Anggaran pendapatan untuk apa penggunaan dan contohnya

Dia Anggaran pendapatan Itu adalah jumlah uang yang ditetapkan untuk pemeliharaan dan pertumbuhan perusahaan. Sangat penting untuk manajemen, sebagai hasil dari perkiraan pendapatan bisnis, biaya umum dan modal. Penting bahwa itu ditetapkan jika cara keuangan yang cukup dimiliki untuk melakukan operasi, menumbuhkan bisnis dan, pada akhirnya, mendapatkan keuntungan.

Tanpa perencanaan ini, masa depan perusahaan bisa tidak pasti, karena dimungkinkan bahwa tidak diketahui berapa banyak uang yang diterima atau dibelanjakan. Anggaran pendapatan memastikan bahwa perusahaan menetapkan sumber daya secara efisien. Dengan melakukan itu, hemat waktu, usaha dan uang.

Sumber: Pixabay.com

Anggaran pendapatan berisi detail ekspektasi penjualan perusahaan untuk periode tersebut, baik dalam unit maupun uang. Jika perusahaan memiliki sejumlah besar produk, umumnya menambahkan pendapatan yang diharapkan dalam sejumlah kecil kategori produk atau wilayah geografis.

[TOC]

Untuk apa anggaran pendapatan?

Anggaran pendapatan membantu perusahaan menghemat waktu dan upaya melalui alokasi sumber daya yang memadai.

Manfaat utamanya adalah membutuhkan melihat ke masa depan. Anggaran pendapatan harus berisi asumsi tentang masa depan dan rincian tentang jumlah unit yang akan dijual, harga jual yang diharapkan, dll.

Jumlah pendapatan yang dianggarkan dibandingkan dengan jumlah pengeluaran yang dianggarkan untuk menentukan apakah pendapatannya memadai.

Mengetahui beberapa masalah potensial sebelum memulai tahun ini adalah manfaat besar. Ini memungkinkan tindakan alternatif untuk dikembangkan sebelum tahun baru dimulai.

Ketika anggaran pendapatan tahunan dirinci per bulan, pendapatan riil setiap bulan dapat dibandingkan dengan jumlah yang dianggarkan. Demikian juga, pendapatan riil tahun ini dapat dibandingkan dengan tanggal dengan pendapatan yang dianggarkan untuk periode yang sama.

Dapat melayani Anda: ekonomi deskriptif

Dengan kata lain, anggaran pendapatan bulanan memungkinkan untuk mengendalikan pendapatan seiring tahun berlangsung, alih -alih menerima kejutan di akhir tahun.

Basis untuk anggaran lainnya

Sangat penting untuk melakukan pekerjaan prognosis terbaik. Ini karena informasi dalam anggaran pendapatan digunakan oleh hampir semua anggaran lainnya, seperti anggaran material langsung dan anggaran produksi.

Oleh karena itu, jika anggaran pendapatan salah, itu juga akan menjadi anggaran lain yang menggunakannya sebagai sumber asli.

Informasi tentang proyeksi penjualan dalam unit dalam anggaran pendapatan dimasukkan ke dalam anggaran produksi secara langsung. Dari itu, tenaga kerja langsung dan anggaran material langsung dibuat.

Anggaran pendapatan juga digunakan untuk memberi manajer rasa umum tentang skala operasi ketika mereka menciptakan anggaran umum dan anggaran biaya administrasi dan penjualan.

Bagaimana cara melakukannya?

Informasi Informasi berasal dari beragam sumber. Sebagian besar detail produk yang ada berasal dari staf yang memperlakukan mereka setiap hari.

Manajer Pemasaran memberikan informasi tentang promosi penjualan, yang dapat mengubah waktu dan jumlah penjualan. Manajer Teknik dan Pemasaran juga memberikan informasi tentang tanggal pengenalan produk baru. Mereka juga menyumbangkan tanggal penarikan produk lama.

Anggaran pendapatan umumnya diajukan dalam format bulanan atau triwulanan; Presentasi informasi tahunan terlalu ditambahkan, sehingga memberikan sedikit informasi yang dapat diproses.

Dapat melayani Anda: Strategi Produk: Jenis, bagaimana hal itu dilakukan dan contohnya

Tentukan penjualan

Rencana bisnis harus dibuat dan dipelihara. Rencana bisnis mencerminkan keadaan sebenarnya dari bisnis saat ini dari suatu organisasi. Mereka juga membantu menganalisis semua aspek bisnis, termasuk pendapatan yang diharapkan.

