Nilai Perusahaan Definisi dan Contoh Perusahaan

Itu nilai perusahaan suatu perusahaan Mereka adalah prinsip atau filosofi operasional mendasar yang mengatur perilaku internal perusahaan, serta hubungannya dengan pemasok, klien, dan pemegang sahamnya. Mereka juga dikenal sebagai nilai perusahaan.

Misalnya, perusahaan mungkin memiliki nilai perusahaan untuk memuaskan pelanggan, melindungi lingkungan atau memperlakukan karyawannya dengan baik. Sebaliknya, perusahaan lain dapat memiliki nilai -nilai manfaat ekonomi dan daya saing.

Nilai -nilai perusahaan harus memengaruhi semua aspek bisnis, dari paket tunjangan untuk karyawan dan budaya tempat kerja, hingga strategi pemasaran dan layanan pelanggan.

Setelah ditetapkan, nilai -nilai perusahaan harus tegas dan tak tergoyahkan. Mereka harus menjadi mandat, bukan hanya satu saran. Anda harus melatih nilai -nilai itu. Jika perusahaan tidak memenuhi nilai yang diklaimnya.

Karyawan juga akan memperhatikan jika perusahaan tidak memenuhi nilai -nilai mereka, yang dapat merusak moralitas dan motivasi. Nilai -nilai pusat ini umumnya dirangkum dalam deklarasi nilai -nilai utama Perusahaan atau dalam Pernyataan Misi.

[TOC]

Pentingnya

Nilai -nilai perusahaan sangat penting untuk keberhasilan umum dalam pembangunan bisnis. Perusahaan harus menentukan nilai -nilai mereka dan mengambil alih mereka. Pembentukan nilai -nilai perusahaan yang solid memberikan keunggulan internal dan eksternal bagi perusahaan:

Mereka membantu perusahaan dalam proses pembuatan keputusan

Misalnya, jika salah satu nilai perusahaan perusahaan adalah untuk melindungi kualitas produknya, maka artikel apa pun yang tidak memenuhi standar yang memuaskan akan secara otomatis dihilangkan.

Mereka mengajari pelanggan tentang apa perusahaan itu dan mengklarifikasi identitas yang sama

Terutama di dunia kompetitif ini, memiliki serangkaian nilai perusahaan spesifik yang berbicara kepada publik jelas merupakan keunggulan kompetitif.

Mereka menjadi alat perekrutan utama

Dengan kemudahan yang ada untuk menyelidiki perusahaan, pelamar ketenagakerjaan mengetahui tentang identitas perusahaan yang meminta pekerjaan dan menimbang apakah mereka memiliki nilai yang mereka anggap penting atau tidak.

Apa nilai perusahaan?

Nilai adalah keyakinan utama yang dimiliki seseorang atau organisasi. Yayasan yang lebih tinggi ini menguasai perilaku dan dengan demikian dapat melayani orang untuk memahami perbedaan antara yang baik dan yang jahat.

Nilai -Nilai Perusahaan juga membantu perusahaan memeriksa apakah mereka mengikuti jalan yang benar dan mencapai tujuan mereka dengan penciptaan pedoman yang tidak dapat diubah. Ada banyak contoh nilai perusahaan yang berbeda di dunia, tergantung pada lingkungan.

- Nilai -nilai penting tentang kehidupan

Seringkali, ketika seseorang terdengar mendiskusikan mengapa dia jatuh cinta dengan separuh lainnya, dia akan menyebutkan bahwa itu karena keduanya memiliki nilai yang sama. Dalam hal ini, kita sering berbicara tentang nilai -nilai mendasar atau keyakinan internal yang menentukan bagaimana kehidupan harus dijalani.

Beberapa contoh nilai -nilai penting yang dapat dimiliki orang selama hidup termasuk yang berikut:

- Keyakinan pada Tuhan atau afiliasi dengan institusi agama atau spiritual.

- Keyakinan menjadi administrator sumber daya yang baik dan melatih moderat.

- Percaya bahwa keluarga itu sangat penting.

- Keyakinan bahwa kejujuran selalu merupakan kebijakan terbaik dan kepercayaan itu harus diperoleh.

- Keyakinan menjaga keseimbangan yang sehat antara pekerjaan dan kehidupan.

Orang tua juga berupaya menanamkan pada anak -anak jenis nilai positif primer ini dalam upaya memberi mereka prinsip -prinsip panduan untuk menjalani kehidupan yang baik.

