Faktor Motivasi Tenaga Kerja, Teknik dan Manfaat

Itu motivasi tenaga kerja Ini adalah himpunan faktor eksternal dan internal yang mempromosikan pekerja untuk melaksanakan tugas yang terkait dengan pekerjaan mereka dan untuk membuat yang sepenuhnya di dalamnya. Secara umum, ini terkait dengan kondisi emosional dan sikap yang menghasut, mempertahankan, dan mengarahkan perilaku dalam lingkup pekerjaan.

Memahami bagaimana motivasi bekerja sangat mendasar di semua tanah; Tetapi di tempat kerja, ia dapat menagih yang lebih penting. Ini karena keberadaan faktor ini berkorelasi positif dengan orang lain seperti kinerja kerja atau manfaat yang diperoleh oleh perusahaan.

Sumber: Pixabay.com

Faktanya, beberapa penulis seperti Michael Armstrong mendefinisikan motivasi tenaga kerja sebagai "pekerjaan mempertahankan budaya perusahaan dan pekerjaan yang mengarah pada kinerja tinggi". Oleh karena itu, dalam beberapa dekade terakhir cara negara Buruh ini beroperasi, dan telah mencoba membuat program untuk mempromosikannya telah dipelajari secara mendalam.

Intervensi di bidang motivasi tenaga kerja berfokus baik untuk mengubah kondisi eksternal karyawan, dan membantu mereka meningkatkan sikap dan suasana hati mereka sendiri. Dalam artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi bekerja, mengapa itu sangat penting, dan apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

[TOC]

Faktor yang terlibat dalam motivasi di tempat kerja

Motivasi masing -masing pekerja (terlepas dari apakah ia dipekerjakan atas nama sendiri atau jika ia memiliki bisnisnya sendiri) tergantung pada serangkaian faktor yang mendorongnya untuk membuat pekerjaan maksimal dalam pekerjaannya. Bergantung pada elemen -elemen seperti kepribadian, nilai -nilai pribadi atau pengalaman masa lalu masing -masing individu, setiap keadaan akan mempengaruhi tingkat yang lebih rendah atau lebih besar.

Ada berbagai teori tentang faktor -faktor yang mengintervensi motivasi tenaga kerja; Tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah yang berbicara tentang hal -hal berikut: hadiah keuangan, kepuasan pribadi, fleksibilitas, dampak, dan pengakuan sosial. Selanjutnya kita akan melihat apa masing -masing dari mereka.

Hadiah finansial

Saat memikirkan mengapa kita bekerja, hal pertama yang terlintas dalam pikiran adalah uang. Kebanyakan orang memiliki pekerjaan terutama karena mereka membutuhkan gaji untuk bertahan hidup, membeli makanan, membayar akomodasi dan menyediakan produk dan layanan dasar lainnya baik untuk diri mereka sendiri maupun keluarga mereka.

Beberapa penelitian dalam hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja akan mendedikasikan lebih banyak waktu dan upaya untuk pekerjaan mereka jika mereka percaya bahwa dengan melakukan itu mereka akan menerima hadiah ekonomi yang lebih besar. Jenis motivasi ini dikenal sebagai "ekstrinsik", karena berasal dari luar; dan dapat mengganggu faktor lain dalam daftar ini.

Bagaimanapun, meningkatkan imbalan ekonomi atau manfaat material yang diperoleh dari pekerjaan adalah salah satu cara paling sederhana dan paling efektif untuk meningkatkan motivasi tenaga kerja perusahaan.

Kepuasan pribadi

Faktor motivasi yang bertentangan dengan imbalan ekonomi adalah tingkat kepuasan yang diekstraksi seseorang dari pekerjaan mereka. Studi menunjukkan bahwa karyawan yang benar -benar menikmati apa yang mereka lakukan mendedikasikan lebih banyak upaya untuk tugas mereka, lebih banyak berinovasi dan secara umum mereka sangat senang dengan semua bidang kehidupan mereka.

Dapat melayani Anda: zat psikoaktif: bagaimana mereka bertindak, jenis dan efek

Dari sudut pandang seorang pengusaha, penting untuk melakukan segala yang mungkin untuk membuat pekerja merasa nyaman. Untuk melakukan ini, perlu untuk memungkinkan mereka.

Fleksibilitas

Beberapa studi tentang faktor -faktor yang mempengaruhi motivasi tenaga kerja menunjukkan pentingnya fleksibilitas dalam pekerjaan. Manfaat seperti kemungkinan memilih jadwal itu sendiri, memilih tanggal liburan, dan opsi bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan kerja.

Dampak

Pekerja ingin tahu bahwa apa yang mereka lakukan memiliki dampak positif pada orang lain dan dunia di sekitar mereka. Oleh karena itu, diketahui bahwa karyawan yang paling bahagia adalah mereka yang nilainya selaras dengan misi perusahaan.

