan sekali lagi".

- Semua laporan dibuat, dengan mempertimbangkan semua pengamatan yang ditunjukkan harus diperiksa.

- Menganalisis risiko dan kemungkinan. Pertimbangkan kemungkinan perubahan signifikan di pasar saat ini yang dapat mengubah proyeksi.

Membuat keputusan "pergi / tidak pergi"

Semua langkah sebelumnya telah ditujukan untuk memberikan data dan analisis untuk keputusan "go / not go".

Jika analisis menunjukkan bahwa perusahaan harus menghasilkan setidaknya pendapatan minimum yang diinginkan dan memiliki potensi pertumbuhan, keputusan untuk "pergi" sesuai. Sesuatu yang lebih kecil menuntut keputusan untuk "tidak pergi". Pertimbangan tambahan lainnya adalah:

- Apakah ada komitmen untuk membuat pengorbanan yang diperlukan dalam waktu, usaha dan uang?

- Adalah kegiatan untuk memenuhi aspirasi jangka panjang?

Contoh

Tujuan untuk melaksanakan studi prefeibility adalah untuk memiliki informasi tentang proyek yang akan dieksekusi, mengekspos kondisi yang melibatkan proyek dan opsi yang tersedia. Contoh studi prefeibility terdiri dari:

Studi Pasar

Dengan penelitian ini kami berusaha memproyeksikan nilai -nilai masa depan. Ini berupaya meramalkan tingkat peningkatan penjualan, perubahan permintaan produk, jumlah pelanggan dalam waktu tertentu, potensi untuk pasar masa depan, melanjutkan dari kompetisi, dll.

Itu dapat melayani Anda: karakteristik guru atau guru yang baik

Seperti dalam studi prediktif apa pun, elemen -elemen seperti penurunan atau peningkatan tingkat pendapatan, perubahan dalam distribusi pasar, perilaku historis permintaan.

Itu adalah penentuan dan analisis permintaan dan penawaran. Demikian juga, banyak biaya operasi dapat ditetapkan mendefinisikan kebijakan dan prosedur yang akan digunakan sebagai strategi periklanan dan mensimulasikan situasi masa depan.

Studi Teknologi

Melalui studi ini, informasi disediakan untuk mengukur biaya operasi dan jumlah investasi yang sesuai dengan bidang ini.

Biasanya dianggap bahwa teknologi dan prosedur yang lebih modern harus diterapkan, sumber daya yang dapat optimal dari sudut pandang teknis, meskipun bukan dari visi finansial.

Salah satu derivasi dari penelitian ini adalah untuk menentukan fungsi manufaktur produk atau persyaratan modal, sumber daya material dan tenaga kerja, baik dalam implementasi maupun dalam operasi proyek berikutnya.

Studi teknologi harus berguna untuk menemukan cara terbaik untuk mencapai produksi layanan atau, dan berisi rekayasa dasar dan detail.

Teknik Dasar

- Menghitung persyaratan dan produksi proyek layanan atau barang.

- Ukuran.

- Lokasi.

- Proses.

Detail Rekayasa

- Jadwal.

- Organisasi.

- Pekerjaan Fisik.

Persediaan

Ini adalah evaluasi dan analisis bahan baku, serta layanan dan persediaan tambahan yang diperlukan untuk produksi layanan atau.

Ini membantu mengetahui persyaratan, lokasi, karakteristik, biaya, ketersediaan, dan aspek penting lainnya untuk proyek investasi.

Spesifikasi bahan baku datang sebagai hasil dari volume yang diperlukan, dari jenis produk yang akan dicapai, serta tingkat penggunaan kapasitas yang dipasang.

Studi Keuangan

Pada tahap ini tujuannya adalah untuk mensistematisasikan dan memesan informasi moneter yang disediakan oleh studi sebelumnya.

Latar belakang sebelumnya juga akan dievaluasi untuk memverifikasi profitabilitasnya. Selain itu, gambar analitik dan latar belakang tambahan untuk mengevaluasi proyek akan diperoleh.

Referensi

1. Kamus Bisnis (2019). Studi prefeibility. Diambil dari: Kamus Bisnis.com.
2. Berita Berinvestasi (2018). Apa itu studi pra -uasibility dan kelayakan? Diambil dari: Investnews.com.
3. John Kingsley (2018). Perbedaan antara studi pra-kelayakan dan studi kelayakan. Terhubung. Diambil dari: LinkedIn.com.
4. Asha (2019). Perilaku untuk studi kelayakan. Diambil dari: Asha.org.
5. Wikipedia (2019). Studi pra-kelayakan. Diambil dari: itu.Wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Studi Kelayakan Pendahuluan: ("Studi Pra-Kelayakan"). Diambil dari: CaseyRearch.com.