Nilai negatif

Tentu saja, nilai -nilai fundamental tidak selalu positif. Beberapa orang mungkin didorong oleh minat atau keserakahan mereka sendiri, dan ini juga merupakan nilai -nilai mendasar jika mereka memerintah cara orang menjalani kehidupan mereka.

Sikap negatif dan nilai -nilai penting juga dapat berkembang ketika orang hidup dengan ketakutan atau rasa tidak aman dan dipaksa dalam keadaan sulit untuk berkonsentrasi pada kelangsungan hidup. Beberapa contoh nilai fundamental negatif adalah sebagai berikut:

- Keyakinan bahwa dunia pada dasarnya adalah tempat yang brutal dan bahwa hanya yang kuat yang bertahan.

- Percaya bahwa orang tidak berdaya untuk mengubah tujuan atau situasi pribadi mereka.

Dapat melayani Anda: entitas ekonomi: konsep, jenis, sumber daya, contoh

- Percaya tidak pantas mendapatkan hal -hal baik atau hubungan dalam hidup.

- Keyakinan bahwa orang lain pada dasarnya tidak layak dipercaya dan tanpa cinta.

- Keyakinan bahwa hidup tidak masuk akal.

- Nilai -nilai pusat perusahaan

Perusahaan juga dapat memiliki nilai pusat. Ini adalah prinsip -prinsip panduan yang membantu menentukan bagaimana perusahaan harus berperilaku dalam bisnis dan mungkin di luar, jika mereka memiliki misi tambahan untuk melayani masyarakat.

Nilai -nilai perusahaan umumnya dinyatakan dalam deklarasi misi perusahaan. Beberapa contoh nilai perusahaan suatu perusahaan meliputi:

Komitmen terhadap Keunggulan dan Inovasi

Apple Computer mungkin lebih dikenal karena memiliki komitmen terhadap inovasi sebagai nilai pusat. Ini terwujud dalam moto "pikir berbeda".

Komitmen terhadap keberlanjutan dan penghormatan terhadap lingkungan

Perusahaan seperti Patagonia dan Ben & Jerry's memiliki keberlanjutan lingkungan sebagai nilai pusat.

Komitmen untuk membangun komunitas yang kuat

The Shell Oil Company menyumbangkan jutaan dolar ke University of Texas untuk meningkatkan pendidikan siswa dan juga untuk mencocokkan sumbangan amal karyawan.

Komitmen untuk membantu orang yang kurang beruntung

Perusahaan Alas Kaki Toms memberikan beberapa sepatu kepada orang yang membutuhkan setiap pasangan yang menjual, dalam upaya untuk meredakan kemiskinan dan meningkatkan kehidupan orang lain.

Komitmen untuk berbuat baik

Misalnya, Google percaya mesin pencari besar dan membangun perusahaan yang hebat tanpa menjadi buruk.

Seperti yang sering dapat mengamati nilai -nilai perusahaan yang organisasi memiliki kesamaan dengan prinsip -prinsip panduan yang dapat dipilih individu.

Bagaimana mereka didefinisikan?

Nilai -nilai perusahaan dapat dimasukkan ke dalam pernyataan misi atau pernyataan terpisah dari nilai -nilai fundamental ini dapat ditulis. Bagaimanapun, prosesnya harus dimulai dengan sesi badai ide.

Untuk ini, sekelompok orang yang memahami dan menggabungkan fitur yang dengannya perusahaan dikenal diundang ke rapat.

Dalam pertemuan ini mereka bisa menjadi pendiri, CEO dan manajer perusahaan lainnya, tetapi Anda tidak boleh lupa untuk juga memasukkan beberapa karyawan utama, seperti penjual terbaik, manajer yang paling dihormati atau perancang terbaik.

Setiap peserta diminta untuk membuat daftar apa yang mereka pikirkan atau harus menjadi nilai -nilai perusahaan. Anda dapat memulai dan memandu proses dengan pertanyaan seperti:

- Nilai perusahaan apa yang akan menggema klien kami?

- Prinsip apa yang harus dipandu oleh pemilihan kami?

- Mengapa kita ingin perusahaan diketahui?

- Bagaimana nilai -nilai kita akan membedakan kita dari pesaing?

- Kualitas apa yang kami hargai pada karyawan?

Berikut adalah beberapa contoh nilai fundamental, di antaranya yang berikut ini dapat dipilih:

- Keandalan.

- Konsistensi.

- Loyalitas.