Namun, faktor motivasi ini bahkan dapat dieksploitasi oleh perusahaan yang lebih tradisional. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa tindakan kecil seperti menempatkan pekerja dengan masukan Positif dari klien Anda dapat membuat Anda merasa jauh lebih dihargai dan bersedia mencoba sepenuhnya di posisi Anda.

Pengakuan

Berbeda dengan dampak, pengakuan adalah faktor yang mempengaruhi motivasi tenaga kerja terkait dengan persetujuan yang diterima oleh seorang karyawan oleh atasan mereka.

Seperti hadiah ekonomi, itu adalah faktor yang mempromosikan motivasi ekstrinsik, sehingga dapat mengganggu jenis lain yang telah kita lihat.

Untuk mendapatkan yang terbaik dari pengakuan, seorang pengusaha dapat memberikan hadiah kepada pekerja yang telah mencapai beberapa jenis pencapaian. Sejalan dengan ini, menetapkan tujuan yang jelas dan menunjukkan persetujuan oleh mereka yang bertemu mereka juga bisa menjadi cara yang baik untuk memotivasi karyawan.

Teknik motivasi tenaga kerja

Mempromosikan semangat bisnis

Seperti yang telah kita lihat, dua faktor yang paling meningkatkan motivasi tenaga kerja pekerja adalah perasaan bahwa pekerjaan yang mereka lakukan melayani untuk sesuatu, dan kepuasan pribadi. Salah satu cara terbaik untuk menumbuhkan keduanya adalah meningkatkan semangat bisnis.

Ini dapat dicapai dengan dua cara, yang tidak eksklusif. Di satu sisi, jika Anda dapat meningkatkan hubungan antara karyawan, mereka akan merasakan bagian dari kelompok dan mengekstraksi tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi dari pergi bekerja.

Untuk melakukan ini, yang paling berguna adalah melakukan kegiatan tim yang mendorong kepercayaan dan interaksi antara pekerja. Beberapa kemungkinan adalah melakukan perjalanan bisnis untuk dilakukan Pembangunan tim, mengatur makanan atau makan malam, atau menawarkan kegiatan alternatif di luar jam kerja seperti Paintball salah satu Kamar scape.

Di sisi lain, juga sangat berguna untuk memberikan insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat pribadi pada mereka, dengan tujuan bangga menjadi bagian dari perusahaan.

Dalam hal ini, faktor -faktor seperti menawarkan rencana pensiun, mempromosikan konsiliasi persalinan dan keluarga atau mengkhawatirkan kehidupan pribadi Anda bisa sangat berguna.

Tanda Tujuan Merek dan Kepatuhan Hadiah

Cara lain yang paling sederhana untuk meningkatkan motivasi tenaga kerja pekerja adalah memberi mereka tugas khusus untuk melakukan dan menunjukkan kepada mereka pentingnya mereka untuk perusahaan.

Dapat melayani Anda: pikiran filosofis pendek

Dengan cara ini, tidak hanya perasaan kepuasan pribadinya meningkat dan motivasi intrinsiknya didorong, tetapi juga meningkatkan perasaan dampaknya.

Di sisi lain, ketika seorang pekerja mematuhi semua tugasnya dengan cara yang sangat baik, teknik yang baik dapat dihargai untuk meningkatkan rasa pengakuannya. Ini menjadi jauh lebih mudah jika tujuan setiap karyawan sangat jelas.

Biarkan visi perusahaan

Setiap perusahaan yang baik harus memiliki visi; yaitu, gagasan tentang apa yang ingin Anda kontribusikan ke dunia. Secara umum, pencipta perusahaan dan manajer senior jelas tentang nilai yang menghasilkan ini. Namun, berkali -kali pekerja saat ini tidak pernah berhenti memikirkan aspek ini.

Oleh karena itu, jelaskan apa visi perusahaan dan mengomunikasikannya kepada pekerja secara teratur dapat membantu mereka merasa lebih berkomitmen pada pekerjaan mereka.

Selain itu, jika visi perusahaan selaras dengan nilainya sendiri, itu juga akan meningkatkan perasaan memiliki dan kepuasan pribadi.

Bagaimana tujuan ini dapat dicapai? Ada banyak cara untuk melakukannya; Tetapi beberapa ide yang paling berguna akan mencakup penciptaan merek yang kuat untuk perusahaan, penekanan pada tindakan sosial, dan realisasi pertemuan berkala di mana dampak positif perusahaan terhadap masyarakat ditampilkan.

Ciptakan pekerjaan yang lebih fleksibel

Kami telah melihat bahwa fleksibilitas pekerjaan adalah salah satu faktor yang paling dipengaruhi memiliki motivasi yang baik di tempat kerja. Untungnya, hari ini lebih mudah dari sebelumnya menciptakan posisi di mana Anda bisa mendapatkan hasil maksimal dari fakta ini.

Beberapa penelitian menunjukkan bahwa dalam dekade mendatang, lebih dari 50% pekerjaan akan dilakukan dari rumah itu sendiri. Faktanya, sebagian besar tugas yang dilakukan hari ini di kantor dapat dilakukan melalui komputer yang terhubung ke internet. Oleh karena itu, lebih mudah dari sebelumnya memungkinkan opsi untuk melakukan teleworking karyawan Anda.

