Manajer produksi

Manajer produksi bertanggung jawab atas proses produksi perusahaan atau pabrik

Apa manajer produksi?

Dia manajer produksi Dia adalah profesional yang bertugas mengatur dan mengendalikan proses produksi di perusahaan. Anda juga harus memastikan bahwa produk dibuat dengan spesifikasi yang benar, mereka siap tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan.

Sebagai manajer produksi, proses pembuatan akan berpartisipasi dalam perencanaan, koordinasi dan kontrol. Ini akan memastikan bahwa barang dan jasa diproduksi secara efisien dan bahwa jumlah yang benar terjadi pada biaya dan tingkat kualitas yang memadai.

Ruang lingkup pekerjaan tergantung pada sifat sistem manufaktur. Banyak perusahaan dibungkus dengan berbagai jenis produksi, yang meningkatkan kompleksitas peran. Kemungkinan itu juga bertanggung jawab atas sumber daya manusia dan material.

Peluang terbatas untuk bekerja sendiri, tetapi jika Anda memiliki pengalaman yang cukup besar dalam manajemen produksi, Anda dapat berpartisipasi sebagai konsultan untuk membantu perusahaan menerapkan sistem manufaktur baru.

Pekerjaan bisa membuat stres ketika ada masalah atau kesulitan dalam memenuhi tenggat waktu, tetapi bisa sangat memuaskan ketika tujuan dipenuhi.

Profil Manajer Produksi

Itu diperlukan untuk memiliki judul dasar di tingkat yang lebih tinggi. Namun, tergantung pada jenis industri tempat beberapa perusahaan dicoba, beberapa perusahaan dapat meminta spesialisasi konkret sektor ini, seperti:

- Agen bisnis.

- Kimia.

- Teknik Listrik dan Elektronik.

- Ilmu dan Teknologi Pangan.

- Teknik Mesin.

- Sains dan Teknologi Bahan.

- Teknik Industri.

- Rekayasa Proses.

- Transportasi, distribusi atau logistik.

- Editor atau perancang, dalam hal menjadi mesin cetak atau editorial.

Jika Anda memiliki judul yang tidak terkait dengan bidang sebelumnya, masih mungkin untuk menjadi manajer produksi jika Anda memiliki motivasi yang cukup dan keinginan untuk belajar untuk mendapatkan kualifikasi profesional yang relevan.

Dapat melayani Anda: penjualan bersih

Pengetahuan yang mendalam tentang manajemen produksi harus memiliki pengetahuan yang mendalam. Mungkin juga harus ditunjukkan bahwa ada minat dan keterampilan dalam industri ini.

Mungkin sulit untuk masuk sebagai manajer produksi tanpa memiliki judul atau kualifikasi yang relevan. Namun, dimungkinkan untuk bekerja dengan peran kecil dari usia muda untuk mencapai manajer produksi.

Anda harus memperoleh pengalaman dan juga menunjukkan keinginan untuk berkembang di dalam perusahaan.

Keterampilan Manajer Produksi

- Perencanaan dan keterampilan organisasi untuk dapat melaksanakan dan mengawasi proses produksi.

- Kemampuan untuk bertindak dengan keputusan dan menyelesaikan masalah yang terkait dengan tim kerja.

- Kemampuan untuk menangkap konsep dengan mudah.

- Pengetahuan dalam Teknologi Informasi, untuk menangani berbagai teknologi dan program.

- Detail perhatian, untuk menjamin tingkat kualitas yang tinggi.

- Kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dengan tim kerja, manajer dan pelanggan Anda.

- Keterampilan negosiasi yang kuat untuk mendapatkan materi dalam anggaran, pada waktu yang tepat.

- Kemampuan untuk bekerja di bawah tekanan, memotivasi orang lain untuk sepenuhnya mematuhi tenggat waktu yang mapan.

- Kemampuan untuk bekerja dengan cara yang logis dan sistematis.

- Keterampilan yang kuat untuk membuat keputusan dan pendekatan berbasis hasil.

- Memahami Standar Kualitas dan Standar Kesehatan dan Keselamatan Industri.

- Pengetahuan tentang konsep evaluasi kinerja dan anggaran.

- Pengalaman dalam laporan tentang indikator produksi utama.

- Kapasitas komunikasi yang luar biasa.

- Keterampilan organisasi dan kepemimpinan yang sangat baik.