- Pikiran terbuka.

- Efisiensi.

- Komitmen.

- Kejujuran.

- Humor bagus.

- Kreativitas.

- Optimisme.

- Inovasi.

- Kepositifan.

- Semangat petualangan.

- Gairah.

- Motivasi.

- Kegigihan.

- aku hargai.

- Patriotisme.

- Kebugaran.

- Lingkungan.

- Pendidikan.

- Layanan untuk orang lain.

Sumber: Pixabay.com

Seperti yang dapat dilihat, ada beberapa jenis nilai mendasar yang tak terhitung banyaknya, sehingga yang sesuai untuk organisasi harus dipilih.

Identifikasi nilai -nilai perusahaan

Meskipun beberapa organisasi dapat secara tegas membagikan nilai -nilai perusahaan mereka, cara terbaik untuk mengidentifikasi nilai -nilai ini adalah mengamati bagaimana mereka berperilaku dalam bisnis.

Tentu saja, tidak ada perusahaan yang akan menerbitkan nilai -nilai perusahaan yang negatif, tetapi Anda dapat menilai apa yang sebenarnya ada dalam inti misi perusahaan yang memeriksa bagaimana ia bertindak ketika itu benar -benar diperhitungkan.

Nilai perusahaan hanya benar jika memiliki pengaruh aktif dan jika perusahaan berhasil hidup sesuai dengan itu, setidaknya sebagian besar waktu. Ada kemungkinan bahwa perusahaan beroperasi dengan nilai -nilai perusahaan yang kuat tanpa menyadari.

Nilai untuk ditiru

Harus diperhitungkan bahwa nilai -nilai perusahaan bukan hanya masalah internal, terbatas pada bagian wajib dalam manual karyawan yang hampir tidak ada yang membaca atau mengingat.

Harus dipastikan bahwa karyawan akrab dengan nilai -nilai perusahaan. Nilai harus ditetapkan bahwa karyawan dapat dipraktikkan dan juga memberi mereka alat dan insentif untuk melakukannya.

Dapat melayani Anda: bukti studi

Nilai memiliki tujuan

Mereka seharusnya tidak hanya daftar cita -cita generik. Mereka harus spesifik untuk perusahaan dan selaras dengan tujuan mereka.

Misalnya, meskipun untuk perusahaan teknologi mungkin tidak masuk akal untuk memiliki komitmen terhadap keadilan, komitmen terhadap privasi akan memiliki tujuan penting.

Nilai adalah opsi

Alih -alih melihat nilai -nilai sebagai kepercayaan, mereka harus diperlakukan sebagai opsi. Lagipula, sebagian besar perusahaan akan mengatakan bahwa layanan pelanggan itu penting.

Apa yang membedakan perusahaan dari yang lain akan menjadi keputusan yang dibuat atas nama layanan pelanggan. Itu bisa berarti berkomitmen untuk memiliki waktu respons 24 jam untuk konsultasi email dan berinvestasi dalam personel dan alat agar ini memungkinkan.

Nilainya biaya

Nilai memiliki biaya yang melekat. Anda harus memastikan Anda siap mempertahankan nilai -nilai perusahaan perusahaan, bahkan ketika lebih mudah atau lebih murah untuk mengabaikannya.

Jika perusahaan bermaksud memiliki komitmen terhadap keberlanjutan, Anda harus menggunakan bahan ekologis, bahkan jika keputusan itu mengurangi keuntungannya. Nilai yang dikenakan biaya apa pun tidak sepadan.

Nilai membutuhkan tindakan

Keyakinan tanpa tindakan hanyalah kata -kata kosong. Misalnya, jika dikatakan bahwa perusahaan menghargai inovasi, Anda tidak dapat menekan karyawan dengan mentalitas "ini adalah bagaimana hal itu selalu dilakukan". Sebaliknya, Anda harus secara aktif menghasut dan mempertimbangkan ide -ide baru.

Nilai abadi

Meskipun praktik dan strategi perusahaan dapat berubah dari waktu ke waktu, nilai -nilai perusahaan harus konstan.

Nilai yang dapat dipertahankan, terlepas dari kondisi ekonomi, insentif eksternal, keunggulan kompetitif atau kecenderungan perusahaan harus dipilih.

Contoh nyata dari nilai -nilai perusahaan

- Kasus IKEA

Foto oleh Alexander Isreb di Pexels

IKEA adalah perusahaan internasional yang didedikasikan untuk pembuatan dan penjualan furnitur dan produk rumah. Didirikan pada tahun 1943 di Swedia, saat ini memiliki toko di lebih dari 28 negara. 