Perusahaan yang mempromosikan teleworking, selain fleksibilitas jadwal atau pekerjaan dengan tujuan tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja karyawan mereka, tetapi biasanya meningkatkan produktivitas mereka dan mencapai manfaat ekonomi yang lebih besar.

Tinggalkan ruang untuk inovasi dan kreativitas

Sejauh mungkin, memberi pekerja Anda kebebasan untuk melakukan tugas mereka dengan caranya sendiri dapat menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.

Meskipun ini tidak layak di semua perusahaan, sebagian besar dapat cenderung ke model ini. Bahkan perubahan kecil dalam hal ini bisa sangat berguna.

Cara terbaik untuk mempromosikan inovasi dan kreativitas di antara para pekerja adalah membuat mereka bekerja untuk tujuan alih -alih tugas konkret. Untuk melakukan ini, perlu untuk melatih manajer dalam teknik kepemimpinan yang lebih fleksibel, dan karyawan dalam metode manajemen diri sendiri. Namun, imbalan bisa sangat tinggi.

Dapat melayani Anda: 47 frasa panah terbaik

Khawatir tentang kesejahteraan pekerja Anda

Beberapa pengusaha melihat pekerja mereka secara praktis sebagai musuh: orang yang ingin memanfaatkan mereka dan yang memperburuk kualitas hidup mereka. Jika Anda ingin meningkatkan motivasi karyawan Anda, Anda harus meninggalkan visi ini sebanyak mungkin dan mulai mempercayai mereka dan mencari kesejahteraan mereka.

Banyak studi menunjukkan bahwa karyawan yang lebih bahagia dengan perusahaan mereka adalah orang -orang yang bekerja paling baik dan lebih sedikit masalah di tingkat kerja. Oleh karena itu, melakukan segala yang mungkin untuk merasa nyaman bukan hanya tindakan altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan memiliki cara yang positif.

Beberapa tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda adalah berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan bagi mereka, menawarkan pekerjaan daur ulang tenaga kerja, memungkinkan mereka untuk mengekspresikan keluhan atau saran mereka, dan secara umum menggunakan teknik kepemimpinan yang fleksibel dan ketat.

Pentingnya dan manfaat

Seperti yang Anda lihat, meningkatkan motivasi pekerjaan karyawan Anda bisa menjadi sesuatu yang cukup rumit. Karena itu, banyak pengusaha bertanya -tanya apakah itu benar -benar layak untuk dicoba dalam hal ini. Manfaat apa yang dapat diperoleh pemilik perusahaan bahwa karyawan Anda semotivasi mungkin?

Ada beberapa alasan mengapa motivasi tenaga kerja pekerja itu penting. Di satu sisi, berbagai penelitian telah membuktikan bahwa pekerja yang merasa lebih nyaman di perusahaan mereka meningkatkan produktivitas mereka dan meningkatkan manfaat yang sama. Jika seorang karyawan tidak termotivasi, dia akan membuang waktu dan bekerja sesedikit mungkin.

Di sisi lain, jika Anda berhasil meningkatkan motivasi tenaga kerja pekerja Anda dengan benar, Anda juga akan sangat mengurangi serangkaian masalah yang bisa menjadi sangat menjengkelkan seperti ketidakhadiran kerja, korban medis yang berkelanjutan, atau bahkan kebutuhan untuk mencari karyawan baru baru selalu.

Untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif sangat penting untuk membawa perusahaan Anda ke atas. Meskipun sangat sulit untuk mencapainya, semakin banyak penelitian menunjukkan bahwa sangat penting untuk meningkatkan motivasi pekerjaan karyawan Anda.

Sekarang setelah Anda tahu faktor apa yang mengintervensi kesejahteraan psikologis para pekerja dan keinginan mereka untuk berkolaborasi dengan perusahaan Anda, dan Anda telah mempelajari beberapa teknik motivasi tenaga kerja, giliran Anda: disatukan untuk bekerja, dan dalam waktu singkat Anda dapat melihat bagaimana mereka meningkatkan hasil yang Anda dapatkan dengan perusahaan Anda.

Referensi

1. "Apa itu motivasi pekerjaan?”Dalam: Kehidupan Profesional. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Kehidupan Profesional: LifeProfesional.com.pergi.
2. “Motivasi Tenaga Kerja: Definisi, Jenis dan Pedoman untuk Dorongannya” di: Edenred. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Edenred: Edenred.adalah.
3. "Faktor Motivion Kerja" di: Bisnis Kecil. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Small Business: Smallbusiness.Chron.com.
4. “Mengapa motivasi karyawan itu penting (& bagaimana memperbaikinya)” di: Di ​​dalam. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari dalam: Inside.6q.Io.
5. "Work Motivion" di: Wikipedia. Diperoleh pada: 15 Maret 2019 dari Wikipedia: In.Wikipedia.org.