Anggaran pendapatan penjualan bisa mudah dibangun. Termasuk jumlah unit yang diharapkan akan dijual, bersama dengan jumlah pelanggan yang diharapkan membeli produk atau layanan. Ini juga termasuk harga yang akan dibebankan untuk produk dan layanan ini.

Perhitungan Dasar

Sebagai perhitungan dasar, jumlah penjualan unit yang diharapkan berturut -turut ditentukan. Harga kesatuan yang diharapkan di baris kedua sudah siap, dengan total penjualan muncul di baris berikutnya.

Harga unit dapat disesuaikan dengan promosi pemasaran. Jika pengembalian atau diskon penjualan diperkirakan, barang -barang ini juga tercantum dalam anggaran pendapatan.

Sangat sulit untuk mendapatkan perkiraan penjualan yang menunjukkan akurat dalam periode waktu apa pun. Oleh karena itu, alternatifnya adalah secara berkala menyesuaikan anggaran pendapatan dengan perkiraan yang ditinjau, mungkin triwulanan.

Contoh

Perusahaan xyz

Perusahaan XYZ memproyeksikan untuk menghasilkan keragaman besar tobo plastik untuk tahun anggaran berikutnya, yang semuanya termasuk dalam satu kategori produk tunggal. Anggaran pendapatan Anda dirangkum di bawah ini:

Manajer Penjualan XYZ mempercayai bahwa peningkatan permintaan di semester kedua memungkinkannya untuk menaikkan harga per unit $ 10 menjadi $ 11.

Selain itu, ia berharap bahwa persentase diskon penjualan perusahaan sebesar 2% dari total penjualan kotor akan dilestarikan untuk seluruh periode anggaran.

Itu dapat melayani Anda: sektor kuaterner di Kolombia

Sebuah gereja

Anda dapat mengilustrasikan dengan contoh manfaat dari anggaran pendapatan gereja. Anggaran pendapatan tahunan gereja harus disiapkan secara independen dari anggaran biaya.

Jika anggaran pendapatan tahunan lebih rendah dari anggaran pengeluaran tahunan, langkah -langkah dapat diambil untuk mengembangkan pendapatan tambahan atau untuk mengurangi biaya yang direncanakan sebelum tahun akuntansi dimulai.

Misalkan anggaran pendapatan bulanan Gereja akan bervariasi sesuai dengan jumlah hari ibadah di bulan ini, waktu tahun ini dan faktor -faktor lainnya.

Akibatnya, anggaran tahunan $ 370.000 bisa terdiri dari urutan jumlah bulanan berikut: $ 26.000+ $ 28.000+ $ 35.000+ $ 30.000+ $ 30.000+ $ 32.000+ $ 27.000+ $ 28.000+ $ 30.000+ $ 28.000+ $ 30.000+ $ 46.000.

Berdasarkan pendapatan bulanan yang dianggarkan ini, Gereja mengharapkan pendapatan $ 181.000 selama enam bulan pertama.

Jika pendapatan riil dari enam bulan pertama ternyata hanya $ 173.000, pejabat gereja harus mengatasi defisit $ 8.000 di pertengahan tahun.

Defisit ini juga menimbulkan pertanyaan tentang kemungkinan kekurangan yang serupa di paruh kedua tahun ini. Berkat anggaran pendapatan bulanan, pejabat gereja akan cukup diberitahu untuk menemukan solusi.

Referensi

1. Kamus Bisnis (2019). Anggaran pendapatan. Diambil dari: Kamus Bisnis.com.
2. Julie Davoren (2019). Berapa anggaran pendapatan? Bisnis Kecil - Chron.com. Diambil dari: bisnis kecil.Chron.com.
3. Harold Averkamp (2019). Apa manfaat dari anggaran renvenue? Pelatih Akuntansi. Diambil dari: AccountingCoach.com.
4. Steven Bragg (2019). Anggaran garam | Contoh Anggaran Penjualan. Alat akuntansi. Diambil dari: Accountingools.com.
5. Madison Garcia (2017). Apa itu anggaran garam? Bizfluent. Diambil dari: Bizfluent.com.