Ini memiliki model bisnis atipikal dalam kapitalisme modern, berdasarkan keadilan, tanggung jawab, larangan eksploitasi anak dan komitmen terhadap kualitas. Dalam portal resminya, nilai -nilai perusahaannya didefinisikan dengan baik, yang akan kami analisis:

Bergabung

IKEA ditandai oleh persahabatan dan kedekatan di antara karyawan terlepas dari hierarki. Idenya adalah untuk pergi ke arah yang sama, selalu memikirkan kolektif dan bukan individu. 

Jaga orang dan planet ini

Perusahaan menunjukkan kesadarannya dengan masalah lingkungan yang diderita oleh tanah, serta ketidaksetaraan sosial yang diderita banyak orang. Mereka berusaha berdampak positif melalui penghormatan terhadap alam dan menghindari eksploitasi manusia.

Kesadaran biaya

Lebih banyak dengan lebih sedikit tanpa menyiratkan kehilangan kualitas. Mentalitas raksasa Swedia adalah untuk dapat menyediakan produk mereka kepada kebanyakan orang, tanpa ini menjadi pemberat dalam perekonomian mereka.

Kesederhanaan

Itu mungkin nilainya yang paling terlihat. Semua furnitur dan benda dekoratif Anda memiliki akhir yang praktis lebih dari estetika. Pragmatisme dan kealamian maju dari gaya hidup arogan atau sia -sia.

Pembaruan dan peningkatan

Salah satu sumber utama motivasi IKEA adalah mengatasi mencari solusi untuk tantangan yang belum terselesaikan. Kemajuan yang dicapai hari ini harus diatasi pada hari berikutnya. 

Berbeda dengan makna

Ikea berbeda dan ingin terus membedakan dari perusahaan lain. Mereka mencari yang tidak konvensional dan tidak takut bereksperimen. 

Asumsikan dan mendelegasikan tanggung jawab

Kepercayaan harus menjadi kunci di perusahaan. Mereka percaya pada karyawan mereka dan inisiatif mereka untuk meningkatkan IKEA. Ini diterjemahkan menjadi pemberdayaan yang lebih besar dan, pada saat yang sama, akibatnya tanggung jawab masing -masing.

Memimpin

Kepemimpinan seharusnya tidak menjadi posisi, tetapi contohnya. Ini berarti bahwa tidak ada yang harus merasa terhina karena melakukan pekerjaan di bawah tanggung jawab mereka pada saat tertentu jika itu berarti mendayung bersama untuk kebaikan perusahaan.

- Adidas

- Olahraga adalah dasar dari semua yang kami lakukan dan keunggulan eksekutif adalah nilai mendasar dari grup kami.

Dapat melayani Anda: pengambilan sampel konglomerat: karakteristik dan contoh

- Gairah ada di jantung perusahaan kami. Kami terus maju, berinovasi dan meningkatkan.

- Kami jujur, terbuka, etis dan benar. Orang -orang mempercayai kami karena mematuhi kata -kata kami.

- Kita tahu bahwa orang dengan ide, kekuatan, minat, dan latar belakang budaya yang berbeda membuat perusahaan kita sukses. Kami mendorong debat dan perbedaan pendapat yang sehat.

- Coca Cola

- Kepemimpinan: keberanian untuk membentuk masa depan yang lebih baik.

- Kolaborasi: Manfaatkan kejeniusan kolektif.

- Integritas: Jadilah Nyata.

- Tanggung jawab: Jika demikian, itu tergantung pada saya.

- Gairah: berkomitmen dalam hati dan pikiran.

- Keragaman: sama inklusifnya dengan merek kami.

- Kualitas: Apa yang kami lakukan, kami melakukannya dengan baik.

- Google

- Fokus pada pengguna dan yang lainnya akan berlanjut.

- Yang terbaik adalah melakukan sesuatu yang benar -benar, tapi sangat bagus.

- Anda bisa mendapatkan uang tanpa hamil kejahatan.

- Cepat lebih baik dari lambat.

- Di luar sana selalu ada informasi lebih lanjut.

- Demokrasi di Web Works.

- Kebutuhan akan informasi melintasi semua perbatasan.

- Anda bisa serius tanpa jas.

- Anda tidak perlu berada di meja untuk membutuhkan jawaban.

