Bagan organisasi toko sepatu atau perusahaan industri alas kaki

Bagan organisasi memungkinkan perusahaan alas kaki menjadi lebih efisien di tempat kerja. Dengan lisensi

Dia Bagan Organisasi Perusahaan Pakaian Industri ditujukan untuk meningkatkan produksi dan merek. Selain itu, memungkinkan untuk secara skematis dan cepat memvisualisasikan informasi tentang berbagai tingkat hierarkis dan hubungan di antara mereka.

Bagan organisasi ini sangat penting, karena ini adalah alat grafis yang mencerminkan struktur tempat perusahaan diatur. Melalui bagan organisasi departemen utama, distribusi mereka dan apa fungsinya akan diketahui.

Dengan struktur organisasi ini, perusahaan akan menjalankan fungsinya secara efisien dan mengoptimalkan kinerja masing -masing departemen untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Bagan Organisasi Struktur Perusahaan Pakaian Industri

1. Manajer Umum atau CEO

Ini adalah posisi posisi hierarkis maksimum di perusahaan. Ini bertanggung jawab untuk mengelola, mengoordinasikan dan mengawasi bahwa semua tugas di perusahaan sedang dilakukan secara efisien, dan bahwa kebijakan yang ditetapkan dalam produksi terpenuhi.

Di antara fungsinya juga untuk mewakili perusahaan sebelum jenis otoritas apa pun. Selain itu, ia mendorong untuk memecahkan masalah yang dimiliki oleh salah satu departemen.

Manajer Umum atau Direktur Umum adalah bos langsung dari manajer yang bertanggung jawab atas masing -masing departemen.

2. Manajer Administrasi

Fungsi utamanya adalah mengelola file perusahaan, melaksanakan semua prosedur internal dan eksternal, dan melakukan kontrol menyeluruh dari setiap proses yang dilakukan.

3. Manajer Komersial atau Penjualan

Ini ditandai dengan menjadi orang yang menyiapkan rencana penjualan dan anggaran penjualan. Selain itu, ia menetapkan tujuan tujuan di pasar. Ini juga menghitung permintaan untuk produk dan penjualan di masa depan.

Dapat melayani Anda: Organisasi Sosial: Konsep, Bentuk, dan Contoh

4. Manajer produksi

Untuk perusahaan industri, ini adalah salah satu departemen terpenting. Ini karena mengawasi proses produksi di masing -masing fase.

Menetapkan kontrol kualitas. Selain itu, ia memantau bahwa proses mempersiapkan alas kaki sedang dilakukan sesuai perencanaan.

5. Manajer keuangan

Itu bertanggung jawab atas struktur keuangan perusahaan. Mengawasi bahwa aset, kewajiban, dan modal saham perusahaan dengan angka yang ditentukan.

Manajer Keuangan juga mengawasi laporan keuangan, untuk menentukan apakah perusahaan menguntungkan.

6. Manajer Manajemen Bakat Manusia

Ini ditemukan dalam kisaran yang lebih rendah untuk manajer dan diawasi oleh salah satunya. Membuat koleksi tugas elaborasi personel dan penggajian.

7. Perwakilan Penjualan

Itu juga diawasi oleh seorang manajer. Fungsinya didasarkan pada menawarkan alas kaki yang diproduksi perusahaan.

8. Pengawas tanaman

Bertanggung jawab untuk memantau bahwa semua proses pembuatan dilakukan tanpa ketidaknyamanan. Pengawas ini harus memperhitungkan manajer.

9. Menangkal

Pekerjaannya didasarkan pada melaksanakan laporan keuangan, menjaga pajak sehari dan melakukan audit internal di perusahaan.

Dalam kisaran terakhir adalah mereka yang menjalankan tugas dasar untuk operabilitas perusahaan yang efisien, seperti desain alas kaki, kontrol kualitas, persiapan, penyimpanan bahan baku dan gudang produk jadi produk jadi.

Bagan organisasi ini dapat bervariasi dari organisasi dalam organisasi. Misalnya, merek alas kaki olahraga mendedikasikan upaya besar untuk merancang dan inovasi dalam hal material.

Dapat melayani Anda: program penutupan

Di sisi lain, merek yang memproduksi alas kaki kasual secara umum difokuskan pada menawarkan kenyamanan yang lebih besar, sehingga mereka berinvestasi di departemen penelitian ergonomis yang kuat.

Referensi

1. Baca Urbina, G. Pengantar Teknik Industri. Meksiko, d.F.: Kelompok editorial tanah air.
2. Vaughn, r. C. Pengantar Teknik Industri. Kembali.