Fungsi Manajer Produksi

Manajer produksi memastikan bahwa proses pembuatan dieksekusi dengan andal dan efisien. Mengkoordinasikan, merencanakan, dan mengarahkan kegiatan yang digunakan untuk membuat berbagai produk, seperti mobil, peralatan komputer atau produk kertas.

Dapat melayani Anda: sistem tarik

Di perusahaan besar, mungkin ada hubungan yang kuat antara manajemen produksi dan peran strategis atau manajemen umum, dan pemasaran atau keuangan.

Anda juga dapat berpartisipasi dalam desain dan pembelian produk. Di beberapa perusahaan, perencana, pengontrol, insinyur produksi, dan pengawas yang lebih besar akan membantu Anda. Peran tersebut dapat diintegrasikan dengan fungsi lain, seperti pemasaran, penjualan dan keuangan.

Manajer Produksi dapat didasarkan pada situs, tetapi juga bisa bertanggung jawab atas operasi di berbagai tempat, termasuk situs di luar negeri, yang berarti bahwa ia dapat dituntut untuk bepergian dan menghabiskan waktu jauh dari rumah.

Tanggung jawab manajer produksi

- Mengawasi proses produksi, merencanakan dan mengatur jadwal produksi. Menegosiasikan kembali dan sesuaikan tenggat waktu seperlunya.

- Pastikan produksi itu menguntungkan.

- Mengevaluasi persyaratan dan sumber daya produksi.

- Memperkirakan biaya dan menetapkan standar kualitas.

- Kembangkan anggaran produksi dan pertahankan pengeluaran dalam anggaran.

- Mengatur perbaikan dan pemeliharaan peralatan produksi rutin.

- Periksa standar produk dan juga mengimplementasikan program jaminan kualitas.

- Merekomendasikan inisiatif pengurangan biaya dengan mempertahankan standar kualitas.

- Menyarankan perbaikan dalam proses untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi.

- Bertindak sebagai tautan antara departemen yang berbeda: pembelian, pemasaran dan penjualan, dan manajemen lainnya.

- Bekerja dengan manajer untuk menerapkan kebijakan dan tujuan perusahaan.

- Memastikan bahwa standar keselamatan dan kebersihan industri terpenuhi.

- Mengawasi pekerjaan dan memotivasi tim pekerja subaltern.

Dapat melayani Anda: Kegiatan Produksi: Karakteristik, Jenis, Contoh

- Meninjau dan mengevaluasi kinerja pekerja.

- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan mengatur sesi pelatihan yang relevan.

Kegiatan

Manajer produksi industri mengawasi operasi manufaktur harian dan pabrik terkait. Berpartisipasi dalam tahap praproduksi (perencanaan), serta pada tahap produksi (kontrol dan pengawasan). Sebagian besar pekerjaan adalah berurusan dengan manajemen orang.

Dalam usaha kecil, sejumlah besar waktu akan ditularkan di lantai pabrik yang mengawasi staf, di mana lingkungan bisa tenang dan menyenangkan atau berisik dan kotor, tergantung pada sifat organisasi.

Tindakan

- Mengawasi tim produksi untuk mengelola dan melaksanakan proyek produksi.

- Bekerja dengan tim produksi untuk merencanakan, memprogram, dan melakukan kegiatan produksi.

- Tetapkan beban kerja harian untuk anggota tim.

- Kembangkan Program Produksi dan Pedoman untuk Mendukung Tujuan Perusahaan.

- Pemeliharaan program dan inspeksi peralatan secara berkala.

- Mengatur pelatihan kerja untuk anggota tim untuk mencapai tujuan produksi.

- Menyelidiki masalah produksi dan mengembangkan resolusi.

- Tentukan persyaratan mesin, bahan, dan tenaga kerja untuk pelaksanaan program produksi.

- Hadiri dalam kegiatan rekrutmen, evaluasi kinerja, promosi, retensi dan pemecatan karyawan.

- Mengawasi kegiatan produksi dan menyesuaikan jadwal untuk dapat memberikan tepat waktu.

- Pastikan bahwa produk akhir memenuhi standar kualitas dan spesifikasi pelanggan.

- Pastikan bahwa tim memenuhi kebijakan dan standar keamanan perusahaan.

Referensi

1. MANAJER PRODUKSI. Diambil dari prospek.Ac.Inggris.
2. MANAJER PRODUKSI. Diambil dari TargetJobs.bersama.Inggris.
3. Manajer Produksi Industri. Diambil dari truity.com.