- Hebat tidak cukup baik.

- Nike

- Adalah sifat kita untuk berinovasi.

- Nike adalah perusahaan.

- Nike adalah sebuah merek.

- Sederhanakan dan voila.

- Konsumen memutuskan.

- Jadilah spons.

- Berevolusi segera.

- Lakukan hal yang benar.

- Kuasai fondasi.

- Kami menyinggung - selalu.

- Ingat manusia. (Almarhum Bill Bowerman, co -founder Nike).

- Procter & Gamble

- Integritas.

- Kepemimpinan.

- Properti.

- Hasrat untuk menang.

- Memercayai.

- Adobe

- Asli.

- Luar biasa.

- Inovatif.

- Terlibat.

- Café Starbucks

- Menciptakan budaya kehangatan dan kepemilikan, di mana semua orang dipersilakan.

- Bertindak dengan keberanian, menantang status quo dan menemukan cara baru untuk menumbuhkan perusahaan kita dan kita masing -masing.

- Hadir, terhubung dengan transparansi, martabat dan rasa hormat.

- Berikan yang terbaik dalam segala hal yang kami lakukan, membuat kami bertanggung jawab atas hasilnya.

- Twitter

- Menumbuhkan bisnis kami dengan cara yang membuat kami bangga.

- Kenali gairah dan kepribadian itu.

- Berkomunikasi tanpa takut membangun kepercayaan.

- Mempertahankan dan menghormati suara pengguna.

- Dapatkan ke setiap orang di planet ini.

- Berinovasi melalui eksperimen.

- Temukan perspektif yang beragam.

- Menjadi ketat. Anda harus melakukannya dengan baik.

- Menyederhanakan.

- Kirimkan.

- Virgin Airlines

- Kami berpikir bagaimana klien.

- Kami memimpin jalan.

- Kami melakukan hal yang benar.

- Kami bertekad untuk mengirimkannya.

- Bersama -sama kita membuat perbedaan.

- Kellogg's

- Integritas.

- Tanggung jawab.

- Gairah.

- Kesopanan.

- Kesederhanaan.

- Fokus pada kesuksesan.

- American Express

- Keterlibatan dengan klien

- Kualitas.

- Integritas.

- Kerja tim.

- Menghormati orang -orang.

- Kewarganegaraan yang baik.

- Akan menang.

- Tanggung jawab pribadi.

- Facebook

- Fokus pada Dampaknya.

- Bergerak dengan cepat.

- Berani.

- Terbukalah.

- Menghasilkan nilai sosial.

- Hotel & Resorts Four Seasons

- Mendukung keberlanjutan.

- Membangun komunitas.

- Penelitian Kanker Muka.

- H&M

- Kami percaya pada orang.

- Kami adalah tim.

- Langsung dan Terbuka -Dikhami.

- Tetap sederhana.

- Semangat bisnis.

- Peningkatan yang stabil.

- Kesadaran biaya.

Tema yang menarik

Nilai-nilai kemanusiaan.

Antivalor.

Nilai universal.

Nilai Sosiokultural.

Nilai -nilai spiritual.

Nilai estetika.

Nilai materi.

Nilai -nilai intelektual.

Nilai instrumental.

Nilai -nilai politik.

Hierarki nilai.

Nilai prioritas.

Nilai-nilai pribadi.

Nilai transendental.

Nilai objektif.

Nilai vital.

Nilai -nilai etika.

Nilai prioritas.

Nilai -nilai agama.

Nilai -Nilai Sipil.

Nilai sosial.

Referensi

1. Heryati R (2019). 190 Contoh Brilian dari Nilai Perusahaan. 6q di dalam. Diambil dari: di dalam.6q.Io.
2. Kamus Bisnis (2019). Nilai Perusahaan. Diambil dari: Kamus Bisnis.com.
3. Kamus Anda (2019). Contoh Nilai Inti. Diambil dari: contoh.YourDictionary.com.
4. Ethan Chen (2018). Apa nilai perusahaan dan bagaimana mendefinisikannya? Awak kapal. Diambil dari: Crewapp.com.
5. Reggie Van Lee, Lisa Fabish dan Nancy McGaw (2005). Nilai nilai perusahaan. Strategi+bisnis. Diambil dari: strategi-bisnis.com.
6. Wendy Pat Fong (2013). Nilai Inti Perusahaan: Mengapa Havem Dan Cara Menentukannya. 7Gese. Diambil dari: 7geese.com.